일자리 안전의식
안전 생산 사고는 점진적인 과정이며, 안전하지 않은 요소가 어느 정도 축적된 후 갑자기 변하는 표현이라는 것은 잘 알려져 있다. 실질적이고 효과적인 조치를 취하여 수량의 축적을 방지하는 것은 없어서는 안 될 중요한 수단이다. 소위 "모든 것이 사전에 세워지고, 예조하지 않으면 폐지된다" 고 한다. 안전 생산 업무를 잘 하려면 평소에 다방면에서 탁월한 성과를 거두는 일을 해야 한다. 사람 중심적' 은 사람들의 안전의식을 제고하고 직원의 일자리 안전의식을 강화하는 관건이다. 안전 교육과 교육은 안전 의식과 품질을 향상시키는 가장 효과적인 방법이다. "신선한" 안전 교육 교육을 통해 직원의 안전 의식과 자질을 실질적으로 향상시키고, 직원의 안전 사고 예방에 대한 의식을 지속적으로 강화하며, "안전 1 위, 예방 위주" 를 제자리에 배치하고, 안전 사고를 효과적으로 통제하고 줄이며, 기업의 안전 생산을 보장한다.
첫째, 안전 교육 및 교육의 역할
안전교육이란 직원의 안전의식과 자질을 강화하고 직원의 안전기술을 향상시키기 위한 각종 홍보, 교육 및 훈련 활동을 말한다. 그 기능은 주로 다음과 같은 측면에 반영됩니다.
1, 안전교육교육은 기업이 사고를 통제하는 효과적인 수단이다. 통계학에서' 주요 소수, 부차다수' 의 원리에 따르면 어떤 결과를 초래한 여러 가지 원인 중 소수만이 주요 역할을 한다. 요점을 찾았더니 주요 모순을 잡았다. 대부분의 사고는 사람의 안전하지 않은 행동으로 인한 것이기 때문에 안전훈련 교육을 통해 직원의 안전의식과 자질을 제고하면 위법 숙제를 근절하고 운영실수를 줄여 사고율을 낮출 수 있다.
안전 교육은 기업 안전 업무의 근본적인 조치입니다.
안전 교육 교육은 직원의 안전 의식과 자질을 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라, 안전 업무에서 직원들의 책임감과 의식을 강화하고, 직원들의 안전 지식과 조작 기술을 높이고,' 나는 안전' 에서' 나는 안전, 나는 안전, 나는 안전, 나는 안전을 알고 있다' 는 사상 전환을 실현해 근본적으로 사람의 안전 신뢰성을 높일 수 있다. 동시에 책임감이 강하고 기술 수준이 높은 직원도 사고의 숨겨진 위험을 제때에 발견하고 제거하고, 자재의 안전하지 않은 상황을 제거하고, 자재의 신뢰성을 높일 수 있다. 따라서 안전 훈련과 교육은 사고에서 근본적인 역할을 할 수 있다.
3. 안전훈련교육은 기업안전문화건설의 기초작업이다. 안전 문화 건설은 기업이 장기적이고 안정적인 안전 생산 태세를 유지하고 지속 가능한 발전 전략을 실현하는 기초이다. 기업 안전 문화 건설은 반드시 안전 훈련과 교육에 의지해야 한다. 다양한 형태의 홍보 교육을 통해 직원들의 안전의식과 안전기술 수준을 높일 수 있을 뿐만 아니라 직원들이 올바른 안전가치와 안전행동 규범을 확립하여 기업 안전문화 건설에 정신적 동력과 지적 지원을 제공할 수 있다.
4. 안전 교육 교육은 기업이 경제적 이익을 창출하기 위한 전제조건이다. 기업의 생산경영은 경제효과를 중심으로 한 것이고, 안전업무도 마찬가지다. 안전 교육 투자는 주로 장비, 안전 교육실 설립, 홍보 자료 구매, 안전 교육 과정 개최, 안전 활동 수행 등을 포함한다. 설비의 쇄신 개조와 안전시설의 설비와는 달리 투자비용은 상대적으로 낮으며 경제적 관점에서 보면' 투입생산비' 가 높다.
