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이 부서의 인사 관리 요약

단위 인사 관리 요약

인사부에서의 나의 일은 6 개월 만에 끝났다. 인사부의 일원으로서, 나는 이 부서가 회사의 인사 업무를 완성하는 것을 돕는다. 일이 끝난 것은 내가 쉴 수 있다는 것을 의미하는 것이 아니라, 그 동안의 일이 이미 일단락되어 총결산하고 다음 단계를 다시 계획해야 한다는 것을 의미한다. 다음은 인사부에서 내 자신의 업무 요약입니다.

먼저 회사의 직원 프로필을 정리한다.

회사는 매달 직원 사직을 해서 가입한다. 모두의 서류를 혼동하지 않기 위해서, 나는 매달 직원 서류를 정리하고, 이직한 직원과 인사 서류를 분리하고, 채용한 직원을 서류에 포함시켜 그들의 정보를 정리해야 한다. 직원 서류는 한 달에 한 번 정리하고, 다른 시간에는 정리한다. 이 반년 동안 회사 사직 총수 X 명, 채용 인원 X 명, 직원 서류는 끊임없이 업데이트해야 한다.

둘째, 채용 작업.

인사부 직원으로서 제 직업도 회사 채용을 담당하고 있습니다. 회사 안의 인재는 끊임없이 신선한 혈액을 교체해야 한다. 채용하는 모든 사람은 회사의 새로운 인재의 힘이 될 것이다. 지난 6 개월 동안 저는 보조 부서에서 채용했습니다. X 인을 모집하자 우리 부서는 X 명을 늘렸고, 다른 부서는 인원 불균형을 증가시켰다. 채용 업무에서, 나는 대외적으로 채용 정보를 발표할 책임이 있으며, 그동안 인재 시장에 가서 인재를 모집한다. 나는 제때에 일부 온라인 채용 정보를 변경하고, 제때에 회사 채용 정보를 정정하여, 회사가 더 많은 우수한 인재를 도입하고, 회사에 새로운 힘을 더하도록 도왔다.

셋. 회사의 통지 및 홍보를 담당합니다.

회사의 통지는 내가 제때에 너에게 전달했고, 중요한 통지는 각 부서의 책임자에게 맡겨 자기 부서의 직원에게 전달하게 할 것이다. 나는 회사의 제품을 홍보하고 회사의 브랜드 인지도를 높일 책임이 있다. 홍보 작업에는 주로 포스터 제작과 게시가 포함되며, 각종 행사의 홍보는 내가 따라가야 한다. 각 활동의 홍보 상황을 제때에 지도자에게 보고하고 피드백하다.

인사일을 하는 것은 힘들지만, 수확이 더 많은 것은 풍성한 성과이다. 나의 노력으로 우리 부서는 더 좋은 성적을 내고, 다른 부서와 협력하여, 회사에 우리의 힘을 기여하고, 회사에서 우리의 능력을 충분히 발휘할 수 있다. 반년의 일을 거쳐, 나는 나의 부족에 대해 약간의 이해를 얻었다. 다음 일에서, 나는 자신의 일을 열심히 하고, 자신의 모든 결점을 바로잡고, 자신의 능력을 더 잘 발전시키고, 내가 할 수 있는 한 인사 부서를 도울 것이다.

두 번째 단위 인사 관리 요약

20XX 에 작별을 고하고, 우리는 새해를 맞이했다. 20XX 년, 우리는 평범하지 않은 한 해를 보냈다. 20XX 년, 각 부서의 관심, 도움, 긴밀한 협조로 인적자원부는 서비스 의식을 강화하고 자신의 자질과 업무의 질을 향상시키며' 사람 중심' 고용 이념을 성실히 관철하고 견고하고 지속 가능한 발전의 사고방식에 힘입어 일련의 견고하고 효과적인 일을 전개하여 경험을 총결하고, 성적을 발양하고, 격차를 찾고, 편의를 도모했다.

첫째, 병원 발전의 수요에 적응하기 위해 인재 도입과 에셜론 건설을 강화했다.

사람 중심의 고용 이념을 견지하고 인재 소개와 고찰 업무를 잘 하다. 의료업으로서 모든 일자리는 전공이 비교적 강하고, 기술이 비교적 안정적인 직원이 필요하다. 병원 상황에 따르면 20XX 년에는 전문기술자 7 명 이상, 기타 보조자 4 명 중 주임의사 1 사람, 박사후 1 사람, 부주임의사 7 명, 주치의사 7 명, 임상의학원 졸업생/KLOC-가 소개됐다.

