◆ 자용 < P > 커뮤니케이션: 회사 문화를 비교적 잘 알고 의사 소통이 용이합니다. 관리 < P > 전공: 디자인 수준은 개인의 자질에 따라 다르지만 전문적인 교류 분위기가 부족하며, 때로는 다른 사무업무를 겸하고, 정력에 영향을 받는 < P > 비용: 일반적으로 주로 임금과 복지를 포함한다.
◆ 시간제 < P > 커뮤니케이션: 회사 문화를 이해하지 못하고 의사 소통이 어렵다. < P > 전공을 관리하기가 쉽지 않음: 디자인 수준은 개인의 자질에 달려 있지만 에너지와 책임감이 크게 떨어지고 전문적인 교류 분위기가 부족하다.
비용: 낮음, 주로 설계 비용.
◆ 아웃소싱 < P > 커뮤니케이션: 회사 문화에 대한 이해와 의사 소통 수준은 자임보다 낮지만 장기적인 협력을 통해 극복할 수 있습니다. 비교적 좋은 서비스를 제공할 수 있다. < P > 전문: 전문 수준이 높고 전문적인 커뮤니케이션 분위기가 짙어 정기 간행물의 디자인 트렌드와 추세를 이해하는 규범적인 워크플로우를 갖추고 있습니다. < P > 비용: 높은, 디자인 청구 및 디자인 인쇄 전체 패키지 두 가지가 있습니다. < P > 경제수준이 높아지고 사회전문분업이 발달하면서 정기 간행물 디자인의 아웃소싱 모델이 인기를 끌고 있다. 주된 이유는 전문 제작사가 높은 설계 수준과 규범적인 워크플로우를 갖추고 있고, 간행물의 디자인 품질이 높고, 상대적으로 일정한 수준으로 안정적으로 유지될 수 있기 때문이다. 둘째, 아웃소싱 모델은 디자인 제작을 전문 디자인 회사에 맡기여 편집자가 콘텐츠 편집에 집중할 수 있도록 합니다. 일부 전문 회사들은 서비스 품질을 향상시키고 경쟁력을 강화하기 위해 디자인 제작 외에도 교정, 조각 교정, 인쇄, 발행 등 관련 서비스 세트를 제공하여 편집 작업을 크게 용이하게 한다. < P > 하지만 어떤 작업 모델이든 과학적이고 규범적인 작업 표준 체계를 구축하는 것은 정기 간행물 제작에 필수적이다. 이는 간행물의 품질과 상대적 안정을 보장하는 중요한 전제조건이다. 우리의 출판물 디자인 중 상당수는 품질이 기복이 심하고, 레이아웃 스타일이 종종 불안정하며, 심지어 전호와 다음 호의 스타일이 판이하게 다른데, 왜? 주된 이유는 한 디자이너 개인에게 지나치게 의존하고, 완전한 작업 기준이 부족하여 간행물의 디자인 품질과 디자인 스타일이 효과적으로 굳어지지 않고, 디자이너가 인사가 바뀌면 간행물의 디자인 품질과 풍격이 크게 변동될 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)