채용 프로세스는 일반적으로 5 단계로 이루어집니다.
첫 번째 단계는 인력 수요를 결정하고 채용 계획을 수립하는 것입니다.
어떤 직위에 사람이 필요한지, 얼마나 많은 사람을 채용해야 하는지, 간단한 신입사원 교육이 있는지, 장기 채용인지 단기 채용 등이 있다.
두 번째 단계는 채용 방법을 선택하는 것이다.
채용 담당자의 자질, 직무 요구 사항, 채용 수에 따라 인재 시장 상황과 결합해 어떤 채용 채널을 선택해야 할지 결정한다. 일반적인 채용 방식은 인터넷 채용, 현장 채용, 신문 채용, 직원 소개 등이다.
세 번째 단계는 면접 전 준비입니다.
채용 직무에 대해 어느 정도 알고 있어야 하고, 면접 때 의사소통을 하면 된다. 그리고 이력서 작성도 미리 준비해야 한다.
4 단계: 직원 고용.
면접이 끝난 후 각 부처 관리자와 인적자원부 매니저가 공동으로 지원자 명단을 확정했다. 새로 등록한 직원은 보증인 신분증 사본, 호적본 사본, 사진, 부동산증 사본, 신체검사 증명서를 제공해야 한다.
5 단계: 사전 고용 훈련
초보자가 임시로 교체하는 이상, 너무 복잡한 수속을 밟지 말고 경험을 총결하는 데 주의를 기울여야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 초심자, 초심자, 초심자, 초심자) 몇 번 더 면접을 보면 너는 익숙해진다.