(a) 세금 관리의 중요성을 높이다.
우선 대기업은 세무관리를 더 중시해야 한다. 첫째, 기존 세무관리직의 직능수준을 높이고, 과거 재무부서에만 세무부서나 세무직을 설치한 모델을 바꾸고, 세무관리를 위한 조직보장을 제공하고, 세무관리가 회사의 주요 생산경영 활동에 대한 의사결정 지원 능력을 높인다. 두 번째는 조세 정책 연구와 투쟁, 세금 계획, 세금 분석을 포함한 고위 관리를 기업의 주요 생산 경영 결정의 중요한 구성 요소로 삼고, 세금 판단 등의 관리 업무를 주요 생산 경영 결정 단계, 경영 단계 및 이전 또는 탈퇴 단계에 참여시켜 세금 관리, 특히 고급 세금 관리를 용이하게 하는 것이다. 대기업 세수관리가 좋은지 아닌지도 대기업 관리 수준을 측정하는 중요한 지표로 대기업 경쟁력의 성과 지표 중 하나다.
(2) 대기업 세무관리원의 과학적 임용 메커니즘을 확립하여 업무 기술을 높이다.
세무관리의 특징을 감안하면 대기업의 세무매니저는 기업의 기술직이나 관리직과는 다른 인사 임용 메커니즘을 세워야 한다. 예를 들어, 세무관리직 중 일반 직위 인원 (예: 세금 신고자) 은 기업 업무 및 경영 모델, 회계, 조세 정책, 컴퓨터 정보 및 네트워크 시스템 운영에 익숙한' 4 인' 이어야 합니다. 중급 세무관리직은 이 네 가지 측면을 잘 아는 것 외에도 기업 내 다른 부서와 소통할 수 있는 능력, 세무업체와 소통할 수 있는 능력, 세금 분석 및 신고 능력도 갖추고 있다. 고위 경영진에게는 기업 전략 발전의 사고, 국제세무관리의 안목, 세무데이터베이스, 정보시스템의 계획능력도 갖춰야 하고, 섭외 업무가 많으면 외국어 능력도 갖춰야 한다.
(c) 세금 아웃소싱과 같은 전문 외부 역량을 최대한 활용하고 대기업에 서비스를 제공합니다.
우리나라 세무아웃소싱의 전문력은 세무대리, 회계대리, 로펌이지만, 가장 중요한 것은 세무대리인이다. 30 여 년의 발전을 거쳐 우리나라는 이미 6000 개에 가까운 세무대리사무소를 보유하고 있으며 세무대리인의 서비스 수준과 능력이 크게 향상되어 대기업이 세금 신고, 세무위험 진단과 평가, 세무분쟁 조정, 세무정책투쟁, 세무계획, 세무정책환경조사 등을 포함한 대부분의 업무를 대신 처리할 수 있도록 돕고 있다. 현재 기업 자체의 세무관리기관이 건전하지 않아 세무직 인원이 부족하다. 일부 세무관리를 아웃소싱하는 것도 좋은 방법이다. 외부 전문 역량이 일부 업무를 분담할 수 있고, 기업의 세무위험을 어느 정도 낮출 수 있으며, 기업의 기존 세무관리직자들이 좀 더 높은 수준의 세무관리를 위해 시간을 낼 수 있도록 할 수 있다.
(d) 세무 당국과의 의사 소통 수준을 향상시킨다.
과거의 소통 목표를 바꾸기 위해서는 세무서가 세금 업무를 편리하게 하거나 기업 검사에 오지 않도록 하는 것이 여전히 중요하다. 의사 소통 수준은 세무서와의 정기적인 방문 교류 메커니즘을 포함하여 더 높은 수준으로 올라가야 하며, 기업이 최신 조세 정책과 집행 구경을 이해할 수 있도록 하고, 세무서에 기업의 업무 및 경영 메커니즘을 이해시켜 상호 이해를 증진시켜야 한다. 그런 다음 양측을 통해 과제를 세우고, 조세 정책을 심도 있게 연구하고, 기업의 실제 상황과 연계하여 조정하고, 기업의 세금 부담을 줄일 수 있는 조세 정책이 있다면, 어떤 기업이 즐기지 못하는가. 만약 기업이 자신의 특수한 상황을 가지고 있다면, 정책 규정이 명확하지 않다면, 세무서가 상위법의 입법 정신과 원칙에 따라 기업에 어느 정도의 유연성과 보살핌을 줄 것을 건의할 수 있다. 만약 기업이 특수한 업종이나 역사의 유류 문제와 같은 특수한 상황이 있다면, 세기업 쌍방의 노력을 통해 연구 보고서를 형성하여 재정부와 국세총국에 별도의 조세 정책을 신청할 수도 있다.
(e) 기업의 요구를 충족시키는 세금 관리 정보 시스템을 구축한다.
앞서 언급했듯이 세금 관리는 기업의 업무 및 회계를 기반으로 한 백엔드 관리 작업입니다. 설립 방식에서는 세금 관리 정보 시스템을 업무 및 회계 시스템에 접목하는 것을 고려할 수 있고, 두 번째는 별도로 세금 관리 정보 시스템을 구축하는 것이다. 하지만 어쨌든, 이 프로젝트는 엄청납니다. 따라서 모듈, 단계 개발 방식을 채택할 것을 제안한다. 법률 및 규정 데이터베이스 및 조회 모듈, 세금 신고 데이터 수집 및 통계 분석 모듈, 기업 소득세 송금 청산 모듈, 송장 관리 모듈, 세무직자 학습 모듈, 세금 파일 전자 데이터 관리 모듈 등을 설정합니다. 대기업은 기업의 실제 상황에 적합한 개발 모델을 선택해 자체 세무관리 정보 시스템을 구축해야 한다.
요약하자면, 대기업이 세무관리를 중시하고, 세무기관과 인원을 제자리에 설치하고, 외부 전문력을 운용하고, 세무서 간 소통이 원활하고, 세무관리정보시스템이 구축되면 대기업의 세무관리가 반드시 새로운 수준으로 높아질 것이다.