주간 작업 계획 템플릿 10 1 을 만드는 방법
첫째, 일상 업무
1. 일상적인 안전검사를 실시하고, 관련 기록을 작성하고, 도난 방지 방화 홍보를 하고, 쇼핑몰 안전규정을 위반하는 모든 행위를 제지합니다.
2. 매일 교대하기 전에 직원의 gfd 를 점검하고 예의바른 용어와 업무지식을 교육한다.
3. 보안요원과 각 부처 간의 조율 잠재력을 강화하고 소통, 도움, 지도의 역할을 발휘하며 장점을 취하여 단점을 보완한다.
4. 모든 직원을 양성하는 것은 좋은 진취심과 주관적인 능동성을 가지고 지도자의 안배에 복종하고, 효율적인 방침을 집행하고, 상급자가 제출한 각 임무를 진지한 태도로 완성한다.
5. 교대 기록을 잘 작성하여 모든 직원들이 업무 상황에 대해 잘 알 수 있도록, 안전주관은 엄격하게 기록을 심사해야 한다.
둘째, 안전 관리
1. 샤먼시 공안국의 쇼핑몰 치안관리에 관한 규정을 관철하고, 군방군치를 실시하고, 쇼핑몰 직원들을 조직하여 쇼핑몰 치안관리제도 및 관련 규정을 열심히 공부하고, 자신부터 시작하여 힘껏 실시한다.
2. 상가에 대한 검사를 강화하여 의심스러운 인원과 관련없는 인원이 쇼핑몰 지역에 진입하는 것을 방지하고 절도와 파괴 활동을 진행한다.
3. 쇼핑몰 사업장 전체의 치안업무를 잘 수행하고 예방 위주의 돌발사건을 예방한다.
4. 주요 게스트와 대형 행사에 대해 보안팀은 정간력을 선발해 전문 보안팀을 구성해 각 업무의 안전과 질서를 확보할 예정이다.
5. 대외 인테리어 인원의 관리를 엄격히 강화하다. 외래인테리어 인원은 반드시 쇼핑몰 관련 부서에 등록하여 관련 수속을 처리하고 안전교육을 이해하고 관련 규정을 집행해야 하며, 비준을 거쳐 들어갈 수 있어야 하며, 규정 위반자에게 상응하는 처벌을 주어야 한다.
6. 보안팀의 내부 관리를 강화하고, 외래인테리어 인원의 현장 시공 상태를 감시하고, 안전위험을 근절한다. 쇼핑몰 종사자가 번호표로 들어가는 관련 제도를 엄격히 집행하다. 비 자동차를 지정된 위치에 주차하도록 유도하고, 함부로 방치하는 것을 엄금한다. 선적 품목을 엄격히 검사하다.
7, 직원의 훈련을 강화, 그래서 그들은 더 나은 잠재력을 다양 한 비상 사태를 처리 하 고 효율적인 작업을 달성 하기 위해 있다.
셋째, 보안 팀 구성 및 훈련
1. 보안팀의 관리제도를 강화하고 보완하며, 직원들에게 반군사화 관리를 실시하고, 직원의 강점과 약점에 대한 전방위적인 기술훈련을 실시하여 직원의 종합적인 자질을 향상시키고, 매주 월요일, 3 에 기술훈련을 실시하고, 정기적으로 야간순찰을 하며, 직원들이 일을 더 잘 완성할 수 있도록 독촉한다.
2. 보안팀의 전체적인 이미지를 확립한다. 당직이든 퇴근이든 엄격한 요구, 개성은 고객서비스, gfd, 예의, 서비스 방면에서 자발적으로 손님에게 인사하는 것이다. gfd 는 깨끗하고 깔끔하며, 언어는 예의 바르고, 가능한 한 빨리 손님의 요구를 충족시키는 것이다.
넷째, 불을 끄는 것을 돕는다
1. 모든 보안요원은 의무소방관으로 직장에 있는 모든 직원에게' 네 가지 이해' 를 요구한다. 화재의 위험성, 방화 조치, 화재 진압 방법, 탈출 방법 등을 알고 있다. "4 회", "4 회" 가 화정을 보고하고, 소화기구를 사용하고, 초기 화재를 진압하고, 대피를 조직한다는 것을 알고 있다.