둘째, "신선한" 안전 교육 및 교육 방법
안전 교육 교육은 반복적인 기초 작업이다. 전선장과 기업 교사, 장소, 공사 기간, 진도의 제한으로 인해, 방식을 바꾸지 않고 혁신하지 않으면 교육 훈련 대상에 거학, 학습에 지친 정서가 생기기 쉬우며, 교육 훈련을 형식으로 흐르게 하는 것은 적절한 효과를 얻기가 어렵다. 따라서 안전훈련 교육 과정에서, 본 선과를 단호히 극복해야 한다. 내가 말하는 고지식한 단일 형태를 단호히 극복해야 한다. 내용과 형식의 생동감 있고 발랄함을 추구한다. 풍부하고 다채로운 형식으로 직원들의 적극적인 참여에 대한 열정을 불러일으키고, 교육교육 분위기를 활발하게 하고, 교육교육의 객관적 효과를 높여야 한다.
1, 토론형. 진리가 변론할수록 옳고 그름이 분명해진다. 특집 토론을 통해 서로 계발하고, 사상을 통일하고, 인식을 높이고, 단점을 바로잡고, 안전 지식을 풍부하게 한다.
2. 응답 유형. 종종 작은 퀴즈의 형태로 안전 관리 규정, 조작 규정, 당신이 알아야 할 것, 당신이 알아야 할 것, 빈칸 채우기, 객관식 문제, 판단문제, 단문답의 형식으로 직원들에게 답안을 보내며, 모두가 이론을 배우는 적극성을 높이고 상호 감독 역할을 할 수 있습니다.
3. 경기 스타일. 매년' 안전생산월',' 안강컵',' 안전생산경보일' 등의 행사에서 수상논문을 모집하여 1, 2, 3 등상을 선정하고 영예증서를 수여하며 일정한 경제적 인센티브를 준다. 개인대회, 시공팀 경기 등을 통해 교육훈련에 대한 흥미를 높이고 직원들의 학습 주동성을 동원하다.
4. 연설 스타일. 강연자가 연설문을 쓰는 과정 자체가 바로 자기 교육의 과정이다.
동시에, 주변 동료들의 발언을 듣고, 모두가 친절하고 자연스러워하며, * * * 음을 낼 수 있어, 교육과 진보에 도움이 된다.
5. 잘 보세요. 동영상 교육은 직관적이고 시청각 효과가 뛰어나며 직원들은 보편적으로 더 받아들이고 싶어한다. 안전교육의 영상영화를 자주 조직하고, 이면의 전형적인 각성과 정면의 전형적인 교육을 통해 영양을 섭취해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전교육, 안전교육, 안전교육, 안전교육, 안전교육, 안전교육)
6, 니들 타입 좀 봐. 기업의 연속 생산의 특징은 대량의 전 시간 동안 안전 교육 훈련 활동을 전개할 수 없다는 것을 결정한다. 겨울 장마철 휴식, 직원 교대, 교대, 반전 후 회의 시간을 최대한 활용해 교육훈련을 자주 해야 한다.
셋째, 안전 교육 및 교육은 문제에주의를 기울여야한다.
1, 안전교육은 시행에 중점을 두어야 한다. 안전교육은 형식에 구애되지 말고 실효를 중시하고 형식주의를 피해야 한다.
교육과 보상과 처벌의 결합 원칙을 고수하십시오. 인센티브를 도입하고, 안전업무에서 좋은 사람을 표창하고, 위법행위를 폭로하고, 시정을 거부하는 사람을 처벌해야 한다.
역할 모델의 역할에주의를 기울이십시오. 속담에' 예교가 언전보다 무겁다' 는 말이 있듯이, 지도 간부의 언행은 직원의 사상의식에 잠정적인 영향을 미친다. 주요 간부가 평소 안전 업무에 관심이 없다면 사고에 대해' 4 불방임' 을 고집하지 않고 역행하는 것은 직원들이 진정으로 안전 업무를 중시할 수 있도록 하기 어렵다.
