생산 안전 사무국 회의록 샘플
기업의 운영 과정에서 안전한 생산을 보장하기 위해 안전 조치를 취하는 것은 매우 중요합니다. 따라서 사무를 수행할 때 해야 할 일은 무엇입니까? 생산안전에 관한 회의록을 작성해 보시는 건 어떨까요?
생산안전실 회의록 예시 1
시간 : 일?월? 오후 16시
장소 : 1층 회의실 일정관리동 2층
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주최자:
출석:
결석: (종속자) (병가) (종속자) (종속자 ) (출장)
기록 :
이번 회의에서는 탄광 안전생산현황을 분석하고, 최근 안전생산회의 정신을 전달하고, 군정부, 시, 군의 문서를 전달했다. 군석탄국, 단체, 시·군기업을 중심으로 금년도 안전생산 목표와 과제를 정리 배치하고, 각급 부서의 안전책임을 더욱 명확히 하고, 모두가 4대 과제에 집중하도록 한다. 안전, 안정성, 생산 및 수용, 자신감을 강화하고 함께 일하고 함께 일하고 어려움을 극복하고 가능한 한 빨리 생산에 투입하여 결과를 달성하도록 노력하십시오.
1. 춘절 전 안전작업 목표
1. 중상 또는 중상사고 예방
2. 1급 이상의 비사고 예방 위
3. 주요 안전사고 및 기타 문제로 인한 작업 중단을 방지
4. 4분기 품질표준화 도시 기업 순위가 하위 3위권에서 탈락
그룹, 시, 군 기업에 따르면 ?시행되면 이중 건설, 이중 준수? 계획을 추진하고 안전 책임을 더욱 명확하게 하며 안전 기반을 강화하고 안전 핵심 사항을 강조하며 관리 수준을 향상시킵니다. 그룹 석탄산업 진흙붕괴, 석탄산업 스크레이퍼 기계로 인한 인명 피해, 석탄산업 가스 한계 초과 등의 사고를 통해 얻은 교훈을 깊이 배우고 최근 시군석탄국과 그룹 시군회사의 정신을 성실히 실천한다. '안전 작업 회의 및 관련 안전 생산 문서 요구 사항, 가스 제어, 물 청소, 지붕 및 전자 기계 운송 관리 강화에 중점을 두고 "3가지 위반" 시정과 숨겨진 위험 조사 및 관리에 세심한 주의를 기울이고 작업 원칙을 준수합니다. "누가 책임자이고, 누가 주도하고, 누가 서명하고, 누가 책임을 지는가", 우리 광산의 안전 생산 목표와 임무가 달성되도록 올해 안전 생산을 잘 수행할 것입니다.
안전생산에 대한 책임을 명확히 하고, 업무절차를 간소화하며, 각급 관리부서 및 우수 기업과의 연계를 강화하기 위해 회의에서는 일부 담당 리더와 부서 기능을 조정하기로 결정했습니다.
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1 , 이전에 생산 광산 책임자를 담당했던 생산 기술 부서가 수석 엔지니어 Liu Fengnian에게 맡겼습니다. 수석 엔지니어는 생산 안전 기술 작업을 전적으로 책임집니다. (생산 안전과 관련된 모든 기술 데이터, 특히 생산 시스템, 광산 표면 기술 매개변수 도면 및 기타 데이터의 변경 사항은 수석 엔지니어가 검토하고 서명해야 합니다. 누구도 그렇게 할 수 없습니다. 수석 엔지니어의 승인 없이 임의 변경)
2. 원래 생산 광산을 담당했던 광산 모니터링, 통신 및 방송 시스템의 상부 및 하부에 대한 모니터링, 유지 보수 및 관련 장비 관리 관리자는 전기기계 광산 관리자의 책임을 맡게 됩니다. (안전감시·감시 인력을 기계전기부로 동시 이관해 통합 관리하고, 관제실에는 안전감시·감시 인력 1명만 남겨 체크인 협조)
3. 원래 안전감리부에서는 장마철 3대 방역, 동절기 3대 방역을 담당했고, 방역작업은 생산일정 담당으로, 옥상전공은 생산기술부에 맡겼다.
반드시 '월' 18시 이전에 인수인계가 완료되어야 하며, 인수인계가 완료되기 전에는 원래 리더와 부서가 책임을 지게 됩니다.
