1, 작업 아이디어 및 목표 < P > 1, 작업 아이디어 < P > 는 국가 전력망 회사의 "안전 위험 관리 작업 기본 사양 (시범)", "생산 작업 위험 관리 작업 규범 (시범)" 을 시행하기 위해 연간 안전 작업의 주선으로 "두 가지 건설" 활동을 사용합니다. 안전 생산 기본 관리를 심화시키고, 안전 관리 표준화를 대대적으로 추진하고, 안전 생산 기반을 전면적으로 다지고, 전력망 안전 운영 관리를 강화하고, 사고 위험 조사 관리를 강화하고, 공구팀 반위반 관리를 강화하고, 운영 과정 위험 통제를 강화하고, 응급체계 건설을 개선하고, 안전 작업 메커니즘을 더욱 보완하고, 안전 생산 수준을 새롭게 끌어올려,' 12 5' 의 좋은 출발을 실현하기 위한 든든한 기초를 다졌다. < P > 작업 목표 < P > 는 대면적 정전사고, 인명피해사고, 중대대 장비 손상사고, 회사와 사회에 큰 영향을 미치는 안전사건, 안전작업 목표 전면 달성, 안전생산동업 벤치마킹 지표가 지방 회사 시스템 선두 수준에 이르도록 보장합니다. < P > 2, 조직기구
1, 활동 리더십과 조정을 강화하기 위해 회사는' 두 개 중 한 개 건설' 활동 리더십 팀을 구성했다. < P > 팀장: 부사장 < P > 부팀장:,, < P > 회원: 안전감사부, 생산기술부, 인프라부, 마케팅 부서, 농전업무부, 보위부 등 관련 부서장. < P > 지도부에 사무실을 두고 안전감찰부에 설치돼 활동을 담당하는 조직조정, 감독검사, 상황교류 등 일상적인 업무를 담당하고 있다.
2, 각 관련 부서 및 소속 부대는' 누가 주관하고, 누가 책임지고, 누가 책임지고, 누가 집행하고, 누가 책임지는가' 의 원칙에 따라 안전생산의 주요 문제에 대해 구체적인 예방 조치를 제정하고, 각 부서의 활동 전개를 감독하고 점검하며, 활동의 홍보 및 여론 지도 업무를 강화한다. < P > 3, 일정 < P > 는' 집행, 파악 과정, 건설 메커니즘' 안전 위험 통제 활동을 전개하고, 일년 내내 작업 계획 안배와 긴밀하게 결합해 작업 리듬을 파악하고, 질서 정연한 연결, 균형 추진, 지속적인 6 단계 중점 작업을 보장해야 한다.
1, 활성 배포 단계 (2 월). 각 부서는 성 회사의' 통지' 와 회사의' 실시 방안' 을 결합하여 구체적인 실시 세칙을 제정하고, 안전 위험 통제 조치를 보완하며, 활동의 홍보 동원과 업무 배치를 잘 파악한다.
2, 춘검 예선 단계 (3 월 ~ 5 월). 인명피해와 오작동 사고를 방지하는 데 중점을 두고, 정비 시공 작업의 전 과정 위험 통제를 강화하고, 종합 정비, 상태 점검에 초점을 맞추고, 작업반의 안전하중력 분석을 중점적으로 하고,
3, 영봉도 여름 단계 (6 월 -8 월). 전력망 대면적 정전사고, 중대 장비 파손 사고, 국부적으로 큰 영향을 미치는 사건을 예방하는 데 중점을 두고 영봉도 여름 조치를 실시하고 고온대부하와 뇌우, 태풍 등 재해 날씨 시련에 적극 대처하고, 홍수방지 재해 처리 방안을 개정하고, 홍수방지 응급훈련을 실시하여 홍수재해처리 능력을 제고하고, 전기망의 안전한 운영과 홍수방지 구호 작업을 잘 한다.
