CIO 는 기업 정보화의 추진자로 여겨진다. 첫째, CIO 는 기업 의사결정권에 진입하는 역할이기 때문에 기업의 장기 발전에 대한 책임을 져야 할 의무가 있으며, 전문팀을 조직하여 자신의 사명을 완수하고, 외부 자원을 통합하는 것이 그 중 하나다.
CIO (CIO) 는 비교적 새로운 직위로서 전 세계 500 대 기업 (예: CocaCola) 에 의해서만 창설되었습니다.
확장 데이터
Cio 의 책임
1, 전략적 수준
CIO 의 임무는 기업의 정보 자원을 발굴하고, 기업 정보화 전략을 세우고, 기업 정보화를 합리적으로 배치하고, 정보화가 기업에 미치는 가치를 평가하는 것이다. 정보 자원 계획은 CIO 의 최우선 과제이며, 정보화의 첫 번째 단계는 제품 선택이 아닌 정보 자원 계획이어야 합니다.
2, 구현 수준
정보 흐름, 물류, 자금 흐름 통합, 정보 시스템 선택 및 구현 완료, 기업 내부 및 외부 정보 수집 및 연구, 의사 결정의 근거를 제공합니다. 더 중요한 것은 전자상거래의 관리와 정보공학의 감독을 맡는 것이다.
3, 계층 적 변화
기업이 비즈니스 프로세스 리엔지니어링을 완료하고, 정보 관리 기술을 활용하여 기업 의사 결정 시스템 및 실행 시스템을 재구성하며, 정보 코딩 및 비즈니스 프로세스 표준을 통합할 수 있도록 지원합니다. 기업 정보화, 하드웨어 및 소프트웨어 환경의 최적화를 촉진해야 할 뿐만 아니라, CEO 의 참모가 되어 고위 관리자와 함께 기업의 내외부 경영 환경을 개선해야 한다.
4. 커뮤니케이션 수준
기업 정보화에 대한 교육을 마련하고, 정보 응용의 병목 현상을 찾고, 연구 정보 흐름과 기업 운영에서의 역할을 관찰한다. 상하 관계를 조율하여 우수한 IT 팀을 만들다.
바이두 백과-CIO