안전 작업 업무 분해
1. 그룹사의 '1개 구현, 2개 건설, 2개 표준' 작업은 광산 안전 담당 부국장 Wang Jiasheng이 담당합니다. 안전 감독 부서는 구현을 담당합니다(생산 및 광산 책임자는 안전 및 품질 표준화의 동적 준수를 담당하고 품질 표준 사무국은 이를 구현함).
2. 광산 팀 구성을 가속화하고 시 석탄의 "탄광 팀 건설 강화에 대한 의견"(시 석탄 국 Zizi [] No.) 문서의 정신을 성실하게 구현하고 석탄층 메탄 산업국은 광산 현장 관리 및 동계 3차 예방 작업을 강화하고, 품질 표준화 평가 계획 개정을 조직하고, 엄격한 평가를 실시하여 4분기 품질 표준화 도시 기업이 하위 3위에서 벗어나도록 보장합니다. . 생산 및 광산 책임자는 광산 팀의 구현, 생산 일정 및 품질 표준 사무국을 담당합니다.
3. 1공급 3예방, 물 예방 및 통제 작업을 강화하고 가스 통제 12개 레드라인과 물 예방 및 통제 관리 10개 레드라인을 엄격히 이행하며 시립 석탄 및 물 예방 및 통제 작업을 성실하게 이행합니다. 석탄층 메탄 산업국의 "개발 정보" 문서 "가스 관리 및 물 청소에 대한 특별 검사 통지"(시 석탄국 An Zi []) 문서에서는 수석 엔지니어가 가스 관리를 담당하고 책임을 져야 한다고 요구합니다. 환기 부서에서 구현합니다. 물을 찾아 물 예방 및 통제 부서를 구현하는 책임자입니다.
4. 지붕 관리를 강화하고 시 석탄 및 석탄층 메탄 산업국의 "지붕 관리에 대한 주요 검사 및 시정을 즉각 시행하는 고시"(시 석탄 국 An Zi [] 아니요)의 요구 사항을 엄격히 이행합니다. .), 광산 안전 관리자 Wang Jiasheng이 담당하고 안전 감독 부서가 이를 구현합니다.
5. 안전한 생산을 보장하기 위해 기계 및 전기 운송 관리를 강화합니다. 기계 및 전기 광산 관리자가 구현을 담당하고 기계 및 전기 부서가 이를 구현합니다.
6. 지질 조사 작업을 강화하고 지질 구조를 이해하며 지질 예측 및 예측을 수행하고 터널 중앙선의 정확성을 보장합니다. 지질조사부국장이 실시를 담당하고 지질조사부서가 이를 실시한다.
7. 안전 성과 평가를 강화하고, 안전 성과 평가 방법을 개정 및 개선하며, 안전 생산 레드 라인 및 책임 시스템을 공식화하고, 안전 작업에 대한 일표권 거부권을 시행합니다. 광산 안전국장 Wang Jiasheng이 시행을 담당하며, 안전 감독부가 며칠 전 광산 위원회의 검토를 거쳐 시행할 예정입니다.
2. 생산 현장 및 비용 관리
작업 지표: 생산량 1,500톤/일, 280미터/월, 석탄 품질 5,000kcal 이상.
1. 생산 현장 및 석탄 품질 관리를 강화하고 다양한 영향 요인(기술, 인력, 장비 등)을 분석합니다. 생산 영상 및 석탄 품질 표준에 대한 평가 계획을 수립하고 엄격하게 평가를 수행합니다. 생산 및 광산 책임자는 생산 일정 및 채굴팀 구현을 담당하며, 구현은 사전 검토 후 채굴위원회의 승인을 받게 됩니다.
2. 기계 및 전기 장비 관리를 강화하고 예비 부품을 확보하며 석탄 맥석 유통 시스템을 설계합니다. 전기 기계 및 전기 광산 책임자가 구현을 담당하고 전기 기계 및 전기 부서가 이를 구현합니다(설계 계획은 몇 달 및 며칠 전에 광산 책임자에게 제출됩니다).
3. 생산비 관리를 강화하고 채굴 계획을 재편성 및 검토합니다. 수석 엔지니어가 구현을 담당하고 생산 기술 부서가 ?? 전에 완료합니다.