2. 상가의 모든 보안요원에 대한 소방지식교육훈련을 실시해 소방안전의식을 높이고, 매년 최소 두 차례 소방응급훈련을 실시해 보안팀의 비상잠재력을 높인다.
동사 (verb 의 약어) 기숙사 관리
1, 보안요원 기숙사는 조용하고 깔끔해야 하며, 기숙사에서 물건을 함부로 버리는 것은 엄격히 금지해야 합니다.
2. 개인위생은 깔끔하고 좋은 개인이미지가 있어야 합니다. 옷은 부지런히 세탁하고 갈아입어야지, 몸에 냄새가 나면 안 된다.
3. 기숙사에는 한 명의 사장을 설치하고 교대로 당직제도를 실시해야 하며, 사장은 기숙사의 위생과 안전상태를 감독하여 기숙사가 매일 깨끗하고 깔끔하며 안전할 수 있도록 해야 한다.
주간 작업 계획 템플리트 10 2 를 만드는 방법
첫째, 일상적인 업무 관리 강화
당직 경비원은 동네 시공 규율 검사에서 제때에 위반 행위를 시정하고, 위반 기록을 잘 작성하며, 각종 당직 품질 기록을 수집하고 정리하고, 인원, 차량, 물품이 동네를 출입하는 것을 엄격히 통제한다. 동네에 들어가는 사람은 반드시 유효한 증명서를 제시하고 방문 목적을 설명해야 하며, 서비스구역을 떠나는 차량은 반드시 유효한 증명서와 서비스센터에서 발급한 자료를 제시해야 합니다. 교대할 때 사람, 차, 물건이 통제력을 상실하는 현상은 한 번도 일어나지 않았으며, 회사 재산의 안전을 효과적으로 보장하고, 동시에 회사의 각종 규제도 효과적으로 시행되었다.
둘째, 당직 업무, 분업이 명확하다.
당직 경비원에게 각자의 직무를 맡게 하다. 우선' 방화 도난 방지' 에 중점을 두고 당직 보안원이 동네 중점 방화 구역에 대해 엄격한 검사를 실시하고, 안전 위험에 대해 즉시 정돈하고, 제때에 방화 정돈을 보충하고, 방화 목록을 잘 작성하라고 요구하고 있다. 동시에, 지역사회 순찰력을 증가시켜 중점 지역을 감시하고 관리한다. 자료실, 창고, 설비실, 전기실 문, 창문, 물, 전기, 설비가 필요에 따라 폐쇄되는지 꼼꼼히 점검해 보고, 문제가 제때에 폐쇄되어 불법분자가 탈 수 있는 기회를 갖게 했다.
셋째, 안전부의 각종 활동에 열심히 참여한다
반장으로서 그는 항상 앞장서서 각종 활동, 훈련, 정기 회의, 훈련에 열심히 참여하고, 지도자의 참모가 되어 안전의 좋은 이미지를 높여야 한다.
넷째, "전기, 도움, 벨트" 를 잘 한다
새 팀 구성원이 막 도착하여 작업 환경이 익숙하지 않아 경험이 부족하다. 나는 회사 환경과 안전원이 하는 작업 항목을 제때에 신입사원에게 설명하고, 그들이 가능한 한 빨리 업무 기술을 제고하여 각종 안전 업무를 전개할 수 있도록 할 것이다.
물론, 업무에는 아직 많은 결함이 있다. 예를 들면 당직 기록이 완전하지 않다. 앞으로의 업무에서는 경험을 흡수하고, 업무 사고를 개선하고, 동료들과 많이 교류하고, 학습을 강화하고, 관리 수준과 업무 기술을 높여야 한다.
하반기 업무를 더 좋고 질서 있게 전개하기 위해 본 작업 계획을 특별히 제정하였다.
(1)' 양방' 에 중점을 두고 안전예방 업무를 잘 해 회사 인력과 재산 안전을 확보한다.
(2) 업무 작풍을 개선하고, 예의 바른 임무를 잘 수행하고, 국가 관리를 강화하고, 회사의 각종 제도를 효과적으로 집행한다.
(3) 보안부의 각종 활동에 열심히 참여하고,' 전전, 도움, 영수' 업무를 잘 하고, 보안요원의 업무 기술을 향상시키고, 보안팀의 전반적인 관리 수준을 높인다.
