존재는 합리적이다. 기업은 다양한 개발 단계에서 언급한 상황에 직면하게 될 것입니다. 특히 기업이 매우 빠르게 발전하고 빠르게 변화하고 있기 때문에 내부 조직 구조도 시장 변화에 따라 변경될 수 있으며 이에 따라 관리 규정도 여러 단계가 발생할 수 있습니다. 어떤 성격의 시스템, 방법, 규범 등은 내용의 중복을 피할 수 없습니다. 중요한 것은 모호한 부분에 대한 설명이 있어야 한다는 것입니다. 그렇지 않으면 관리에 문제가 발생할 수 있습니다. (그러나 꼭 그런 것은 아닙니다. 중국 사람들이 법을 따르지 않는 것이 일반적입니다. 하하). 회사의 시스템(코드)을 통일해야 하는지에 대해서는 회사의 발전 상황에 따라 결정되어야 한다고 생각합니다. 과거에는 국유 기업의 시스템이 수십 년 동안 변함없이 유지되었지만 지금은 다릅니다. 기업이 너무 빠르게 발전하고 많은 변화가 있기 때문에 통일된 코드가 수정되었을 수도 있습니다. 더 이상 적합하지 않다는 것을 알고 작은 관리 기준이나 관리 방법을 하나씩 구현하는 것이 좋습니다.
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