4. 각 부서는 자신의 책임 범위 내에서 에너지 절약, 소비 감소, 품질 및 효율성 향상을 위한 조치를 수립하고 이러한 조치를 담당 리더가 검토하고 서명한 후 생산 기술 부서에 보고해야 합니다. 부서 생산 기술 부서는 이를 요약하고 통합하여 수석 엔지니어의 검토를 거친 후 승인을 위해 광산 위원회에 제출한 후 구현합니다.
3. 실행을 개선하고 안전 생산 목표 및 작업의 완료를 보장합니다.
1. 휴가취소제도를 엄격히 시행한다. 생산시스템 과장 이상이 휴가를 요청하거나 2일 동안 외출하는 경우(진성 내 차량 사용 포함), 3일 이상 소요되는 경우(차량 사용 포함) 광산 책임자의 서명 및 승인을 받아야 합니다. 진청 외부의 차량)에는 광산 책임자가 서명하고 비서의 승인을 받아야 합니다.
2. 광산 리더가 따라야 할 직무 시스템을 엄격하게 시행하십시오. 후속 기간 동안 "3 3, 2 4"를 수행해야합니다. ( "3 in"은 작업 앞에, 뒤에 있음을 의미합니다. 퇴근 후, 근무 중, ? 세 가지가 명확해야 합니다. 즉, 근무 중인 업무, 우물에 들어가는 사람의 수, 업무 수행이 명확해야 합니다. 새로운 작업면, 굴착 작업면 및 가장 먼 영역에 도달합니다. 네 번째 단계는 마스터하는 것입니다. 즉, 가스 상황을 파악해야 하며 지붕 압력 상황을 파악해야 하며 물 탐사 및 방출이 필요합니다. 상황을 파악해야 하고, 비어 있고 막다른 골목의 상황을 파악해야 한다는 '네 가지 지침'은 긴급 상황이 발생할 때 지침이 필요하고, 어려운 문제가 발생할 때 지침이 필요하며, 주요 안전 위험이 있을 때 지침이 필요함을 의미합니다. 발견, 산발적인 작업 수행 시 지침을 제공하고 이를 기록에 반영합니다. 근무 기간 동안 광산 상하의 생산 안전에 영향을 미치는 모든 문제의 해결을 지시하고 조정해야 하며 빈 교대 근무나 퇴근을 엄격히 금지합니다. 생산 및 광산 책임자는 생산 일정 실행과 안전 감독 부서의 감독을 담당합니다.
3. 의사소통과 협력을 강화하고, 전반적인 상황에 대한 인식을 확립하며, 안전생산 정보의 피드백과 실행을 위한 원활한 채널을 보장합니다. 생산 안전에 영향을 미치는 문제는 신속하게 조사하여 단계별로 해결해야 하며, 시기적절한 정보 피드백, 지시 미흡 등 생산 안전에 심각한 영향을 미치는 행위를 단속하기 위한 노력이 필요합니다. 광산 안전 관리자 Wang Jiasheng이 책임을 맡고 안전 감독 부서가 이를 구현합니다.
4. 리더와 담당부서는 생산전환 인수 책임에 따라 업무를 분담하고, 시점을 파악하고, 정기적으로 완료 인수 특별회의를 개최하고, 생산전환 인수에 따른 다양한 애로사항과 문제점을 연구하고 해결해야 한다. 수료 승인에서 발생하고 엄격한 보상 및 처벌 조치를 제정하고 평가를 강화하며 인수 작업 목표의 성공적인 완료를 보장하고 징계 검사실 실행을 감독합니다.
5. 내년 작업을 미리 계획하세요. 각 부서는 연간 안전 생산 작업을 신중하게 요약하고 연간 안전 생산 작업을 미리 계획해야 합니다. 특히 가동 중단 및 생산, 전환 승인 및 사후 휴가와 관련된 작업의 경우 더욱 그렇습니다. 높은 주의를 기울여 신중하게 준비하고, 연초에 관련 부서에서 발표한 활동 계획의 진행 상황을 신중하게 정리하고 실행합니다. 요약계획은 '월' 이전에 담당 리더의 검토 및 서명을 거쳐 생산기술부에 제출되며, 생산기술부에서는 이를 요약, 분석한 후 상급업체에서 부여한 업무목표 및 업무와 연계하여 처리하게 됩니다. 공식 보고서를 작성하면 수석 엔지니어가 이끄는 광산 위원회의 검토 및 승인을 거쳐 생산 기술 부서에서 시행됩니다.