(4) 제때에 적극적으로 지도자에게 좋은 건의와 좋은 업무 사고방식을 제시하여 업무 효율을 높이다.
주간 작업 계획 템플리트 10 3 을 만드는 방법
첫째, 호텔 관할권 내의 절도 사건을 줄이다.
올해 상반기에는 관할 구역 절도 사건의 수가 현저히 감소했는데, 주로 다음과 같은 몇 가지 요인이 있다.
1. 호텔 지도자는 안전업무를 매우 중시하며, 2 만여 위안을 투입하여 호텔의 영상 감시 시스템을 개조하고, 경비원에게 새로운 무전기를 장착하고, 하드웨어 시설을 보완하고, 범죄자들에게 일정한 구속을 주었다.
2. 보안부문도 인원 편성을 조정해 보안요원을 늘렸다. 보안인원이 13 에서 15 로 늘어나 반당 최소 두 명의 경비원이 근무하고 있다. 보안요원에 대한 재직 업무 훈련을 실시하고, 각 직위의 직무를 명확히 하고, 보안요원의 책임의식과 책임감을 강화하고, 호텔 각 층과 주변 관할 구역의 순찰 능력을 높이고, 낯선 사람이 호텔에 출입하는 검사 등록 제도를 엄격히 집행하여 불법분자가 이용할 수 없는 기회를 확보하다.
3. 공안요원과 적극 협조해 자신의 하드웨어 우세를 발휘하고 부동산 관할 구역 절도 사건을 수사하기 위한 유리한 단서를 제공하여 공안부서가 가능한 한 빨리 의무를 다할 수 있도록 한다.
둘째, 소방시설 설비의 정상적인 운행은 소방안전사고의 발생을 방지한다.
소방서는 호텔의 소방안전을 매우 중시하고, 호텔을 소방안전의 중점 단위로 삼아, 호텔의 소방활동을 정기적으로 점검하고 지도한다. 상반기에 소방서는 이 건물에 대해 전면적인 소방검사를 실시하고 호텔의 문제점과 소방안전문제에 대해 소방정류 의견을 제시하고 시정 의견을 발표했다.
이 처에서 시정의견을 받은 후 의견에서 제출한 방화문이 필요에 따라 닫히지 않고, 일부 소방등 및 수출등이 켜지지 않고, 개별 소방안전통로에 쓰레기가 쌓이는 등의 문제에 대해 조직 관계자들이 전면적이고 철저한 점검정리를 진행했다. 소방통로에 쌓인 쓰레기를 정리하고, 몇 개의 폐쇄등과 지시등을 교체하고, 소방정류의견의 요구에 따라 효과적으로 정비하고, 뒤이어 소방정류에서 한 차례 수정해 소방서로부터 호평을 받았다.
한편, 이 부서는 이번 소방안전검사를 계기로 교훈을 얻고, 정기적으로 소방시설 설비를 검사, 수리, 정비하며, 소방시설 설비를 장기간 양호한 상태로 유지하고, 중요한 순간이 가려지지 않도록 보장하고, 호텔 인원의 생명재산 안전을 확보했다.
셋째, 기계 설비가 정상적으로 작동하여 하반기에 중대한 기계 사고를 줄이다.
상반기에는 호텔의 각종 소방 설비가 잘 작동했다. 호텔 내 소방설비는 종류가 다양하고, 기술난이도가 높고, 운영이 복잡하며, 운영자 자체는 종합적이고 엄격한 기술능력이 필요하며, 부서는 채용에서 관문, 엄격한 선발, 자격증 보유, 지원자까지, 호텔 내 소방설비 숙련에 능숙해야 한다.
한편, 부서는 설비인원에게 하루에 적어도 두 번 호텔 내 소방설비를 순시하고, 매주 모든 설비를 검사하고, 매주 장기적으로 사용하지 않는 설비를 한 번 시험해 보고, 문제를 발견하면 제때에 해결하고, 해결할 수 없는 문제를 사장에게 보고하고, 가장 짧은 시간 내에 설비를 회복하도록 요구하는데, 이것은 모든 설비시설이 항상 가동되는 것을 보장할 수 없다.