둘째, 직원 행동을 규제하는 규칙과 규정을 수립하십시오.

올해 들어 병원 문화건설의 필요에 따라 일부 병원 직원 수첩을 발간해 병원 제도 관리를 규제하고 32 가지 내용을 포함해 재무관리, 인적자원 관리, 행정관리, 의료관리 등에 대한 명확한 규정을 마련했다. 이를 돌파구로, 다음 세 가지를 중점적으로 한다. 첫째, 규범 업무의 기본 요구 사항, 엄격한 처벌과 규율, 병원 직원들이 무엇을 해야 하는지, 무엇을 해서는 안 되는지 알 수 있도록 하는 것이다. 무엇을 말해야 할지, 무엇을 말하지 말아야 할지, 어떻게 말해야 할지; 둘째, 어떤 일을 하고 임무를 수행하려면 작업 절차가 있어야 하며, 규정은 함부로 해서는 안 된다. 셋째, 신입사원에 대한 병원 전 교육을 강화하고, 어떻게 맞이할 줄 아는 등의 요구 사항에 따라 학습을 강화할 것을 촉구해야 한다.

셋째, 의료 업무 평가 및 등록을 강화하십시오.

직원의 직함 수준을 높이기 위해 인적자원부는 X 인사국, X 보건국, X 인사국, X 보건국 등 부서에 적극 연락해 병원 전체의 자격을 갖춘 직원을 구성해 평가시험에 지원했다. 20 년 취득 1 여러 명의 집업 의사와 집업 보조의사, 간호사 5 명, 간호사 2 명, 간호사 4 명 이상 등록 3-7 년.

직함 심사 초빙에 협조하기 위해 각급 직원들에게 지속적인 의학 교육과 학습 업무를 잘 하도록 촉구하고, 의료진을 모집하여 X 인사국과 보건국이 조직한 각종 필수 과목에 참가하도록 촉구하다.

넷째, 다른 병원에서 준비한 임시 작업을 완료하십시오.

실제 업무에서는 병원의 요구와는 어느 정도 차이가 있다. 예를 들면 업무 효율이 낮고, 서비스의식 격차가 크며, 인재 채용과 관리가 제대로 되지 않고, 사상마비 등이 있다.

20XX 년, 우리는 인적 자원 사무소의 책임을 진지하게 이행하고, 혁신을 개척하고, 일을 새로운 수준으로 끌어올리고, 열심히 노력해야 한다.

1. 직원 채용, 신입사원 생활보장, 일상 업무 등에서 서비스 의식과 질을 실질적으로 향상시키고, 서비스 임상이라는 이념을 더욱 확립하고, 직원들의 업무 생활의 절실한 요구에서 출발한다.

2. 추가 오픈 소스 스로틀링, 다양한 인적 자원 사무실 비용 절감.

3. 직원들의 문화와 여론환경을 개선하기 위해 노력하여 직원들이 일과 생활에서 더욱 편안한 환경과 분위기를 가질 수 있도록 합니다.

4. 다른 병원에서 준비한 임시 작업을 완료하십시오.

새해가 되자 20XX 의 인적자원 작업은 임중 멀었다. 나는 더욱 충만한 정신, 견실한 작풍, 규범적인 관리, 어려운 것을 알고, 인적자원 관리 업무를 한 단계 더 발전시킬 것이다.

3 개 단위의 인사 관리 요약

20XX 의 작업이 곧 끝날 예정입니다. 행정사무실의 1 년 동안의 업무를 돌이켜 보면, 회사 지도자와 동료의 지원과 도움으로 부서의 책임을 성실히 이행하고, 부서 직원의 사상인식, 업무 잠재력, 종합적인 자질을 전면적으로 제고하며, 각 목표 임무를 원만하게 완수했다. 부서의 연간 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 사무실의 일상적인 관리.

사무실은 회사의 종합관리기관으로, 계승, 소통 안팎, 좌우 조정, 사방 연락의 중추이다. 사무실에는 문서 초안 작성, 문서 처리, 파일 관리, 문서 전달, 회의 준비, 당, 노동자, 단체, 건설, 정보 제출, 접수, 물류, 차관 등 많은 일이 있다. 번잡하고 자질구레한 일에 직면하여 우리 부는 업무의식을 강화하고, 업무 리듬을 가속화하고, 업무 효율을 높이고, 냉정하게 각 사무를 처리하고, 전면적이고 정확하며, 누락과 착오를 피하려고 노력한다.

