사실, 모든 회사는 분명히 출석 시스템을 가지고 있습니다. 느슨한 관리라도 적어도 매일 몇 시에 출근하고 몇 시에 퇴근하도록 규정하고 있습니다.
인터넷 업계의 기업들은 구체적 업무의 불확실성 때문에 밤을 새거나 밤새워 일하는 경우가 많다. 예를 들어 소프트웨어 업데이트와 같은 경우 온라인 인원이 비교적 적은 한밤중에 두는 경우가 많다.
사람들은 새벽 3 시에 퇴근하고, 그리고 당신은 그날 아침 9 시에 회사에 가서 카드를 찍으라고 합니다 ...
이것은 좀 비인간적이다.
샤오청도 테스트를 해서 소프트웨어 최적화를 따라잡을 때마다 밤 두세 시에 퇴근해야 한다. 매달 이런 날이 두 개씩 있다.
지난달에 그녀는 지각으로 400 위안을 공제받았다.
400 위안은 그녀 16k 의 월급에는 많지 않지만, 관건은 그녀의 마음속의 억울함이다.
"나는 게으르기 때문에 늦지 않는다. 첫날 회사에서 3 시까지 머물렀기 때문에 늦잠을 잤다! ! ""
그녀는 지금 이 회사에서 계속 일하고 싶지 않지만, 그녀는 6 월에 사직하고 직장을 바꾸고 싶어한다.
그녀는 예전에 회사가 그렇지 않았다고 말했다. 사장은 프로그래머가 힘들다는 것을 알고, 모두 다른 회사와 마찬가지로 유연한 근무제를 실시한다.
전날 밤 야근이 12 를 넘었고, 다음날 10 시에 출근할 수 있어 늦지 않다는 것이다.
하지만 지난해 중반부터 회사가 아웃소싱서를 받지 못해 수익이 떨어지기 시작했다. 그 후로 회사의 관리는 갑자기 엄격해졌지만, 원래의 직원 복지는 오히려 훨씬 적었다.
이런 현상도 잘하는 동료들을 많이 쫓아냈다.
-2- 이 문장 독자를 보고 있는데, 너희들이 공부할 때 이런 동창이 있는지 모르겠다.
오늘 시험에 답안지가 발급되어 모두들 답안을 쓰기 시작했다.
너는 오늘 답안지가 좀 어렵다는 것을 발견했는데, 특히 마지막 몇 가지 큰 문제는 전혀 풀 생각이 없다. 모두 네가 본 적이 없는 문제이니 포기하기로 했다.
그러나, 당신은 옆에 있는 학우들이 검고 빽빽한 곳에 몇 가지 큰 문제를 쓴 것을 발견했다 ...
시험이 끝난 후, 너는 부러워하며 그에게 물었다. "학패! 뒤에 큰 문제가 있다는 것을 알고 있습니까? 클릭합니다
그는 침착하게 말했다: "아니! 클릭합니다
"너는 원하지 않는다 ... 너는 아직도 그렇게 잘 쓰지 않고, 그렇게 많이 썼잖아? 다 썼어요! "
"나는 내가 외울 수 있는 문장/기교/단어를 모두 적었다. 그가 옳든 그렇지 않든, 선생님이 강경한 점수를 주지 않도록! 무보다 대화가 낫다! "
들어봐, 어떤 사람들은 문제가 있는데, 그들은 이렇게 해결한다. 학창시절에도 그렇고, 자라서 직장에 들어가는 것도 마찬가지다.
기업의 이익이 떨어졌다. 우선, 그가 생각하는 것은 확실히 효율성을 높이는 방법, 주문을 들여오는 방법, 품질을 향상시키는 방법, 그러나:
건강 검진/셔틀/애프터눈 티/단건/생일 축복과 같은 직원 복지를 점진적으로 취소하여 기업 운영 비용을 절감할 수 있습니다.
라운지에 커피 머신이 있는 이유는 무엇입니까? 밖에서 원두커피 한 잔이 얼마나 비싼지 아세요? 마시고 싶으면 직접 사고, 회사의 기름을 가져가지 마라.
뭐? 프린터를 사용하여 한쪽에 인쇄합니까? 모두 환불해 주세요. 양면 인쇄, 인쇄지가 비싸서 한 장 아낄 수 있어요.
초겨울, 건반을 두드리는 코드농수가 얼어서 빨갛게 얼어서 효율이 떨어지는데도 여전히 에어컨을 켜려 하지 않는다.
식사 보충? 차 수리? 잊어 버려 요, 롤 종이 헛 되이 되지 않습니다, 또는 식사와 자동차에 사용 됩니다. ...