4, 직원의 이데올로기 적, 정치적 업무를 강화한다. 직원들은 업무 변동, 가정생활 등 문제로 업무 정서에 영향을 미치기 쉽고, 사상 변동, 딴생각, 사고 등이 생기기 쉽다. 따라서 기업 리더쉽과 관련 부서는 직원들의 사상 동태를 항상 주시하고, 시기적절하게 지도하며, 직원들의 생활에 관심을 갖고, 실제 문제를 해결하고, 그들의 걱정거리를 없애야 한다.
우리나라 전력기업이 안전생산 방면에서 직면한 주요 문제는 일부 전력노동자들이 안전업무의 중요성에 대한 인식이 부족하고, 사상이 적절하지 않아 조직, 책임, 조치에 영향을 미쳤다는 것이다. 따라서 직원들의 안전의식과 업무에 대한 책임감을 높이는 것이 특히 중요하다.
넷째, 선전교육을 강화하고 안전의식을 제고하다.
사상 교육을 강화하다. 직원들이 성실하고 엄밀한 의식을 세우고, 기업에 충성하며, 세심한 조작, 규율준수 습관을 형성하고, 진지한 업무 태도와 성실한 업무 태도를 견지하게 하다. 직원의 주체의식, 대국의식, 책임의식을 강화하고 요행 심리를 극복하고 직원들 사이에서' 요행은 만난의 원천' 이라는 사상을 확고히 세웠다. 규칙과 제도 교육 훈련 시험을 실시하다. 국가 안보 법규의 훈련과 홍보를 중시하고, 안전 방침 정책의 홍보를 통해' 규정 준수, 생명 관리' 를 위한 기업 안전 문화 분위기를 조성한다. 학습을 통해 직원들은 안전 규정, 기술 규정 및
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노동규율, 안전책임 명확화, 사상적으로나 운영적으로 본업에 익숙해야 할 규칙과 제도를 이해하고 장악하다. 경고 교육과 전형적인 교육을 실시하다. 사고 회상토론을 벌이며 사고 책임자가 직접 출마하고, 자신의 인식, 체감, 교훈을 결합하여 직원의 사고 피해에 대한 인식을 높이고, 모든 직원들이 생명을 대가로 교환한 피의 교훈을 받아들이고, 직원의 자기보호의식을 실질적으로 강화할 수 있도록 한다. 선진적인 전형적인 시범과 리더쉽을 통해 직원들의 안전의식을 강화함으로써 안전생산의 순조로운 발전을 촉진한다.
다섯째, 초점을 강조하고 안전 생산 감독 및 관리를 강화한다.
안전은 제 1 생산력이고, 효율성의 중요한 보증이며, 전력 기업 발전의 필수 조건이다. 안전한 생산을 보장하기 위해서는 반드시 인간화 관리를 실시하여 엄격한 규율로 직원들의 생활에 관심을 갖고 기업과 사회의 안정을 유지해야 한다. 개인 안전, 전력망 안전 및 장비 안전을 보장해야만 기업의 지속적인 건강 발전을 실현하고 직원의 근본 이익을 실현하고 유지할 수 있습니다. 안전 생산은 엄격해야 하고, 위반은 반드시 조사해야 한다. 안전 생산 작업의 중점과 난점은 기층, 생산 현장에 있다. 따라서, 생산 현장 관리를 강화하고, 안전 감독 검사를 강화하고, 표준, 요구, 제도, 상벌에 엄격하고, 철의 제도, 철의 얼굴, 철의 대우로 불법 지휘, 불법 작업, 노동규율 위반 행위를 제지해야 한다. 기준은 엄격해야 하고, 안전생산 요구를 충족시키지 못하는 사람은 단호히 전복하고, 직원의 생명안전을 위협하는 것은 시정을 제지해야 한다. 요구는 엄해야 하고, 안전 생산은 엄하게 해야 한다. 제도는 엄격하게, 각종 안전 생산 규칙과 제도를 엄격히 집행하고, 직원의 행동을 효과적으로 단속하고 규범화해야 한다. 상벌은 엄해야 하고, 중상 중벌칙의 원칙을 견지하고, 직원들을 동원하여 안전생산에 대한 적극성을 높이고, 각종 사고의 발생을 효과적으로 방지해야 한다.