넷째, 하반기에 발생하지 않은 산업재해를 줄인다.
상반기에 이 부서는 호텔 직원의 인신안전을 중시하고, 규칙과 제도를 지속적으로 개선하고, 제도 집행을 강화하는 것은 안전위험을 방지하고 직원 자신의 안전을 보장하는 중요한 요소 중 하나였다. 어떤 관리 업무든 우선 사람의 일이고, 사람의 업무 핵심은 사상 교육이며, 안전 업무도 예외는 아니다. 직원의 예방교육을 잘 하는 것은 이미 안전작업의 중요한 과제가 되었다. 예방교육은 직원들의 예방의식을 높이고 일상적인 안전예방을 위한 든든한 기반을 마련할 수 있다. 따라서, 우리는 줄곧 예방교육을 안전업무의 중요한 위치에 두었다.
주간 작업 계획 템플리트 10 4 를 만드는 방법
첫째, 상품의 출처:
1. 관련 업무 부서와의 소통을 더욱 강화하여 상품 구매, 판매, 저장 작업을 잘 하여 중점 상품과 베스트셀러 상품의 충분한 공급을 확보하다.
2. 중점 상품 로고를 잘 만들어 가격 우세 상품 전시를 확대하고 정적 로고에 맞춰 현장 추적 검사 정책을 시행한다.
3. 조직공급업체들은 토요일 날 인파가 밀집된 시기를 이용해 슈퍼마켓의 주요 채널에 현장품감회를 설치해 아이템 판매를 자극하고 점포 분위기를 활발하게 하고 있다.
둘째, 팀의 질을 향상시킵니다.
1. 구현 회사 대화를 계속 조직하고, 직원들의 마음을 적시에 이해하고, 직원들의 업무 생활에서 다양한 문제를 해결합니다.
2. 업무 능력이 부족한 사원에 대한 수용을 강화한다. 첫째, 근무 시간 전문 교육 보조 학습, 지역 상담원 일대일 교육, 직원 간 상호 업무 기술 강화 등이 있습니다.
셋째, 관리:
1, 상품면 유지 관리, 상품관리 지식 강화, 상품품질과 유통기한의 감독에 중점을 두고 다양한 가격대의 상품에 대한 라벨 관리를 바꾼다.
2. 스택과 N 선반의 판매와 가격을 적극적으로 따라가고, 규정 미준수 스택과 N 대를 제때에 교체하고, 스택과 N 선반의 가격을 적시에 조정합니다.
3, 직원의 자체 검사를 조직하여 화물의 완전한 합격을 보장하고, 금요일에 품질 검사 보고서를 품질감독 물가부서에 제출하여 후속 처리를 합니다.
넷째, 홍보:
1, 판매에 중점을 둔 프로모션 효과로는 현장 이미지 홍보, 포인트 프로모션, 현장 분위기 홍보, 사재기 등이 있습니다. 모든 활동에서, 그것은 엄청난 발전을 가져왔다.
2. 경쟁사에 대한 시장 조정을 증가시킨다. 주로 가격, 프로모션행사, 상품의 계절적 전시, 이미지 전시 등에서.
3. 중요한 공휴일과 판매 성수기를 위해 현장 자원과 초저가 특가 상품을 이용해 현장 동적 프로모션, 무료 상품 (음료) 행사, 상금 행사 참여 등을 진행한다. 많은 고객을 끌어들이고 다른 상품의 판매를 촉진하여 고객의 구매 욕구를 자극하고 영업액을 높였다.
동사 (verb 의 약자) 서비스:
1, 서비스 교육 강화. 서비스에 대한 이해, 서비스가 무엇인지, 서비스의 중요성, 서비스의 대상, 서비스의 범위 등. 마지막으로 서비스가 인정받았다.
2. 인원 훈련을 강화하고, 각급 인원의 도난 방지 의식을 강화하고, 불필요한 물품 손실을 통제하고, 서비스 의식의 훈련을 강화한다.
여섯째, 비즈니스 기술 향상:
신입 사원을 지도하는 방법을 채택하여 신입 사원으로부터 기본적인 업무 지식과 기술을 얻을 수 있게 하다.
주간 작업 계획 템플리트 10 5 를 만드는 방법
먼저 화물을 검사하고, 마음속에 수를 세어라.
