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심천 드림 네트워크 기술 개발 유한 회사 기업 문화

고객을 위한 가치 창출-드림망의 기업 취지. 7 년간의 세심한 홍보와 침투를 거쳐 이 취지는 이미 회사가 고수하는 기업 문화가 되었다. 200 1 설립 초창기 몇 사람부터 오늘 605 명의 방대한 규모까지 몽망은 전국 각지에 지사가 있어 강력한 기업문화에 힘입어 모두의 힘을 결집시켜 차이나 모바일 상거래의 정보화 건설에 꾸준한 공헌을 했다.

제도 문화 건설

이동몽망의 제도문화건설은 점차 개선되고 있으며, 주로 행정제도문화건설과 인사제도문화건설을 포함한다. 행정 시스템 문화 건설에는 다음 세 가지 측면이 포함됩니다.

5S 건설은 효율적인 업무를 위해 전문 임원이 매일 5S 검사를 실시한다. 5S' 활동은 사무실 환경의 깔끔하고 질서 정연함을 효과적으로 보장해 사무실의 이미지를 새롭게 할 뿐만 아니라 업무 효율성을 높인다.

매일 아침회 매일 아침, 10 분 아침 회의, 어제 사무실을 간단히 살펴보고 오늘의 사무실 중점과 주의사항을 계획해 보세요. 매일의 아침 회의는 상하 관계를 증진시켰을 뿐만 아니라 직원들이 매일의 업무 초점을 잘 알 수 있게 하여 효율성을 더욱 높이는 데 도움이 된다. 인사 시스템 문화 구축에는 다음 세 가지 측면이 포함됩니다.

완벽한 인재 승진 제도: 1 년 중, 연말 두 번의 인재 승진 제도는 선진을 표창하고 우수한 인재를 발탁하는 것이다. 몽망은 기업의 발전이 각종 인재의 합리적인 분배와 불가분의 관계에 있다는 것을 잘 알고 있기 때문에 회사는 인재의 소중함을 매우 중시한다.

직원 수첩' 은 각종 상벌 제도와 직원 복지, 각종 규칙과 제도에 관한 직원 수첩으로, 신입사원들이 드림망의 현재 규칙과 제도를 더 잘 이해할 수 있도록 하기 위한 것이다.

직원들이 회사의 플랫폼을 이용하여 자영업을 하도록 장려하다. 신입 사원을 불문하고 회사는 비정기적으로 다양한 교육을 실시한다. 교육 내용은 직원들이 근무 시간 분배를 효과적으로 계획하고 업무 효율성을 향상시킬 수 있도록 설계된 "시간의 13 대 살인자" 와 같은 모든 측면을 다룹니다. "모바일 드림 네트워크 기술 기업 문화 소개" 는 모든 직원들이 모바일 드림 네트워크 기술의 다양한 문화를 간단히 이해할 수 있도록 하기 위한 것입니다. 모바일 비즈니스 data sheet ...

회사의 이윤 분할 메커니즘' 동고동락' 은 줄곧 드림망의 스타일이다. 6 년의 발전을 거쳐 몽망은 이미 진흙탕 세월을 지나갔다. 오늘날의 드림망 기술은 반년 동안 순이익이 천만 관문을 돌파할 수 있어 발전 추세가 한창이다. 하지만 드림넷 기술은 풍성한 성과를 거두면서 함께 분투하는 직원들도 잊지 않았다. 드림 네트워크 직원들은 정기 보너스와 비정기 연도 및 연말 상여를 받는다.

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