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면접을 신청할 때 채용 회사에 어떤 질문을 해야 하나요?

직위와 관련된 질문은 많이 물어봐야 한다. 예를 들면

나는 이 직위의 주요 직책을 알고 있지만, 회사에는 다른 요구 사항이 있습니까?

제 전공은 XX 입니다. XX 부서가 회사에서 어떤 위치를 차지하고 있습니까?

향후 1 년 동안 이 부서의 업무 목표는 무엇입니까? < P > 저는 XX 방향의 XX 자격증을 따려고 합니다. 이 증명서가 회사의 이 직위에 실질적인 도움이 됩니까? < P > 채용정보상으로 볼 때 귀사는 경험이 있는 사람을 더 선호하는 것 같습니다. 그렇다면 경험이 없는 사람을 채용할 때 어떤 고려를 할 것입니까? (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경험명언)

면접 후 일정은 어떻게 됩니까? 언제 결정을 내리시겠습니까? < P > 자기 중심적 질문은 적게 묻는다. 예를 들면 < P > 귀사는 무엇을 하고 있는가?

이 직위의 월급은 얼마이고, 회사의 복지는 어떤 것이 있습니까?

회사에서 직원 컴퓨터에 대한 네트워크 모니터링과 네트워크 제한이 있습니까?

제가 입사하는데 얼마나 걸려야 승진 기회가 생길까요?

직위에 만족하지 못하면 내부 전근을 신청할 수 있습니까?

귀사에서 이전에 XX 위기 사건이 발생했는데 이미 해결되었습니까? < P > 면접은 심각한 일이다. 지원자가 질문하는 단계에서 지원자는 묵과할 수도 없고, 경계를 가리지 않고 마음대로 질문할 수도 없고, 한 도를 잘 파악해야 하며, 동시에 HR 의 반응을 제때에 관찰하고 임기응변을 하여 상황을 더 좋게 하거나 역전시킬 수 있도록 해야 한다. 중요한 정보를 이해하여 당신과 업무의 적합성을 보장하는 것은 지원받은 기업에 대한 책임이자 자신의 경력 발전에 대한 책임이라는 점을 명심해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

면접 기교:

면접 기교는 면접 당시의 기교를 말한다. 면접은 네가 직업을 얻을 수 있는 관건이다. 면접 전 준비 작업, 면접에서 주의해야 할 문제, 면접에서 자신을 판매하는 방법 등이 포함되어 있다. < P > 면접은 단시간 교류의 과정이다. 이 과정에는 첫 번째 원인 효과 관리, 멀미효과 관리, 면접 관리 방법 등이 구직자에게 매우 중요하다.

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