6. 생산 안전 사무국 회의는 한 달에 한 번 개최되어 이전 작업 단계를 요약하고, 생산 안전에 영향을 미치는 문제를 연구 및 해결하며, 다음 단계의 작업을 준비 및 배치합니다. 보고 준비를 하십시오. 안전생산회의에서 결정된 모든 사항은 책임자, 기한, 조치기준 등을 명확히 규정하여 회의록을 작성하여 공개하고, 전 직원이 그 이행을 감독하여야 한다. 안전 사무실 회의 및 종합 회의는 안전 광산 책임자가 담당하고, 안전 감독 부서는 이행을 추적하고 감독합니다. 생산 및 일정 회의는 생산 및 광산 책임자가 담당하며, 생산 일정은 이행을 따르고 감독합니다. 다른 전문 회의는 담당 리더가 담당하고 전문 부서에서 실행합니다.
모든 관련학과는 충족요구사항 및 관련 업무절차를 엄격히 이행하고, 학부의 각종 제도를 개정한다. 생산안전실 회의록 예시 2
회의 시간 : 년?월?일
회의 장소 : 회사 3층 회의실
사회자 :
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회의 참석자 : 회사 리더, 부서장 및 프로젝트 부서
회의록 내용 :
회의 의장 :
*****, 회의에서는 총지배인의 정기 간부회의 정신과 최근 감독 및 검사 업무에서 발견된 일부 현상을 바탕으로 다음 작업 단계에 대한 새로운 준비가 이루어졌습니다.
1. 안전 감독 및 점검. 월 1회부터 월 2회까지 주요 참여자로는 점검을 바탕으로 시정지시를 담당하는 안전담당자와 책임자가 포함되며, 매월 말에는 정기적인 안전회의를 개최하여 최근의 안전업무를 보고하고 있습니다.
2. 안전점검제도. 현장점검 담당자, 안전관리자, 관리직원 등은 시스템에 따라 각종 부품을 점검하고 등록해야 합니다. 검사 빈도가 낮고 시스템을 따르지 않는 사람은 관련 규정에 따라 처벌됩니다. 철강 압연 공장은 얇은 오일 스테이션에 기록부를 추가하고 인사 검사 및 기타 출입을 등록합니다.
3. 공장 내 차량 관리. 이제 우리 회사에는 지게차, 운송 트럭, 토목 트럭, 굴삭기, 상업용 혼합 트럭 등 많은 차량이 있습니다. 현장 인력, 특히 건설 차량에 대한 감독 및 관리를 강화해야 합니다. 건설 현장을 잘 검사하고 위반 사항이 발견되면 중지하거나 보안 부서에 통보하여 처리하십시오.
4. 지역별로 안전 담당자를 배치하고 특수 인력을 대상으로 사전 교육을 제공합니다. 특수강 및 고속라인이 곧 생산에 들어갈 예정인데, 이제 각 지역별로 비상근 안전관리자를 구성해야 하며, 직위별 안전운영절차를 책으로 정리하고 목표교육을 실시해야 한다. 직원을 위해.
5. 숙제 티켓 사용. 현재 우리는 고공 작업, 열중 작업 및 제한된 공간에서의 작업을 많이 수행하고 있지만 작업 티켓을 처리하는 데 있어 개별 작업 티켓은 여전히 제대로 사용되지 않습니다. 예방 조치를 확인하고 검사 및 지원을 위한 인력을 배치하는 것도 안전에 대한 중요성을 반영합니다.
다음 점검 단계에서 취업 허가증이 발급되지 않은 것으로 확인되면 규정에 따라 벌금이 부과됩니다. 불법 근무가 발견되면 벌금이 두 배로 늘어납니다.
6. 프로젝트 안전표지판을 제작하여 벽에 붙인다. 이제 고속선의 일부가 완성되었으므로 완성 후 최대한 빨리 사용해야 하며, 특히 테스트를 앞두고 있는 주유소, 배전실, 운영 콘솔 및 기타 부품은 다음과 같은 역할을 할 것입니다. 작업자 및 외부인에 대한 경고 특수강 부품에 대한 안전 표시 수집 완료 후에도 새로운 공장 표시를 발행해야 합니다.
7. 흡연은 엄격히 금지됩니다. 이제는 직원들이 매일 점검을 실시하고, 야간에도 수시로 불시 점검을 실시하고 있습니다. 현장에서 흡연이 적발되면 상황에 관계없이 모두가 규정에 따라 처리됩니다. 우리 직원과 외부 건설 팀을 포함하여 정보를 제공받습니다.
