목림슨 회장인 임영주 씨는 10 손가락으로 기자와의 인터뷰를 꽉 잡았는데, 이는 브랜드가 모인 석사자 진강은 특례다. 캐주얼슈즈로 시작해 10 여 개의 자회사를 보유한 그룹 회사가 되기까지 했다.
목림슨은 거의 말을 하지 않는다. -응? 퀄리티가 좋고, 제품 자체가 말을 할 수 있고, 고객이 편하게 입을 수 있고, 제품의 입소문이 좋은 것이 최고의 광고인가요? 심플한 창업자 임영주가 말했다.
명품 효과: 목림슨의? 건강? 생물권
목림슨 회장인 임영주 씨는 10 손가락으로 기자와의 인터뷰를 꽉 잡았는데, 이는 브랜드가 모인 석사자 진강은 특례다. 목림슨은 캐주얼슈즈로 시작하여 십여 개의 자회사를 소유한 그룹 회사가 되었다. 목림슨은 소리를 거의 내지 않는다. -응? 퀄리티가 좋고, 제품 자체가 말을 할 수 있고, 고객이 편하게 입을 수 있고, 제품의 입소문이 좋은 것이 최고의 광고인가요? 심플한 창업자 임영주가 말했다.
-응? 목림슨? 기업의 초기 이념은 한 나무가 하늘을 찌르고, 두 나무가 숲을 이루고, 세 나무가 숲을 이루는 것이다. 한 가지 도리만 강조하다: 장사는 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 한 걸음 그래야만 기업을 강대하게 만들 수 있다. 오늘날 신발 산업으로 시작한 이 그룹은 여전히 신발류 제품으로, 목림슨 캐주얼 구두, 헝화에서 out 신발까지 제품 라인입니다. 각 제품군은 스스로 체계화되어 건강한 생태 폐쇄 루프를 형성한다.
이 브랜드 이념을 바탕으로 목림슨은 무역 물류 인터넷 금융 신흥 산업 투자 예술품 수집과 같은 10 여 개 업무 영역을 넓혔다. 현재 임영주는 조직그룹 내 각 자회사 간 자원 극대화에 더욱 집중하고, 충분한 방권을 놓지 않고, 독립경영권을 가진 자회사를 하나의 고객서비스체계로 통합하고1+1> 2 의 효과. 이 분은 신발과 신발을 만드는 것에 대한 자신의 이론을 가지고 있습니까? 준 60? 후실업가들은 한 회사가 어떤 관리 모델을 채택해야 하는지 착용자만이 알고 있고, 서클 사람들만이 알고 있는 것이 최선이라고 말했다. -응?
기업 기술 센터, 목림슨 제품? 산소 지역?
-응? 한약 물리치료 신발? ,? 부드러운 샌들 마사지? ,? 에어 쿠션 기능성 신발? 건강? 기업 가치로서, 목림슨의 제품은 종종 기능성 건강화이다. 신발 제조 기업에게 R&D 는 무엇입니까? 핵심 경쟁력? 목림슨 회사는 설립일로부터 제품의 디자인과 개발을 매우 중시해 왔다. 그룹 본부에 선진 R&D 기관을 설립합니까? 푸젠 푸생화업유한공사 기술센터는 고급 3D 제화기술과 자동가죽절단기를 도입하고, 제화디지털화 응용 프로그램 전체 솔루션을 도입하여 디지털 디자인으로 각 부분을 통제한다. 기술 인재, 연구 방법, 제품 기술 함량 등 특히 가죽 기술 분야에서는 국내 동종 업계를 선도하고 있다.
2065438+2004 년 7 월 푸젠성 경제정보화위원회는 성급 기업기술센터 평가 결과 보고서를 발표해 85 점 이상 득점한 기업기술센터가 우수평가라고 밝혔다. 보고서에서 푸젠성은 총 320 개 기업으로 43 개 기업만 우수로 평가돼 86.5 점을 받은 목림슨이 그 중 하나다. 기업 자체의 기술 개발과 혁신 능력, 과학 연구와 생산의 긴밀한 결합을 촉진하고 첨단 기술의 산업화를 가속화하는 것이 바로 목림슨이 제품단에 있는 비결이다.
이에 따라, 목림슨의 신발류 제품군이 R&D 에 투자한 것도 놀랍다. 목림슨 스니커즈의 R&D 팀만 100 여명에 달했고, R&D 기관은 광동, 쳉, 완, 베이징 등지에 퍼졌다. -응? 신발을 잘 신는 것은 소비자가 결정한 것이고, 제품 R&D 인력도 소비자와 소통하여 신발 기능에 대한 수요를 이해해야 한다. 각 지역마다 서로 다른 수요가 있으며, 디자이너에게 이러한 데이터를 수집하여 지역별 사람들에게 적합한 좋은 신발을 만들라고 요청합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 기준은: 하나는 잘 입고, 하나는 건강하다. -응? 임영주가 말했다.
-응? 건강한 신발은 우리의 궁극적인 추구이다. 다음으로, 목림슨 신발 업계의 각 범주는 잇달아 자신의 제품을 내놓을 것이다. 캐주얼슈즈는 GPS 스마트 포지셔닝 효화, 운전기사 신발, 고혈압 방지 기능 신발을 출시합니다. 임산부 신발도 적시에 다양한 카테고리를 내놓을 것이다. Out 신발은 배수, 탈취 살균, 보조 야외 스포츠 등 혁신적인 기능성 원단의 응용이다. -응? 목림슨 기획부 주임이 기자에게 말했다.
가게를 여는 파트너가 돈을 벌게 하다: 오프라인 매장은 전기상보다 나쁘지 않다.
2006 년? 중국 유명 상표? Mulinson, 브랜드 가치는 56 억 8 천만 위안에 도달했습니다. 최근 몇 년 동안, 외부가 어떻게 변해도, 목림슨은 시종 자신의 발걸음에 따라 전진해 왔으며, 창업자는 강조합니까? 느릿느릿 일해요? 조급해하지 말고, 경솔하지 말고, 머리새를 만들지 마라. 시대변천을 겪은 기업의 시대적 흔적일지도 모른다.
현재 목림슨 신발업선 오프라인 오프라인 매장은 3000 개가 넘으며, 경영모델은 가맹 합자 자영 등이 있다. 임영주는 전기상 채널에 대해 나름대로의 고려를 가지고 있다. 전기상이 온라인으로만 판매하는 것이 아니라 자신의 계획을 가지고 있어야 한다. 그렇지 않으면 합자 측의 경제적 이익을 해칠 수 있다. -응?
-응? 좋은 품질로 소비자를 감동시켜 가게를 연 파트너가 돈을 벌게 하다. 이것이 우리의 목표입니다. 저는 20 14 부터 모두 문을 닫고 있다고 감히 말하지만, 저희 매장은 장사가 더 잘 됩니다. 이것이 중요한 이유입니다. -응? 이 순간 임영주의 눈에는 한 구두장이의 순박함과 파트너들의 형제애가 더 많았다.
따라서 Lin Rongzhou 는 온라인 및 오프라인 시장을 결합하는 방법을 모색하는 과정에서 더 많은 수익 포인트를 오프라인 상태로 이전하고 오프라인 고도의 실제 경험을 소비자에게 제공하는 것에 대해 더 많이 고려합니다. 물론, 기회가 있다면, 목림슨은 자신의 공식 쇼핑몰 시스템을 구축하기를 원한다. 이 방면에서 우리는 수요가 있지만 인재가 필요하다. -응?
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