1, 각 항목의 수를 파악하십시오.
2. 각 숫자의 상태와 수량을 파악합니다.
3. 상위 10 위 상품의 재고 상황을 파악하고 제때에 보충하여 모든 회원에게 알리다.
4. 최근 창고를 정리하여 질서 정연하게 하여 화물을 쉽게 찾고 실사할 수 있도록 합니다.
둘째, 계좌 관리
1, 성취일청, 일청, 일청, 일청, 일청, 일청, 일청.
각 모델의 일일 판매 및 비율을 명확히해야합니다. 전년 동기 대비 환비 판매 분석과 동시에 상품을 조정하였다.
셋째, 직원을 잘 관리한다
1, 안정적이고 안정적인 직원, 그들의 내면의 필요와 동향을 한 번에 하나씩 이야기한다.
2, 모집, 신입 사원 모집, 당신이 모집 할 수 있도록, 사용할 수 있도록, 이길 수 있습니다.
3, 훈련, 직원 교육.
(1) 모든 직원에게 회사 제도를 알리다.
(2) 고객이 없을 때 직원들의 판매 기교 (예: 의류 코디, 언어 표현 등) 를 훈련시킨다.
4, 보장, 점포에 충분한 판매원이 있다는 것을 보증하고, 목적은 판매량을 보장하는 것이다.
5. 영업사원의 판매 기술과 제품 지식을 제고하고 영업사원을 최고 간부로 만들어 기업에 우수한 관리자를 데려옵니다.
넷째, 상품전시
1, 회사의 요구에 따라 의류 전시를 잘 합니다. 세심하게 하고 조금도 빈틈이 없다. 전시를 통해 고객이 구매하도록 합니다.
2. 전시회에서 혁신을 추구하고, 직원들의 혁신적 사고를 개발하고, 직원들의 혁신 능력을 자극하고, 혁신 성과에 따라 물질적 보상을 해준다. 목표는 직원의 잠재력을 발굴하고 직원 혁신을 자극하는 것입니다.
3. 수시로 의류 진열을 조정하고 코디를 바꿔 신규 고객들에게 상쾌한 느낌을 주고, 단골 고객들에게 새로운 느낌을 준다.
동사 (verb 의 약자) 는 매출을 증가시킨다
1. 교육을 통해 직원을 지도하고, 단일 고객 판매부터 시작하여 고객 수요를 발굴하고, 고객 유형을 분석하고, 더 많은 판매 덧셈을 한다.
2. 매 행사마다 행사 전에 전 직원들과 함께 분석해 사전 준비, 사건 후속, 사후 총결산을 한다.
3. 홍보 방면에서, 전화, 휴대폰 정보를 통해 제때에 단골 고객에게 메시지를 보낸다. 홍보 페이지 등을 통해 신규 고객을 위해 더 큰 홍보를 쟁취하다.
4. 판매 실적이 높은 사원과 판매 부가 높은 사원에 대해서는 실적을 공유하고 학습중 높여 전체 판매 실적을 높입니다.
주간 작업 계획 템플리트 10 6 을 만드는 방법
1, 상품 수입 재고 관리 강화, 규칙 파악, 상품 재고 회전율 향상, 상품 잔고 및 재고 잔고 방지, 창고 상품 관리가 과학적이고 합리적인 경향이 있습니다.
2. 전점 판매 목표를 명확하게 하고, 판매 임무를 세분화하여 각 직원에게 이행하고, 관련 데이터 분석을 수행합니다.
3. 명절 때마다 문장 쓰기, 회사의 각종 프로모션과 가게의 각종 행사에 적극 참여해 홍보배포 작업에 최선을 다합니다.
4. 대종과 공동구매의 접대 작업을 잘 하고, 1 인 접대를 하고, 전면적으로 조율하여, 고객이 편리하고 빠른 서비스를 느낄 수 있도록 합니다.
5. 자신을 알고, 시장 조사 분석을 통해 기존 격차를 요약하고, 시장의 발전 변화에 적응하고 시장 점유율을 높이기 위해 제때에 조정을 한다.
6. 원가를 낮추고, 수입을 늘리고, 지출을 줄여 지출을 줄일 수 있다.