8. 번개 보호 자체 테스트. 각 공장에서는 미터기를 이용해 주유소와 배급실의 접지 상태를 자체 테스트해 접지 상태가 규정에 맞는지 확인하고 있으며, 일부 공장에서는 낙뢰, 정전기로 인한 피해를 줄이기 위해 주유소 등 위험한 장소에 장비를 설치하고 있다. 전기용품이나 전선에 손상을 방지하기 위해 서지 장치를 설치해야 하는지 연구해 봅시다.
9. 여름이 다가올수록 열사병 예방과 배수로 냉각 및 청소를 잘해야 합니다. 직원들은 냉각수를 추가하는 등의 조치를 취해야 하며, 일부 장비를 검사해야 하며, 운전 중 온도가 높으며, 프로젝트의 새 열차에 에어컨을 켜도록 촉구해야 합니다. 장마철이 오기 전에 도랑, 작업장 지붕의 홈통을 청소하고 빗물이 다시 유입되거나 장비가 손상되는 것을 방지하기 위해 손상된 수직홈통을 수리하는 것이 중요합니다. 사고를 예방하기 위해 저지대 임시선을 설치합니다.
10. 교통안전. 몇몇 신입사원들이 잇달아 프로젝트에 합류하게 되었는데, 이제부터 영수증을 준비해서 처음부터 좋은 습관을 길러야 합니다. 생산안전 사무국 회의 샘플 3분
시간:
장소: 참가자:
주요 내용:
1. 공식화 4. 안전 규범적이고 지침이 되는 문서가 발행되었으며 모든 수준의 리더와 관리자는 이를 준수하고 성실하게 실행해야 합니다. 동시에 필요에 따라 안전 작업 일지를 인쇄하고 작성해야 합니다. "5단 사다리 출입 안전 관리 및 제어 모델을 위한 선도적인 문서 시스템 구축에 관한 지침 의견"에 따라 각 작업장과 부서는 지침 의견에 따라 관련 작업을 수행해야 합니다.
3 . 각 워크숍에서는 13가지 핵심 작업을 지속적으로 적극적으로 추진하고 있으며, 생산 부서에서는 감독 작업을 늘렸습니다.
4. 그룹사의 "안전 보호 및 색상 표준화에 관한 회의록"의 정신에 따라; 건설 중인 프로젝트 관리' 특별 회의를 개최하고 각 작업장에 필요한 레이아웃을 강화하여 현장 관리를 강화하여 인간-기계 격리 작업이 지속적이고 안정적으로 진행되도록 하며 안전 표시 및 색상 관리는 규정에 따라 수행됩니다. 규정.
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1. 각 워크숍은 이러한 검사 및 평가 작업을 매우 중요하게 생각해야 합니다. 리더는 관련 자체 평가 및 데이터 준비를 직접 조직하고 준비하며 검사 및 평가 작업에 적극적으로 협력해야 합니다.
2. 각 워크샵은 생산 부서와 원활하게 소통하고 정보를 적극적으로 개선해야 합니다.
3. 현장 수정 및 정리 작업을 잘 수행해야 합니다. p> 4. 생산부서는 입고 및 검사의 원활한 진행을 위해 적시에 안전환경부서와 소통하여야 한다.
정기 생산 안전 회의 회의록 2 20XX년 12월 1일 오전 9시 30분, 화이자석탄전력(주) 펑타이 발전 부문 11월 정기 생산 안전 회의가 열렸습니다. 생산사옥 3층 회의실에서 진행되었습니다. 회의는 해당 지점의 생산 리더인 Lu Lixing이 주재했으며 부서장, 프로젝트 부서장 및 전임 안전 책임자가 참석했습니다. 회의에서는 지난 11월 지점의 안전생산 작업을 요약, 분석하고 다음 단계의 안전생산 작업을 준비했습니다.
회의록은 다음과 같습니다.
1. 회의에서는 X월의 안전 생산 상황을 간략하게 요약했습니다.