4, 추검예시험 단계 (9 월 -1 월). 추검설비 정비 부족 임무가 무겁고, 공사 시작 시운전과 생산 임무가 많은 특징, 정비 작업 현장 위험 통제를 강화하고, 설비 방오 플래시, 방한 방동방지 조치를 미리 시행하고, 화재 위험을 조사하고, 작업 인신안전을 확보하며, 전기망, 설비도 겨울 준비 작업을 잘 한다.
5, 영봉도 겨울 단계 (11 월 -12 월). 연말에 비와 눈이 얼고 안개가 많이 끼는 날씨의 잦은 특징을 겨냥해 전력망 운영과 겨울 시공 긴급 인신안전에 큰 관심을 기울이고 개인, 전력망, 장비 사고를 전면 예방하며 연중 안전국면이 안정될 수 있도록 합니다. 6, 요약 개선 단계 (12 월). 연간 안전 생산 상황과 결합해 활동 총결산 작업을 잘 하고, 활동 효과를 전면적으로 분석하고 평가하고, 경험을 총결하고, 부족한 것을 찾고, 활동 효과를 정상적인 업무에 통합하는 데 중점을 두고, 안전 위험 관리를 심도 있게 추진하고, 안전 작업의 장기적 메커니즘을 개선하는 방안을 연구하고 있다. 각 부서는 12 월 1 일까지 회사 안전감찰부에' 2 대 1 건설' 활동 상황 총결산을 서면으로 보고했다. < P > 4, 업무 중점 < P > 은 착실하게' 둘 중 하나 건설' 활동을 추진하기 위해 실효를 확보하기 위해 각 부서는 전기망 안전, 작업 안전을 강조하는 데 중점을 두고 실제와 결합해 다음과 같은 여러 방면의 일을 열심히 해야 한다. < P > 엄격하게 착근 요구 사항을 이행하다. < P > 1 은 각급 주요 책임자를 핵심으로 하는 안전생산책임제를 심화시키고,' 전력회사 각급 인원안전생산도착 기준 및 심사방법' 을 계속 시행하고, 생산현장 각급 지도자와 임원이 근무하는 근무기준, 업무내용, 그리고 맡은 안전책임을 규범하고, < P > 둘째, 기층 단위와 생산반 건설을 강화하고, 하향식, 계층 구분이 뚜렷한 각급 인원의 안전생산직 직책을 마련하여 안전관리 책임과 조치가 각 고리, 각 직위, 모든 직원에게 떨어지도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 생산팀, 생산팀, 생산팀, 생산팀, 생산팀)
전체 프로세스 위험 관리 강화 < P > 첫째, 유지 관리 계획 및 생산 조직의 전 과정을 기반으로 하는 위험 관리 메커니즘을 구축하는 것입니다. 각 링크에 대해 위험 관리 조치를 구현해야 합니다. < P > 둘째, 춘추검계획관리를 계기로 인력물물적 비용, 현장 작업 위험, 전기망 정전 위험 등을 종합적으로 고려해 일정 정지 계획, 합리적인 조합 단위 설비 정비, 시공 계획 수립, 현장 안전조치를 엄격히 시행해 개인, 전력망, 장비 안전을 보장하는 통제도를 높인다.