7. 일상적인 관리, 특히 기초업무의 관리.
8. 직원에 대한 교육력을 높여 직원의 전반적인 자질을 전면적으로 높이다.
9. 회사에 대한 충성심이 높고, 직무에 충실하며, 전반 국면을 돌보며, 모든 것을 회사를 위해 생각하고, 경제적 이익의 전면적인 향상에 기여하다.
10, 각 부서와 형제점의 단결을 강화하고, 최상의 작업 환경을 조성하고, 직원들의 적극성을 발휘하며, 점차 아름다운 팀이 되었다.
1 1. 매장 내 직원에 대한 교육은 직원들의 집단적 명예감과 주인 의식을 키우고, 점포를 자랑스럽게 여기며, 모든 직원들이 자신의 잠재력을 충분히 발휘하고, 본업을 사랑하고, 서비스 열정이 주도면밀한 자질 있는 인재를 갖게 한다.
12, 명확한 상벌 제도, 직원들의 업무를 장려하고 구속하기 위해 전 점포를 단결하여 협력하는 집단으로 만들어 경쟁에서 무패의 땅에 서게 한다.
13, 다양한 합리적 사용 조건, 좋은 점두 환경 조성 및 인테리어, 좋은 상업 이미지 구축, 고객이 합리적이고, 쉽고, 아름답고, 깔끔한 환경에서 쇼핑을 즐길 수 있도록 최선을 다합니다.
14, 좋은 외부 환경 조성, 이웃, 보안원, 정부부서와의 관계 조율, 불필요한 번거로움 감소.
15, 늘 총결하고, 과거의 경험을 총결하고, 제대로 하지 못한 일을 분석하고, 교훈을 얻어 원인과 해결책을 찾아내다. 이미 성공한 것을 찾아 집행 중 부족한 것을 찾아, 이러한 경험을 이후의 일에 적용하고, 실천에 더 잘 적용하여, 앞으로의 길을 닦는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 성공명언)
16. 우리는 우리 가게 주변의 정부 및 관련 부서와 자주 소통한다. 예를 들면 우리 가게가 있는 도시, 파출소, 수력 부문 등, 우리 가게가 앞으로 도움이 필요할 때 가게 밖에서 각종 판촉 활동에 유리한 조건을 만들어 준다.
주간 작업 계획 템플릿 만들기 방법 10 7
1, 열심히 공부하고 업무 자질을 높이다.
하나는 시간을 들여 다양한 채널을 통해 마케팅 지식 (특히 백주 마케팅) 을 배우고, 성공적인 마케팅 사례와 최첨단 마케팅 방법을 배워 자신의 마케팅 업무를 어느 정도 지원할 수 있도록 하는 것이다. 둘째, 회사 지도자, 지역 상가, 시장의 다른 업종의 마케팅 인력에게 컨설팅, 교류, 학습을 자주 하여 자신의 업무 수준, 시장 운영 및 파악, 인간관계 등을 크게 향상시킨다.
2. 판매 채널을 더욱 확장하십시오.
_ _ 시장의 판매 채널은 비교적 단일이며, 대부분의 제품은 유통 채널을 통해 판매된다. 하반기에는 유통경로를 잘 하는 전제하에 슈퍼마켓, 음식, 호텔, 공동구매 채널로 더 넓혀야 한다. 하반기에는 주로 시스템 번호가 많고 접대 임무가 무거운 상공업, 교육, 임업의 세 가지 시스템에서 일을 많이 하여 점차 다른 기업사업 기관에 침투한다.
3. 시장 조사를 잘 합니다.
시장에 대한 추가 조사 및 탐구, 다양한 데이터 기록, 다양한 아카이브 데이터 개선, 더 강력한 데이터 지원이 있는 분석 및 대책 등을 통해 보다 과학적이고 경험과 감각적 인식의 부족을 보완할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 회사 제품 및 기타 주류 브랜드 제품의 판매 및 전체 주류 시장의 추세를 이해하고 파악하여 다양한 시장 상황에 대처하고 마케팅 전략을 적시에 조정할 수 있도록 합니다.
딜러와 긴밀히 협력하여 판매 업무를 잘 수행하십시오.