1. 안전 생산 상황:
전반적인 안전 X개월 생산상황 안정, 11월 30일 현재 지점에서 생산안전사고, 설비장애, 시도 및 기타 불안전사고가 발생하지 않았으며, 무정지 달성 및 지속적인 안전을 달성하였습니다. 1,211일, 11월 전체 발전량은 7억 3,800만kWh, 연간 누적 발전량은 74억 3,900만kWh이다. 올해는 81억 발전량 달성을 위해 노력하겠습니다. 이는 무거운 과제입니다. 각 부서 및 프로젝트 부서의 인력이 인식을 높이고 협력하여 다양한 안전 생산 업무를 계속해서 잘 수행해야 합니다. 장비 신뢰성을 향상시키고 지점의 연간 안전 및 비즈니스 목표를 완료하도록 보장합니다.
2. 안전관리 :
6월 지사 모든 안전생산작업이 정상적으로 진행되었습니다. 가을 안전 점검 작업을 요약하고, 가을 점검 작업을 잘 수행한 부서 및 프로젝트 부서에 표창하고, 일부 부서 및 프로젝트 부서에 존재하는 심각하고 일반적인 문제를 분석하고 시정 요구 사항을 제시합니다. 현재 개별정비사업 연기를 제외하면 대부분의 사업은 예정대로 완료됐다. Tianganwudan에서 화재가 자주 발생하는 가을과 겨울 시즌에 접어들면서 화재 위험을 제거하고 소방, 자조 및 탈출 능력을 향상시키기 위해 지점 회사에서 화재 진압 작업을 수행했습니다. 보안협회 부서는 50명 이상을 조직하여 소방 지식 교육 및 소방 훈련을 실시하고 기숙사, 프로젝트 부서, 직원 활동 센터, 창고 등의 화재 위험을 제거하기 위한 특별 점검을 실시하고 숨겨진 장치에 대한 개선을 제안했습니다. 요구 사항을 파악하고 폐쇄 루프 추적을 수행합니다.
지사 표준화 구축에 속도를 내기 위해 지난 10월 말 지사 표준화 정보관리 모듈 시범운영 단계에 돌입했다. 현재 지점의 다양한 부서에서 새로 작성하고 개정한 표준을 표준화된 정보 플랫폼을 통해 제출, 검토, 승인 및 발표할 수 있습니다.
정보 프로세스의 표준화된 관리를 통해 다양한 수정 프로젝트의 작성, 승인, 수정, 확장, 승인 및 기타 작업을 통해 안전 수정 프로젝트 관리가 EAM 정보 플랫폼에서 시범적으로 사용되었습니다. 수정 프로젝트의 폐쇄 루프 관리는 기술 지원을 제공하고 안전 및 문명화된 생산 문제 수정의 효율성을 더욱 향상시킵니다.
품질, 안전, 보건 및 환경 통합 관리 시스템에 대한 내부 감사를 실시한 결과, 일반 부적합 사항 44건과 관찰 및 제안 사항 93건이 적발되었습니다.
지점 직원들의 안전하고 문명화된 생산관리 수준을 향상시키기 위해 지점에서는 컨설팅업체 출신 전문가를 고용해 공장을 방문해 6S 경영교육을 실시했다.
2. 회의에서는 우수한 안전 문서의 정신을 성실히 이행하고 연구했습니다.
1. "Zheneng 그룹 전력 기업의 안전 생산 표준화 작업 실행 계획 발표에 관한 고시" (전능그룹 전력기업 안전생산 표준화 작업 실시 계획)이 공표 및 시행되었으며 [20XX] No. 681) 고시 요구 사항에 따라 관련 조치가 이루어졌습니다.
2. 11월 그룹사 정기 안전생산 화상회의 정신을 연구 및 실천하고, 책임을 이행하며, 각종 계절별 안전 예방조치 이행에 최선을 다하고, 연말 안전생산 업무에 집중한다. , 연간 업무가 완전히 완료되었는지 확인합니다.
3. 국가 전기 규제위원회의 "전력 산업의 에너지 절약 및 배출 감소에 관한 감독 작업 회의"를 조직하고 연구했으며 에너지 절약을 잘 수행하기 위해 모든 노력을 요구했습니다. 12차 5개년 계획 동안 배출 감소.
3. 회의에서는 다음 사항을 조율하고 처리했습니다.