이런 우스꽝스러운' 관리' 는 상상이 아니라 나 자신과 주변 친구들이 직접 경험한 것이다.
이런 지도자가 회사를 관장하는데, 경영진으로서 회사의 이익이 좋지 않을 때, 그는 펀치 제도를 엄격히 집행하기 시작하는데, 너는 지각하면 1 초에 200 위안을 벌한다.
놀라지 마라, 혼란스럽지 마라, 이것이 바로 이' 임원' 의 스타일이다.
-3- 제 학창시절처럼, 큰 문제가 있든 없든, 그는 채점 선생님을 위해 열심히 점수를 매기기 위해 답안지에 쓸데없는 답안을 쌓을 것입니다.
이런 사람이 직장에 들어가면 자신의 작업 스타일을 이어갈 가능성이 높으며, 요점을 찾지 못할 가능성이 높다.
회사의 이익이 하락하여 실적이 좋지 않다. 관리자로서 그가 정말로 관심을 가져야 할 것은 새로운 비즈니스 성장 포인트를 찾고, 현재 가장 극복해야 할 난제와 가장 중요한 주요 임무를 정리하고, 회사를 미래를 향한 중요한 고비에서 정상 수준으로 끌어올리는 것이다.
그럼, 만약 그가 이 능력을 가지고 있지 않다면, 아니면 전혀 생각이 나지 않는다면 어떻게 할 것인가?
임원의 임금은 낮지 않다. 그는 그의 상사에게 그가 유용하다는 것을 보여주기 위해 뭔가를 해야 한다, 그는 일하고 있다.
그래서 한 세트의 공연이 무대에 올랐다 ...
이것은 이 글의 시작, 나의 동료 샤오청의 회사, 사장의 그런 것이다.
-4-
제 개인적인 관점에서 볼 때, 사실 저는 출석제도를 특별히 싫어하는 것은 아닙니다.
우선, 사회의 일부 업종은 반드시 출석 제도를 엄격히 준수해야 한다. 예를 들어 마트 계산원이 약속시간에 출근하지 않으면 누가 계산원을 관리하나요?
예를 들어, 그 고효율 파이프 라인, 아무도 제 시간에 거기에 서 있지 않고, 전체 파이프 라인을 중단해야합니까?
그래서 출근은 현대 직장에서 의미가 있고, 회사 비용을 절약하는 행위도 의미가 있다.
하지만 직장인들도 한 가지를 이해해야 합니다.
기업의 존재 목적은 돈을 벌기 위한 것이고, 엄격하게 출석하는 것은 돈을 벌기 위한 것이고, 출근을 늦추는 것도 돈을 벌기 위한 것이다.
예를 들어, 인터넷 회사의 유연한 작업제는 동정심이란 무엇입니까? 완전히 그렇지는 않습니다.
사장은 직원들을 배려하지만, 더 많은 직원들이 유연한 근무제로 인해 더 높은 효율을 발휘하고, 더 충만한 상태로 다음날의 일을 전개하여 회사에 더 많은 이윤을 창출할 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이것이 목적입니다.
유연한 근무제는 일의 질과 생산량이 아니라 근무 시간에 초점을 맞추고 있다.
하이테크 소프트웨어 회사에서는 효율성과 생산량에 대한 요구가 다른 산업보다 더 엄격하다.
이런 회사가 경쟁이 치열한 쇼핑몰에서 살아남을 수 있다는 것은 합리적이고 직원의 임금과 앞날에 대한 책임감의 표현이다.
직원들이 회사에 출근할 때, 당연히 회사의 경영이 안정되고, 업무가 성장하고, 꾸준히 상승하기를 바란다. 그래야 기업이 오래 갈 수 있고, 직원들의 밥그릇이 안심할 수 있다.
일이 힘들고 피곤하다. 노력하기만 하면 보답이 있다. 감당할 수 있는 직장인들이 모두 이 점을 이해할 수 있다고 믿는다.
나는 많은 회사들이 노랗게 변하기 전에' 요괴' 를 하는 행동을 듣고 본 적이 있는데, 이러한 행위에는 종종 다음이 포함된다.
복지가 갑자기 감면되다.
갑자기 운영 비용 절감
갑자기 출석을 엄격히 요구하기 시작했다.
......
방관자의 눈에는, 이것은 단지 다음과 같은 의미일 뿐이다.
이 회사의 실제 관리자는 돈을 절약하는 것 외에 회사의 압력을 완화시킬 더 효과적인 방법이 없다 ...
따라서 회사에서 이런' 증상' 이 나타나기 시작할 때 미래를 제때에 고려하는 것이 상책이다!