안전 생산은 세심해야 하고, 세부 사항은 성패를 결정해야 한다. 안전은 사소한 일이 없다. 일부 관리자들은 안전 업무의 작은 세부 사항을 무시하고 생산 일선의 작은 안전 위험을 대수롭지 않게 여긴다. 큰 실수와 큰 사고는 항상 보잘것없어 보이는 세부 사항 속에 숨겨져 있다는 것은 잘 알려져 있지 않다. 인위적인 책임은 안전 생산의 1 위 적이다. 많은 사실들은 많은 안전 사고가 우리의 안전 관리에 대한 부주의와 부주의와 부주의로 인한 것임을 보여준다. 안전 생산이 안정적이고 건강한 발전을 보장하려면 반드시 세밀한 관리에 힘써야 한다. 형세를 자세히 파악해서 마음속으로 헤아릴 수 있게 하다. 업무 안배는 세밀하게 해야 하고, 조치는 유능해야 한다. 감독 검사는 꼼꼼해야 한다. 숨겨진 위험은 화염보다 더 위험하다. 많은 사고는 숨겨진 위험이 제때에 제거되지 않았기 때문이다. 안전감독검사에서, 규제가 미흡하고, 검사가 미흡하고, 검사가 소홀하고, 겉만 번지르르한 악습을 단호히 극복해야 한다. 모든 고리, 모든 장소는 놓아주지 않고, 모든 안전 생산의 숨겨진 위험은 단호하게 배제하고, 각종 숨겨진 위험을 싹트고 있는 상태로 없애야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언)
안전 생산은 착실해야지, 조금도 거짓이 있어서는 안 된다. 안전생산은 견고하고 강경한 작업이므로, 따라야 할 규정이 있고, 법을 어기면 반드시 조사하고, 명령을 금지해야 한다. 스타일은 반드시 착실해야 한다. 탄탄한 업무 작풍이 없으면 탄탄한 업무 실적이 없다. 안전생산을 잡는 데는 수작을 부리지 말고, 검사에 대처하고, 관리, 기초 파악, 현장 잡기에 힘쓰고, 안전생산의 각종 제도를 실처로 옮겨야 한다.
이러한 조치가 시행되었습니다. 기초는 반드시 다져야 한다. 기초가 튼튼하지 않아 땅이 흔들린다. 안전 생산 관리를 규범화하고, 각종 규칙과 제도를 완비하고, 규정에 따라 따라야 하며, 위반은 반드시 조사해야 하며, 안전 생산을 질서 정연하게 통제할 수 있는 상태로 만들어야 한다. 안전 투입을 늘리고, 생산 설비의 품질 문제를 진지하게 정돈하고, 신형 안전 생산 설비를 적극 채용하고, 설비의 과학 기술 함량과 실용성을 높이고, 과학기술 수단과 선진 설비로 안전 생산을 지탱하고 보장한다.