기존 네트워크와 소비자 집단을 안정시키면서 리셀러가 판매 네트워크를 전면적으로 확장하고 잠재 소비자 집단을 발굴할 수 있도록 지원합니다. 리셀러가 화를 낼 때마다 그의 낯가죽은 매우 두꺼울 것이다. 그의 하소연을 들으니, 먼저 원인을 설명할 수 없다. 그는 화가 났고, 단지 화를 내고 싶어, 그럼 그를 화나게 해라. 이때 그는 어떤 억울함도 참아야 한다. 그가 냉정해졌을 때, 그에게 이유를 설명하고, 아까의 화재가 발생해서는 안 된다는 것을 그에게 이해시키고, 그로 하여금 죄책감을 느끼게 했다. 리셀러가 이해할 수 없는 일에 부딪히면 반드시 진지하게 설명해야 한다. 항아리를 깨뜨리고 넘어져서는 안 된다. 그것을 발전시키고, 여러 가지 방법으로 정세의 발전을 통제하는 법을 배우다.
전기상은 결국 회사 지도자가 나의 앞으로의 업무에서 비판, 정정, 지도, 지지를 해주길 바란다.
첫째, 생산 규모를 더욱 확대해야 하고, 보리 와인 생산 규모를 확대하는 데 중점을 두어야 한다.
둘째, 시장 판매를 잘하고, 첫 번째 임무는 보리주 판매를 잘하는 것이다.
셋째, 직원의 종합적인 자질, 특히 업무 기술의 자질을 높여 기업 발전의 요구에 부응해야 한다.
넷째, 재능 있는 엘리트를 끌어들여 회사에 가입하는데, 주로 엘리트를 판매하는 것이다.
다섯째, 안전 생산을 잘 파악하여 직원과 기업의 합법적인 권익을 확보한다.
여섯째,' 사람 중심, 서비스기업' 을 핵심으로 기업 문화 건설을 강화하고, 기업의 좋은 이미지를 확립하고, 기업의 내적 활력을 강화하는 것이다.
주간 작업 계획 템플릿 만들기 방법 10 8
1, 기업의 성장 딜레마와 병목 현상을 이해하고 실제 임무를 위한 단기 효과적인 임무 계획을 수립합니다.
2. 사장의 리더십 스타일을 이해하고, 자신의 포지셔닝을 잘하며, 만약 사장이 방권이라면, 준비를 잘해라. 사장이 잡히면, 좋은 부관이 된다.
3. 사장의 의견과 제의에 따라 회사 현황을 분리하여 실제 개선에 기반한 임무 계획을 세우다.
4. 각 부분의 임무를 잘 조화시키기 위해 가장 긴장된 것은 목적을 중심으로 실시하고, 목적관리를 실시하고, 주간 계획을 둘러싼 것이다.
5. 영업, 인품, 금융 현금 흐름, 핵심 인력 임무 상태 등 사장의 가장 관심 있는 사항 발표를 끄고 수시로 전보 지시를 감시한다.
6. 몇 가지 단기적이고 효과적인 임무에 집중하여 위신을 쌓는다. 특히 헤어지고 있는 회사들에게는 더욱 그렇다.
7, 주로 일부 관리자, 울트라 바이어스를 제거합니다.
주간 작업 계획 템플리트 10 9 를 만드는 방법
이번 주에 저는 주로 다음과 같은 일을 했습니다.
우선, 작업 계획을 세우다
1, 객원을 찾다.
이것이 모든 계획의 원천이며, 우리가 고객층이 어디에 있는지 구분하기만 하면 고객을 더 잘 찾을 수 있다. 주요: 각 주요 사이트가 자주 발표하는 농장, 와이너리, QQ 그룹.
2. 각 고객 출처 채널의 고객 비율을 분석하고 돌파구에 중점을 둡니다.
예를 들어 주요 웹 사이트의 고객 정보와 QQ 그룹의 고객 정보를 비교합니다.
둘째, 계획의 예비 구현
1. 작업 계획에 따라 매일 무엇을 해야 하는지 명확하게 설명하고, 구현 과정에서 발생하는 어려움, 문제 및 효과를 상세히 설명 및 문서화하며, 관리자와 동료들과 적시에 의사 소통합니다.
2. 두 가지 방안이 있는데, 하나는 전체 방안이다.