1. 공장 구역 내 도로 맨홀 뚜껑의 분실 및 파손이 자주 발생하여 교통 안전에 위협이 될 수 있습니다. 대응 속도를 높이고 숨겨진 위험을 즉시 제거하려면 Huainan Tianda Longsheng 건축 자재 자원 개발 유한 회사(이하 Dasheng Company)의 청소 직원이 누락된 맨홀 뚜껑을 즉시 발견하고 보고해야 합니다. 보호국에 신고하고, 맨홀뚜껑을 교체하기 전, "전기산업 안전작업 규정"의 요구사항에 따라 견고한 임시 울타리와 명확한 경고 표시를 설치해야 합니다. 환경보호부가 맨홀 뚜껑이 없어졌다는 사실을 발견하거나 신고를 받은 경우 즉시 교체해야 합니다.
장비부는 맨홀뚜껑 생산을 조직하고 1주일 이내에 보험협력부에 1차 물량을 비축·보충한 뒤 보험협력부가 제공하는 수요량에 따라 생산·공급해야 한다. 맨홀뚜껑이 없어져 안전조치를 취하지 않은 것으로 다시 확인되면 지부에서 평가를 실시한다.
2. 1호 슬래그통 및 슬래그 운반차량 누출과 1호로에서 재 누출로 인해 본 작업장 남쪽 도로에 석탄재가 많이 쌓였습니다. 브랜치의 문명화된 생산 작업에 영향을 준 No.1 기계입니다. Huainan Tianda Longsheng 건축 자재 자원 개발 유한 회사는 슬래그 물이 흘러 도로를 오염시키는 것을 방지하기 위해 슬래그 창고와 슬래그 트럭을 적절하게 관리해야 합니다. 슬래그 물이 도로를 오염시키는 경우 적시에 청소하고 세척하여 유지해야 합니다. 도로 깨끗해요. 1호 보일러에서 발생한 재 누출과 관련하여 핑웨이 프로젝트 부서는 비산재가 1호기 주 작업장 남쪽 도로로 떠다니는 것을 방지하기 위해 적시에 청소해야 합니다.
3. 지점 비산재 출고 후 사후관리를 강화하고, 구매자의 부적절한 재 처리로 인한 환경오염 문제를 예방한다. Dasheng Company는 공장에서 재를 처리하는 전체 과정을 책임지고 있으며, 재를 공장 밖으로 운반한 후 처리 과정을 추적해야 하며, 도로나 강을 따라 재를 버리는 행위 및 기타 행위를 엄격히 금지합니다. 환경오염을 일으킬 수 있습니다. 공장 반출로 인해 발생할 수 있는 환경오염에 대해 철저한 조사를 실시하고, 조사 및 증거수집을 실시하고, 상사 및 소유자에게 서면으로 보고합니다. 소유자는 문제를 조정하고 해결하기 위해 최선을 다할 것이며, 해결되지 않을 경우 상사에게 보고됩니다.
IV. 현재 안전 관리의 단점 및 개선 요구 사항
1. 월별 안전 생산 회의는 회의 배포 작업을 위한 폐쇄 루프 관리 메커니즘을 형성해야 합니다. 월간 안전생산회의 보고 내용에는 각 부서 및 프로젝트 부서가 전월 안전생산회의 회의록에 정리된 업무, 조정을 통해 해결된 문제점, 지속적인 개선요구사항 이행 등을 보고하여야 한다. 설명이 필요한 대로 완료되지 않았습니다.
2. 품질안전부에서 작성한 '안전브리핑'의 내용은 표준화되어야 하며, 브리핑에 기재된 데이터는 분석 및 가공되어야 합니다. 데이터 분석에는 문제의 원인 분석, 해결책 모색, 예방책 수립, 빈곤층에 대한 보상 및 처벌 등의 관리 행위가 반영되어야 합니다. '안전 브리핑'에는 숨겨진 장비 위험 요소에 대한 조사 및 관리, 안전 관리 및 감독 미비, 생산 운영 위험 식별 및 예방도 포함됩니다.
3. Yixing Boiler Sealing Engineering Co., Ltd.는 지점의 "Wenshi 생산 관리 표준"에 대한 연구 및 구현을 강화해야 하며 대나무 기둥, 비계, 트롤리 및 기타 물체를 무작위로 쌓는 것을 엄격히 금지해야 합니다. 비계는 작업이 완료된 후 제때에 해체되어야 하며 6S 표준에 따라 창고 관리를 강화하고 수정해야 합니다.