불법 작업 공간, 팀 생성 활동을 수행합니다. < P > 첫째, 반위반 사업 전개에 따른 경험과 교훈에 따라 회사는' 안전생산위반처벌규정' 을 다시 개정하고 상식성위반처벌력을 강화해 하전 작업, 마케팅 작업, 도착 등 위반처벌에 대한 처벌을 강조하며' 점수평가' 와' 책임추적' 제도를 강화했다. 불법 처벌 규정을 더욱 타깃적이고 운영적으로 만들다. < P > 둘째, 회사는' 무위반 작업장' 과' 무위반 팀' 을 전면 전개하여 이 활동을 출발점으로 삼고, 각종 위반을 모질게 반대하며, 작업 구역 (전력지사, 소) 의 안전관리를 실현하는' 3 가지 정규화' (안전일상적인 업무 표준화, 운영자의 행동 표준화
사고 위험 조사 및 치료를 심화시킵니다. < P > 첫째, 숨겨진 위험 조사 관리 손 역할을 강조하여 각종 사고의 숨겨진 위험을 전면적으로 조사하다. 전력망, 개인, 장비, 고위험 고객의 사고 위험을 심도 있게 조사하다. 숨겨진 위험의 전 과정 폐쇄 루프 관리를 강화하고,' 한 번 앓다' 요구 사항에 따라 숨겨진 위험 조사 거버넌스 동적 추적 및 감독을 강화합니다. < P > 두 번째는 다음과 같은 숨겨진 위험을 중점적으로 조사하는 것입니다. < P > ⑴전력망 그리드의 ` 카드 목' 문제
⑵ 릴레이 보호, 자동 장치 거부, 오작동으로 인한 전력망 사고 < P > (3) 외력이 극단적인 전기망 운행 방식에 손상을 입힌 전기망의 숨겨진 위험; < P > (4) 낡은 장비의' 선천적' 결함, 새로운 설비를 생산에 투입하여 품질 문제, 설비 (설계상) 내자연재해 능력 저하 등 장비의 위험; < P > (5) 밑수가 불분명하고, 에스컬레이션, 피드백이 불분명하며, 조치가 불충분한 등 고위험 사용자의 숨겨진 위험 < P > ⑹개인 안전에 직접적인 영향을 미치는 숨겨진 위험 (예: 변대 낮음, 중압 스위치가 눈에 띄게 끊어지지 않음, 케이블 비절연 도자기 병, 중압 스위치, 공기구멍 없음 등) 및 간접적으로 개인 안전에 영향을 미치는 위험 (예: 7714 형 타워 등); < P > (3) 고층 건물 및 인원이 밀집된 장소에는 소방시설 및 소방시설이 미비한 등 소방위험 등이 있다.
네트워크 건설 팀의 안전 관리를 강화하십시오. < P > 첫째, 아웃소싱 팀의 안전 업무에 대한 양적 평가를 강화하고 시공 안전 위험 등급을 동적으로 관리하는 것입니다. < P > 둘째, 위험 식별과 예방 및 통제를 강화하고 건설 기계 안전 위험 조사를 실시하여 붕괴, 추락, 감전 등의 사고를 예방하는 중점 조치를 실시한다. < P > 셋째, 엄격한 하도급 단위 및 인력 자격 심사를 통해 프로젝트 법인, 감독 및 하청 기관의 안전 관리 책임을 전면적으로 이행하고 있습니다. < P > 4 는 정기적으로 현장 안전검사와 특별 안전감독을 조직하여 관리위반과 시공의 위험을 없애는 것이다. < P > 5 는' 랴오닝 () 성 전력유한공사 () 네트워크 시공팀 안전관리 심사 방법' 과' 전력회사 네트워크 시공팀 안전관리 심사 세칙' 에 따라 네트워크 시공팀 안전관리 업무를 엄격하게 심사하는 것이다. 안감부 관리, 야만적인 시공, 관리 혼란을 불복종한 시공팀에 대한 입망 작업 자격을 취소하다. < P > 외력 파괴 선전월과 안전 생산월 활동을 잘 전개하다. < P > 1 은 4 월 전력시설을 이용하여 월활동시간을 보호하고 보위부, 안전감사부, 생산기술부가 협조하여 외력파괴의 특징과 법칙을 꼼꼼히 분석하고, 외력파괴를 선전하는 활동을 전면적으로 전개하고, 내외자원을 최대한 활용하고, 전 사회에서 전력시설을 보호하는 필요성과 상식을 홍보하고, 전력시설의 위험과 심각성을 파괴하고, 전력보호를 조성하는 것이다 < P > 둘째, 6 월 전국 안전생산월을 이용할 수 있는 절호의 시기다. 성사의 요구에 따라' 안전생산업무를 더욱 강화하기로 한 국무원 결정' 과' 안전생산허가증 조례',' 중화 인민 * * * 과 국전력법',' 전력시설 보호조례' 를 중점적으로 당과 국가안전생산법을 대대적으로 홍보한다 안전 생산의 법적 책임을 이행하고, 전 국민, 전체 직원들이 규율을 준수하는 의식을 제고하고, 기업을 진흥시키고, 전력사업 발전을 촉진하고, 날로 두터워지는 지식법, 지식법, 법을 준수하는 여론 분위기, 양호한 안전생산법제 환경을 조성한다. < P > 5, 안전조치 < P > 는 활동이 착실하게 전개되고, 심도 있게 추진되고, 실효를 추구하기 위해 각 부서에서 다음과 같은 안전조치를 효과적으로 시행해야 한다.