자동사는 직원의 자질 향상을 중시하여 과학적 인본관리를 실현한다. 전력 기업과 기술의 지속적인 발전과 함께, 새로운 장비와 신기술은 전력 시스템에서 계속 가동되고 있으며, 인력의 자질에 대한 요구도 갈수록 높아지고 있다. 전력 시스템의 기존 인재 구조 배치는 현재의 기업 발전 전략에 분명히 적응하지 못하고, 근로자의 전반적인 문화적 자질이 낮고, 기술형 인재가 부족하여 전력 기업의 발전을 심각하게 제약하고 있다. 일부 유형의 인원은 노화되고 우수한 기능 인재가 부족하다. 그러나 직원들이 새로운 장비의 구조, 성능 및 운영 특성에 대해 잘 모르기 때문에 장비 결함을 제때에 발견하지 못하는 등의 문제가 점차 발생하고 있습니다. 엄중한 상황에 직면하여 직원들의 지식 구조를 지속적으로 최적화하고, 업무 능력을 강화하고, 각종 인원의 종합적인 자질을 제고하고, 전력 기업의 안전한 생산을 보장할 필요가 있다. 네트워킹과 지식화 시대가 도래함에 따라 직원들의 추구는 물질적 추구에서 정신적 추구로, 참여의 기회를 더욱 중시하고, 자신의 가치를 실현하며, 개인의 성장과 기업 발전의 조화를 추구한다. 인원의 자질 양성을 중시하다. 기업은 인재 양성을 기업의 생존과 발전의 관건으로 삼아 직원에 대한 교육을 해야 한다
교육은 기업 발전의 중요한 구성 요소로 등재되었다. 사람 중심의 경영 이념을 고수하고, 사람을 존중하고, 배려하고, 사람을 이해하고, 사람을 양성하는 좋은 분위기를 조성하고, 직원의 업무 정신과 학습 정신을 배양하다. 기술 훈련을 강화하다. 현장 직업 훈련과 생산 경영의 실제 업무를 결합하면 직원들이 실천 지식과 이론 지식을 모두 배울 수 있다. 직원들이 무작위에서 규범으로, 수동적에서 능동적 학습으로 전환하는 것을 가속화하다. 신기술, 새로운 설비, 내부 발굴, 내외 결합, 관계자를 초청하여 현장에서 해설하다. 대외적으로 제조업체 기술자가 강의하거나 외출 훈련을 하여, 가장 빠른 속도로 신기술을 익히고, 숙련 운영 유지 관리를 보장하며, 장비의 안전한 운영 수준을 높인다. 인재 양성과 지속적인 교육. 기업은 자신의 발전에 따라 생산 기술 인재 양성에 대한 요구에 따라 재직 훈련과 지속적인 교육을 강화해야 한다. 전력 생산 기술 발전 수준과 고도의 기술 인재 학습 수요에 따라 유연하고 다양한 교육 모델, 모듈식 교육 내용, 원격 또는 집중 교육 등을 통해 고도의 기술 인재 양성 및 지속적인 교육을 지속적으로 개선할 수 있습니다. 고도로 숙련 된 인재 선발 인센티브 메커니즘을 혁신하고 개선하다. 기업은 고도로 숙련 된 인재의 "훈련, 평가, 사용, 인센티브, 교류, 보장" 을 결합하는 노력을 강화하고 "사용 및 훈련 평가의 결합, 치료 및 성과 기여와 연계" 하는 방법을 시행하여 고도로 숙련 된 인력의 표준화 및 제도화를 촉진해야합니다. 기업이 과학 기술 진보, 장비 개선 및 직원 자질에 의존하여 안전 계수와 생산성을 높일 수 있도록 합니다.
안전은 일종의 보장이다. 장기적으로, 안전은 사람들의 증가하는 물질적, 정신적 수요를 만족시키고, 사회 발전을 보장하며, 국가의 권익을 보호하기 위해서이다. 단기적으로 안전은 기업의 빠른 발전을 보장하기 위한 것이고, 우리 직원의 밥그릇을 지키기 위해서이다. 사고는 매우 짧은 순간, 사상이 마비된 순간 제도 집행의 해이함 속에서 조용히 발생했다. 생명은 우리에게 한 번만 속한다. 생활의 달콤함과 아름다움을 위해 생산의 안정과 장수를 위해, 우리가 의식적으로 규칙과 제도를 준수하고, 운영을 규범화하고, 안전 의무를 적극적으로 이행하고, 조화로운 기업의 발전에 기여하도록 합시다.