4. 후베이 링위 전력설비유한회사(Hubei Lingyu Electric Power Equipment Co., Ltd.)의 직원이 너무 자주 바뀌어 수트블로워에 대한 정상적인 유지보수 작업을 고품질 및 효율적으로 완료하는 데 도움이 되지 않으며 안전한 생산에 영향을 미칩니다. . Hubei Lingyu Company는 직원 관리를 강화하고 인력을 안정화하며 비즈니스 수준을 향상시켜야 합니다.
5. 회의에서는 다음 작업 단계에 대한 핵심 요구 사항을 마련했습니다.
1. 지점의 가을 안전 점검 시정 및 승인 작업을 구현 및 완료하고 좋은 일을 합니다. 데이터 대조 및 데이터 요약 작업을 진지하게 수행합니다. Hao Group Company는 주요 가을 안전 검사를 실시하기 위해 공장에 왔습니다. 품질안전부에서는 점검접수 업무를 잘 수행할 것이며, 전 부서 및 사업부서에서는 점검업무에 협조하여 최선을 다하겠습니다.
2. 추위, 서리, 작은 동물로부터 조심스럽게 보호하고 비, 눈, 얼음, 안개 및 기타 악천후가 생산 안전에 미치는 영향을 방지합니다. 장비 부서는 지점의 실제 상황에 따라 구체적인 감기 및 부동액 조치를 취하고 이를 실행 통지 형식으로 지점의 여러 부서에 발행하고 검토 및 승인 작업을 조직해야 합니다. 각 세부 조치를 실행하고 확인해야 합니다. 각 전공은 발행된 감기 및 부동 조치 요구 사항에 따라 세부 체크리스트를 작성하고 검사 내용, 요구 사항, 인력, 주기 빈도 등을 구현해야 합니다. 운영부서는 추위 및 동파방지와 관련된 표적 사고 훈련을 실시하고, 압력 트랜스미터 동결, 석탄 벙커 동결, 석탄 배출 불능 등 겨울철에 발생할 가능성이 있는 사고를 예측해야 합니다. 당직자는 침착함을 유지하고 질서있게 대응하며, 사고가 발생하면 적절하게 사고를 처리할 수 있어야 합니다.
3. 장비 숨은 위험 조사 및 관리 작업을 계속 수행합니다.
DCS, SIS 시스템, 원격진단 시스템 데이터 분석을 통해 과학적인 방법과 데이터를 활용하여 장비 상태의 노후화 추세를 파악하고 숨겨진 위험을 사전에 발견하여 사전에 대처하며 문제가 발생하기 전에 예방함으로써 장비의 안전하고 안정적인 장기 작동. 모든 전공자는 장비의 결함 및 숨겨진 위험에 대해 가능한 한 빨리 치료 계획을 수립하고 예비 부품을 구현하며 유지 관리 강도, 유지 관리 도구 및 기타 자원을 이해하고 언제든지 긴급 수리를 위한 만반의 준비를 해야 합니다.
4. 현장 업무의 2투표·3체제 관리를 더욱 강화하고, 작업표 작성, 작업표 작성, 승인, 안전 조치 이행, 무자격 티켓 발행 책임자는 반드시 평가, 훈련 및 교육을 받아야 하며, 티켓 없이 일하는 사람은 유지 관리 작업 중 개인 및 장비 안전을 보장하기 위해 엄중한 처벌을 받아야 합니다.
5. 모든 부서 및 프로젝트 부서는 전력 안전 생산 표준화 작업을 성실하게 조직 및 수행해야 하며, 지점의 표준 구현 작업의 전반적인 전개에 따라 작업을 적극적으로 수행해야 합니다.
6. 20XX년 회사의 안전업무 핵심사항과 보장방안을 마련한다.
7. 회사의 20XX 연간 안전 생산 책임 서신을 준비합니다.
8. 20XX년 회사의 안전비용을 요약하고, 20XX년 회사의 안전비용 계획을 준비합니다.
9. 회사의 20XX 2대 대책을 정리 정리하고, 20XX 회사의 2대 대책 계획을 준비합니다.
10. 회사의 외주 단위에 대한 연간 안전 성과 평가를 수행합니다.
11. 회사의 법규 준수 여부 평가를 조직합니다.
12. 회사의 연간 안전 작업을 잘 요약하고, 회저석탄전기회사와 협력하여 연례 안전 요약 회의를 개최합니다.
13. 안전성평가 정정계획사업에 따라 12월에 정정 및 검토작업을 완료한다.