1, 국망회사의' 두 가지 규범' 도입 배경, 내용 요점, 조치 요구 사항에 대한 인식을 심화시키고, 리더와 임원들이 열심히 공부하고, 정확하게 이해하고, 전면적으로 파악하고, 장기적으로 집행할 수 있도록 조직한다. 보완 제도 기준을 확립하여' 두 가지 규범' 시행을 위한 제도 보장을 제공하다.
2,' 국가전력망회사 안전관리업무평가방법' 과 성사 관련 배치와 요구 사항 파악 활동의 관철 집행을 진지하게 집행한다. 성 회사는 각 부서의 활동 전개를 안전관리 과정 평가에 포함시켜 연간 안전평가의 중요한 근거로 삼을 것이다.
3, 회사 안전감찰부는 각 부서의 활동 전개에 대한 검사, 조사, 감독을 강화한다. 회사 각 부서, 각 부서는 봄 (가을) 계절 정비, 영봉도 여름 (겨울), 중대 활동 보전, 전국' 안전 생산월' 활동 등을 결합해 전 과정 통제 요구 사항을 관철해야 하며, 회사는 활동 전개에 대해 정기적으로 특별 감독 검사를 실시하여 각 중점 조치를 실시할 것을 촉구할 것이다.
4, 회사 뉴스센터는 뉴스 기획과 홍보를 강화하고, 회사 포털 홈페이지에' 두 개 중 한 개 건설' 이벤트 칼럼을 개설하고, 이벤트 브리핑을 편성하며, 다양한 생생한 방식으로 이벤트 배치, 요구 사항, 경험 및 효과를 홍보해야 한다. 업무 교류를 강화하고, 전형적인 관행과 경험을 대대적으로 홍보하며, 적극적으로 좋은 업무 분위기를 조성하다.
5,' 4 불방임' 원칙에 따라 사고 조사를 진지하게 실시하고 사고 통보, 사고' 분명히', 사고 심사 등의 규정을 엄격히 집행한다. 회사에서 강조하는 조치 요구 사항 (예: 작업 현장 위험 관리, 숨겨진 위험 조사 관리, 지도 간부 도착 등) 에 대해서는 엄격한 감독 심사에서 사고 통보 심사를 엄격히 집행해야 한다.
6, 각 부서는 활동 정보 제출 업무를 매우 중시하고, 전담자를 구체적으로 책임지고, 국가전기망 회사 안전관리 및 감독 시스템' 종합업무관리란' 특별활동' 두 가지' 위험통제 활동 칼럼을 통해 활동 정보를 적극적으로 제출해야 한다. 내용은 활동 브리핑이나 동태, 중요한 사건, 정보 즉시제출 등, 에스컬레이션 정보 제때 정확하고, 내용이 진실하고 믿을 만하다. 각 부서와 각 부서에서 매달 최소 두 개의 정보를 제출하도록 요구하고, 활동 정보를 국가 네트워크 회사에 의해 편성되면 연말 안전감독 업무 평가에 가산점을 줄 것을 요구하다. < P > 6, 업무 요구 사항 < P > 는' 집행, 파악 과정, 건설 메커니즘' 안전 위험 통제 활동을 전개하는 것은 회사의 안전 생산에 중점을 둔 작업이며, 각 부서는 매우 중시해야 하며, 관철해야 한다.
리더십을 강화하고 신중하게 조직하십시오. < P > 각 부서, 각 부서는 대국의식을 강화하고, 사상행동을 통일하고, 책임 분담을 명확히 해야 한다.
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