(a), 자체 학습을 강화하고 비즈니스 수준을 향상시킵니다.

사무실은 회사의 종합 조정 부서로서 임무가 복잡하고 어렵고, 사무실 직원의 지식, 잠재력, 경험, 직위에 필요한 거리가 있어 가볍게 여기지 못한다. 그들은 항상 공부하고, 책에서 배우고, 주변 지도자들로부터 배우고, 동료들로부터 배우고 있다. 운전자의 운전 안전, 사무실 예절, 접대 예절, 다른 종목에서 현장 학습을 조직하는 등 여러 차례의 훈련과 교육 활동을 통해 지난 한 해 동안 사무실에서 상당한 진전을 이뤘다. 사무직의 역할을 충분히 발휘하여 일상 업무의 각종 문제에 침착하게 대처할 수 있다. 1 년간의 교육을 통해 조직 관리, 종합 분석, 조정 및 구두 표현 능력이 향상되어 각 부서의 업무 운영을 보장합니다. 부서의 전문적인 자질을 진지하게 제고하고, 일의 주도권을 쟁취하며, 일의 효율과 질을 높이기 위해 노력하다.

(2) 관계를 합리화하고 회사 관련 서류를 처리하다. 회사 설립 초기에는 모든 일이 처음부터 시작되며 관련 수속과 증명서를 처리해야 한다. 회사 지도자의 지도와 도움을 받아, 나는 열심히 회사를 위해 각종 증명서를 처리했다. 노력을 통해 나는 한 달 넘게 회사의 영업허가증, 세무등록증, 조직기관 코드증, 회사가 요구하는 도장 각인, 서류를 완성하여 회사의 후속 작업이 순조롭게 진행될 수 있게 했다.

(3) 규정제도를 세우고 프로젝트 회사 행정관리제도의 편제를 완성하다. 연초에 회사의 각 업무가 점차 정상 궤도에 들어서면서 회사의 각종 규칙과 제도의 수립이 필수적이다. 시간이 촉박하고 관련 참고 자료가 적은 상황에서 사무실은 많은 어려움에 직면해 수정을 모색하고 지도자의 지도 하에 * * * 회사 일반 관리 규정, 회의 관리 제도, 직원 파일 관리 제도, 공문서 처리 관리 방법, 고정 자산 관리 방법, 사무용품 관리 방법, 차량 관리 방법 등 9 가지 관리 방법을 개발했다 이 제도들은 기본적으로 회사의 현재 관리 요구를 만족시켜 회사의 각종 관리 규칙을 법적으로 준수할 수 있게 하고, 직원들은' 법' 을 가지고 있어 회사가 가능한 한 빨리 앞으로 나아갈 수 있게 한다.

(4) 문서 관리는 제도화되고 표준화되었다. 다양한 내부 및 외부 파일 관리 프로세스가 수립되어 파일 수신, 전송, 전송, 읽기, 검토, 보존, 대출 등에 대한 엄격한 관리 절차가 수립되어 파일 전달의 적시성, 구현의 유효성 및 사용 보안을 보장하고, 파일 보관에 대한 분류, 분류, 번호 등록 관리, 종이판과 전자판의 동시 보존을 보장합니다. 올해 * * * 회사는 문서 13 1 부, 문서 65 부, 내부 문서 77 부, 계약 계약서 20 부 (주택 임대, 사무실 유형 건설, 호텔 계약 등) 를 받았습니다. ).

(e) 회사 회의 준비. 연내 우리 회사 * * * 는 약 30 회의 회의를 열고 고속도로 프로젝트 투자협정 서명식, 예비 설계심사회, 은단 대출 정보 발표회, 프로젝트 신청 보고서 컨설팅 평가회, 교차 선 토지 철거 동원회 등 다른 기관과 함께 대형 회의를 열었다. 회사 내외 회의, 회의 전 회의 준비 후 뒤따르는 사무서비스, 회의 접대와 회의장 배치가 모두 잘 완료되며, 중대 회의의 정보보고도 각종 회의의 성공을 보장합니다.

(6) 도장 관리의 기본 규범. 프로젝트 회사 관리 매뉴얼의 도장 관리 방법에 따라 도장 사용 승인 제도를 엄격하게 시행하고 도장의 개설, 보관 및 사용에 대한 상세한 등록 및 관리를 실시하여 도장 사용의 합법성과 안전을 보장합니다.

