요약: 기업 정보화가 지속적으로 발전함에 따라 ERP 의 기능이 점차 개선되면서 물류 관리가 매우 중요한 새로운 모듈이 많이 추가되었습니다. 이 문서에서는 먼저 물류와 공급망의 일반적인 개념에 대해 설명하고 ERP 에서 물류 모듈의 의미와 확장을 보다 명확하게 이해할 수 있도록 둘 사이의 연결과 차이점을 지적합니다. 그런 다음 ERP 에서 물류 모듈의 위치와 기능, 특히 프로세스 관점에서 물류 모듈이 시스템의 다른 모듈과 상호 작용하는 방법에 대해 논의했습니다. 마지막으로 하이얼그룹 ERP 물류 관리 시스템의 구현 사례를 상세히 분석했다. /
[키워드] 기업 자원 계획; 물류; 공급망 관리 기업 정보화
소개 E RP (Enterprise Resource Planning) 는 기업의 전면적인 자원 계획 관리를 통해 선진적인 관리 사상과 정보 기술을 운용하는 종합 표현이다. 그것은 MRP II (제조 자원 계획) 에서 발전하여, 기업의 각 하위 시스템을 유기적으로 결합하여 종합적인 생산 관리 최적화 시스템을 형성하는 등 MRP II 의 많은 장점을 물려받았다. 각 하위 시스템은 * * * * 공유 데이터 플랫폼을 통해 상호 작용하여 물류, 자금 흐름, 정보 흐름 관리를 통합합니다. 또한 ERP 는 기업 내부에서 외부로 관리를 확장하여 고객 요구 사항, 기업 생산 및 공급업체 자원을 완벽하게 통합하여 공급망을 형성하고 공급망의 모든 측면을 관리합니다. 더 이상 몇 가지 단일 생산 방식과 관리 기준에 국한되지 않고 기업의 다양화 경영을 만족시킬 수 있다.
기업 정보화의 진일보한 발전에 따라 ERP 에 대한 인식도 점차 깊어지고 있다. ERP 는 기업 차별화, 운영 효율성 및 경쟁력 향상을 위한 수단 중 하나로 단순한 MIS 시스템 또는 소프트웨어일 뿐만 아니라 전체 공급망 자원에 대한 포괄적인 관리, 린 생산 및 민첩한 제조, 사전 계획 및 프로세스 제어의 조합과 같은 고급 관리 아이디어도 반영하고 있습니다.
ERP 는 제조업에서 유래했기 때문에 생산 모듈은 시스템에서 핵심 위치에 있다. 그러나 애플리케이션 영역의 확대와 기업의 실제 수요가 변화함에 따라 ERP 의 내용도 나날이 변화하고 있습니다. 오늘날 물류, 공급망 관리, 인적 자원 관리, 고객 관계 관리, 지식 관리 등의 모듈도 ERP 대군에 합류하여 관련 연구 분야를 풍부하게 하고 있습니다.
그 중에서도 물류 관리는' 제 3 의 이윤원' 으로 기업 생산 경영의 순환 소화 시스템으로 기업과 공급망의 운행 속도와 품질에 직접적인 영향을 미친다. ERP 를 통해 물류 운영을 개선하면 공급망에서 물리적 자재 및 상품의 흐름을 가속화할 수 있을 뿐만 아니라 정보 흐름과 자금 흐름을 가속화할 수 있습니다. 따라서 ERP 에서 물류 관리 모듈의 기능을 실현하는 방법은 많은 기업들이 ERP 를 구현하고 사용할 때 시급한 문제입니다.
그렇다면 ERP 의 물류 모듈을 어떤 각도에서 이해할 수 있을까요? 그것은 기업의 생산, 구매, 판매, 재고와 어떤 관계가 있습니까? 여기에는 어떤 하위 모듈이 포함되어야 합니까? 각각 어떤 기능을 수행합니까? ERP 에서 최소 세트를 결정하는 방법은 무엇입니까? 이러한 일련의 질문에 답하기 위해서는 먼저 물류와 공급망의 연결과 차이점을 명확히 해야 합니다. 첫째, 물류 및 공급망의 일반 개념 1. 물류 및 공급망
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