셋째, 달성해야 할 목표
완전한 근무 시간, 효율적인 일, 생산적인 일, 모든 일을 최선을 다하다.
1. 기업의 발전난과 병목 현상을 이해하고 실제 업무에 대한 단기적이고 효과적인 작업 계획을 수립합니다.
2. 사장의 리더십 스타일을 이해하고, 자신을 잘 포지셔닝하고, 만약 사장이 권한을 부여한다면, 독립적 준비를 잘 한다. 만약 사장이 단번에 붙잡히면, 조수를 잘해라.
3. 사장의 의견과 건의에 따라 회사 현황을 결합해 실제 개선을 바탕으로 작업 계획을 세운다.
4. 각 부서의 업무를 조율하는데 가장 중요한 것은 목표 이행을 주시하고 목표 관리를 실시하며 주간 계획을 우선시하는 것이다.
5. 판매, 품질, 재무 현금 흐름, 핵심 인원의 업무 등 사장의 가장 큰 관심사에 관심을 갖고 수시로 감독 보고를 한다.
6. 몇 가지 단기적인 이익, 특히 대형 그룹 회사에 관심을 갖는다.
7, 주로 부서 관리자, 울트라 바이어스를 피하십시오.
주간 작업 계획 템플릿 10 10 을 만드는 방법
1, 일상 업무에서 다음과 같은 점을 할 것입니다.
(1) 공문 등록, 제출, 배포 지원, 문서 원본을 범주별로 태그 있는 폴더에 넣어 프런트 데스크 작업 계획을 실행합니다.
(2) 편지 송수신 작업.
(3) 저 가치 소모품의 분류 및 마무리.
(4) 일을 돕다.
(5) 사무용품 관리. 사무용품 수집 등록, 주문형 배포, 낭비하지 않음, 제때에 인벤토리를 하여 사무용품을 보충하고 모두의 업무 요구를 만족시킨다.
(6) 사무용품 및 유지 보수.
(7) 휴일 기간의 일정과 당직을 협조하여 휴일 기간 동안 회사의 안전을 보장한다.
(8) 고지가 지정한 다른 일을 제때에 완성하다.
일상 업무에서, 나는 정밀하고, 섬세하고, 정확한 원칙을 따르고, 치밀하게 일을 안배하고, 규범적인 일을 하고, 규범적인 직위에 서서, 사무실의 규칙과 제도에 따라 일을 처리한다.
2, 행정 업무에서, 나는 다음과 같은 점을 할 것이다.
(1) 서비스: 정보관과의 연락 및 소통, 시스템 효과적인 정보 전달, 회사 내에서 적절한 정보 전달
(2) 직원 서비스: 회사 직원의 정보를 회사에 피드백하여 직원과 커뮤니케이션의 다리 역할을 하는 것을 목표로 합니다.
(3) 회사의 규칙과 규정을 제정하는 것을 돕는다.
3, 개인 소양과 능력, 나는 다음 세 가지를 할 것이다.
(1) 회사에서 마련한 기본 관리 교육에 참여하여 전문성을 높이십시오.
(2) 동료로부터 업무 경험과 방법을 배우고 자신의 자질을 높이다.
(3) 자기 학습, 지식 수준 향상.
나는 인간의 능력이 제한되어 있고 발전 기회가 무한하다는 것을 잘 알고 있다. 지금은 지식경제 시대이다. 만약 네가 개인의 능력을 빠르게 향상시킨다면, 너는 사회에서 탈락할 것이다. 물론 중요한 플랫폼, 우리 회사의 플랫폼, 나는 이 기회를 잡아서 일과 수양을 동기화하고 자신의 가치를 실현할 것이다.
4. 작업
(1) 인사부 지원.
(2) 기타 임시 작업.
회사 프런트의 일은 자질구레하고 복잡하다. 나는 상황, 배치, 직무 책임제, 질서 정연한 일을 나눌 것이다. 열심히 일하고, 새로운 아이디어, 새로운 방법, 새로운 경험을 하다. 일에 있어서, 나는 일을 하는 것이 오프사이드가 아니라, 서비스가 결정을 내리지 않고, 진정한 참모 조수가 되어 상하 사이의 교량이 되는 것을 중시한다.
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