(7) 제때에 문자작업을 잘하다. 글쓰기는 사무실에서 중요한 일이다. 종합서류와 보고서 초안 작성, 사무실 회의록 작성, 회의록 정리 등을 담당하고 있습니다. 프로젝트가 계속 추진되고, 본사의 리더십과 정부의 프로젝트 진전에 대한 관심과 중시로, 프로젝트 회사의 문자 업무량이 점차 증가하면서 회사의 정보 브리핑, 프로젝트 진행 보고서, 요청, 계획, 보고, 요약, 연설, 회의록 등이 수량과 편폭에서 모두 증가했다. 사무실 * * * 대규모 회의 리더 연설 5 편 완료, 프로젝트 진행 보고서 13 편, 프로젝트 회사 브리핑 18 편, 투자회사 홈페이지에 브리핑 3 편 발표. 업무 회의록과 회의록 24 부를 완성하고 문서 7 부를 작성하다. 글쓰기 업무 방면에서 사무실 직원들도 끊임없이 공부하고, 자신의 작문 수준을 높이고, 임무를 순조롭게 완수하려고 노력하고 있다.

(8), 물류 관리

1. 차량 관리 체계가 수립됨에 따라 차량 관리를 지속적으로 강화하고 회사 차량의 배치 승인, 배치 사용, 유지 보수, 교통 안전, 불법 처리, 비용 관리, 차량 보관 등을 엄격하게 관리하며 차량 배치 승인 제도와 차량 등록을 엄격히 집행하여 효과적인 차량 사용 목적을 달성했다. 3 월 26 일 이 회사의 승용차 운전자는 회사 규정을 위반하고 허가 없이 한밤중에 아우디 차 한 대를 몰고 심각한 교통사고가 발생해 행인 두 명이 다치고 차량이 심하게 파손됐다. 교통사고가 발생한 후 회사는 자동차 운전자를 엄하게 처리했다. 사무실은 지도자의 지도 하에 부상자의 치료, 보상, 차량 유지 보수 등의 사후 업무를 잘 수행하고, 승용차 운전자를 교육하고, 교훈을 얻고, 회사 차량 제도를 엄격히 집행한다. 올해 4 월 장립제 설립 이후 회사 10 대의 차량 위반 횟수가 5 회 이하로 통제되어 중대한 교통사고가 발생하지 않았다.

2, 식당 관리 표준화. 상급 지도자의 중시로 사무실은 식당 관리에 대해 엄격한 요구를 했다. 요리사는 건강증을 가지고 직장에 나가고, 채소, 육류 제품의 품질, 수량, 단가는 전문 검사가 있고, 사무실 인원은 정기적으로 점검한다. 식당 장부는 매일 결산하고, 월말에 재고를 조사하여 장부를 점검하고, 장부를 발표하여 식당 지출의 공개와 투명성을 보장하고, 언제든지 회사 지도자의 검사 감독을 알 수 있다. 회사의 모든 직원의 건강한 식단을 확보하다.

(IX), 인사 관리

1. 인사 파일 관리. 현재 프로젝트 회사 직원 24 명, 프로젝트 총지배인 직원 19 명, 프로젝트 총지배인 2 위 직원 20 명입니다. 모든 직원의 이름, 성별, 호적, 학력, 혼인상태 등에 관한 정보를 수집하여 명부를 만들어 서류 관리를 하였다.

2. 노동 계약: 근로자와의 자발적, 평등, 협상을 전제로 노동 계약, 임시 계약, 임시 계약, 인턴십 계약을 체결합니다. 여기서 프로젝트 회사 12 명의 직원은 프로젝트 회사와 정식 계약을 체결했습니다. 직원 3 명이 회사와 임시 파견 계약을 체결했습니다. 직원 두 명이 회사와 임시 계약을 체결했다. 1 직원 및 회사 인턴십 계약 체결 프로젝트 총지배인부는 직원 7 명과 노동계약을 체결했다: 임시행사 4 건, 인턴 계약 2 건.

3. 오보험일금, 법에 따라 회사와 정식 노동계약을 체결한 10 직원을 위해 오보험일금, 프로젝트회사 직원 5 명을 위해 사고보험, 프로젝트 사장부 직원 2 명을 위해 의외보험을 처리했다.

4. 인사제도와 출석관리제도를 제정하고 보완하며, 회사 인사관리를 더욱 보완하고, 연전 프로젝트회사의 각종 인사관리조치: 채용관리조치를 완성한다. 사임 및 이직 관리 방법; 직원 출석, 휴가 및 휴가 제도 사회 보험 관리 방법; 직원 복지 관리 방법 "효율성 평가 관리 방법" 과 "회사 급여 관리 방법" 입니다.

