성공적인 ERP 시스템에는 ERP 시스템을 기업에 실제로 사용할 수 있도록 정교한 관리, 고객 관계 관리, 공급망 관리 등의 핵심 모듈이 포함되어야 합니다.
기업 규모가 점차 확대되고 경제 발전이 가속화됨에 따라 대기업의 세밀한 관리에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다. ERP 시스템은 기업이 각 매장의 특정 시점의 다양한 성과를 지능적으로 분석하여 의사 결정에 대한 데이터 기반을 제공하고 매장과 개인의 성과를 정확하게 향상시킬 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 각 프로젝트, 단계 또는 전체 수명 주기를 관리할 수 있습니다.
ERP 시스템 프로젝트의 구현에는 기업의 전체 비즈니스 프로세스가 포함되기 때문에 기업의 미래 발전에 매우 중요하므로 기업은 구현 전에 대량의 사전 조사 작업을 수행해야 합니다. 일반적으로 프로젝트의 첫 번째 단계는 재무 및 비즈니스 구조와 같은 몇 가지 기본 구조만 설정합니다. 또한 업무-재무, 물류, 애프터, HR, CRM, 종합 예산 등 회사 경영 관리의 모든 측면을 고려할 수 있습니다.
인사 관리에서 ERP 시스템은 모든 개별 사람에 대해 세밀하게 파악할 수 있으며, 각 단계마다 또는 매일 모든 직원의 성과에 초점을 맞출 수 있으므로 직원의 능력을 자극하고 직원들이 언제든지 자신의 강점과 약점을 파악할 수 있도록 도울 수 있습니다. 이는 기업 문화와 팀워크를 구축하는 데도 매우 유리하다. 동시에, 업무 정교화도 각 점포의 각 부분의 경영 실적을 매우 제때에 반영할 수 있다.
대기업의 세밀한 관리의 목적은 매장 성과를 더 잘 이해하기 위한 것이다. 그렇다면 어떻게 매장 성과를 높일 수 있을까? 이를 위해서는 기존 고객을 유지하고 신규 고객을 유치하는 것, 즉 고객 충성도를 높여야 합니다. 따라서 고객 관계 관리 모듈 CRM 은 ERP 시스템에 가입해야 합니다. 소비자의 수요를 더 잘 파악하고 관리하고, 그들의 쇼핑 행동을 더 잘 기록하고, 그들에게 더 나은 판촉 방안을 제공한다.
ERP 시스템이 온라인 상태가 되면 공급망의 효율성이 크게 향상될 것으로 알려져 있습니다. 계약이 체결되면 시스템에 들어가 자동화 관리를 할 수 있습니다. 인력을 필요로 하지 않습니다. 자동 계약 관리에서 주문 관리, 자동 보충, 기업과 공장 간의 조정, 판매, 재고, 주문에 이르기까지 인력을 필요로 하지 않습니다. 이것은 전체 공급망의 개선에 큰 역할을 할 것이다. 공급망이 개선되면 재고 관리 및 비용 절감에 효과적입니다. 즉, 효율성을 높이는 동시에 판매업자와 제조업체의 협력력을 높일 뿐만 아니라 소매업체가 비용을 절감하고 효율성을 높이며 효율성을 높이는 데도 도움이 됩니다. 이것은 또한 가전제품 산업 체인의 공급과 수요가 일치하지 않는 고질병을 변화시켜 * * * 즐거움과 정보 투명성을 실현할 수 있다.
요약하면 ERP 시스템에는 정교한 관리, 고객 관리, 공급망 관리의 세 가지 주요 모듈이 포함되어야 합니다. 이를 통해 내부 및 외부 고객, 내부 및 외부 고객 간의 좋은 협력을 통해 기업 정보화 건설을 추진할 수 있습니다.