5. 임금 지급: 공정함과 출근 원칙에 따라 프로젝트회사 2065438 년 2 월 +0 165438 부터 2065438 년 2 월까지 연중 임금, 명절 비용, 인격상여금을 정확하게 계산하고 지급한다.

(10) 회사 홍보 칼럼을 잘 만들고 문화, 생활, 일을 주제로 한 기업 문화 홍보 칼럼을 만들어 직원들이 최근 몇 년간 회사의 발전을 이해할 수 있도록 한다. 오락과 일의 멋진 순간을 포착하고, 직장에서 즐거움을 느끼고, 삶을 즐겨라. 매월 업무 중점에 대해 회의 브리핑을 벽에 게시하여 모든 직원들이 회사의 공사 진행 상황을 알 수 있도록 합니다.

(11), 회사의 당 건설 작업, 일반법의 학습과 총결산을 완료하고, 각 부서의 학습과 시험을 위해 책을 구매한다. 당단 위원회의 신고와 중국 교통투자그룹 회사 당위가 제출한 각종 업무를 완성하다.

(12), 접대 업무를 열심히 하고, 접대 사소한 원칙에 따라 사무실은 접대 대상에 따라 접대 계획을 세우고, 접대 세부 사항에 주의하며, 프로젝트 회사의 각종 접대 임무를 원만하게 완수한다.

(13), 단결 협력, 긴밀한 협력, 소통 강화, 합력 형성.

6 월 1 일과 7 월 14 일, 우리 시는 100 년 동안 홍수와 침수 재해를 겪었고, 프로젝트 회사에도 심각한 손실을 가져왔다. 홍수가 발생한 날 밤, 사무실은 보안전화를 받고 신속하게 인원을 조직하여 프로젝트 회사에 가서 홍수방지 구조에 참여하고, 공사 물자와 고정자산을 휴대하였다. 그들은 밤늦게까지 싸워 회사의 손실을 최소화했다. 다음 날 청소 공사에서도 사무실 직원들은 청소 작업에 심혈을 기울여 현지 방역부에 신속히 연락해 회사 내에서 전면적인 소독 처리를 해 손상된 물건을 수리하고 교체했다. 사무원들은 3 일 연속 열심히 일하여 회사의 정상 사무실 진입 속도를 높였다. 이번 수해에서 우리 부서의 유휘가 두드러져 회사 위주의 정신은 회사 지도자의 충분한 인정을 받아 우수한 직원 헌신상을 수여받았다.

2. 회사의 새 오피스텔 이전 기간 동안 사무실은 각 부처와 적극적으로 소통하여 이전 전 각종 업무를 잘 수행하고, 새 오피스텔의 인테리어 배치, 의자 배치, 인터넷 및 전화선 설치, 관련 실체 시공을 배정합니다. 재배치 사업에서 사무실은 시간과 인력이 부족하다. 분관 지도자의 지도 아래 이삿짐 계획을 안배하여 책임을 이행하고, 분업을 명확히 하고, 임무를 세분화하고, 중요한 일을 원만하게 완수하고, 사무지연과 물품 분실은 발생하지 않았다.

둘째, 20XX 작업의 단점과 어려움

20XX 년 이후 사무실 업무가 필요한 성적을 거둔 것은 회사 지도자 및 기타 부서의 관심과 지원과 불가분의 관계에 있으며 사무실 전체 동료들이 함께 노력한 결과다. 그러나 주의 깊게 연구하면 지도자의 요구와는 아직 많은 차이가 있고, 아직 적지 않은 결함이 있다.

1, 작업이 세심하지 않아 회사 회의록과 문서에 저급한 오류가 많아 발생해서는 안 되는 오류가 발생했다.

2. 프로젝트 진척과 중대 회의 보고가 제때에 이루어지지 않아 투자회사에 보고할 시간이 없다.

3. 사무원들은 자신에 대한 요구가 엄격하지 않아, 종종 차량이 제때에 청소하지 않고, 요구에 따라 주차하지 않고, 서류가 제때에 보관되지 않고, 출근이 제시간에 이루어지지 않는 등의 현상을 초래한다.

4. 현재 프로젝트 회사 노조는 아직 건설 중이며 사무실 조직의 문체 활동은 상대적으로 적다.

올해 사무실의 부족을 감안해 내년에는 시스템 관리의 실현을 중시해 사무실 직원의 수준을 높여야 한다.

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