최근' 2007 베이징 봄철 인재 시장' 이 베이징 중국 국제전람센터에서 열렸다. 외국 기업의 전시장으로서 6 호관과 7 호관이 주목받고 지멘스, 캐논, 슈나이더, 도요타, 모토로라 등 외국 기업의 전시대 앞에는 사람들이 몰려들고 있다. 외국 기업은 어떤 졸업생이 필요합니까? 당신은 어떤 인재를 좋아합니까?
외국기업이 받은 이력서에는 박사 석사 학부생뿐만 아니라 학부 전문과생도 있다. 장건 베이징 인재센터 부주임은 채용에 참가하는 외국 기업의 인재 수요가 대부분 IT, 금융, 자동차, 판매업에 집중되어 있다고 밝혔다. 전문지식에 대한 요구가 높고, 업무 경험과 종합적인 자질을 강조하기 때문에, 외국기업이 채용한 졸업생이 모두 고교의 고득점생은 아니지만, 대부분 중등편향의 학생이다. 현재 외국 기업이 가장 중요하게 여기는 것은 성실성, 팀워크와 같은 종합적인 자질이다.
성실은 이력서의 최종선이다
도요타 부스 앞에서 많은 고등 대학 졸업생들이 이력서를 들고 기다리고 있으며, 부스 책임자는 한 지원자와 진지하게 소통하고 있다. 지원자의 이력서에 따르면 학력은 중등학교,' 질감엔지니어' 로 나타났지만 이력서에서 풍부한 업무 경험과 우수한 업무 실적을 볼 수 있었다. 대화가 끝난 후 책임자는 펜으로 이력서에 정중하게 표시를 하고 서랍에 넣었다. 나는 신청자가 곧 책임자와 다시 이야기할 것이라고 믿는다.
성실은 사람이 하는 일의 근본이다. 완벽한 이력서와 잘 훈련된 면접 기교가 외국 기업에 성공적으로 진출하는 발판이지만 실사구시, 성실성이 돋보이는 이력서는 외국 기업들의 중시를 받고 있다.
많은 외국 기업들이 이력서를 받을 때 가장 먼저 탈락해야 할 것은 봉투 속의 이력서로, 그 위에 원래 회사명이 인쇄되어 있다. 그 이유는 간단하다. 공과 사를 구분하는 것은 우수한 도덕적 자질이고, 공공기의 사적인 사용은 성실성의 결여의 표현이다.
현재 일부 외국 기업들은 한 지원자의 봉투가 첫 번째 회사이고 편지지는 두 번째 회사이며, 각 페이지에 세 번째 회사의 로고가 인쇄되어 있다. 이 지원자는 자신의 풍부한 업무 경험을 보여주고 싶었지만, 공덕과 성실성을 중시하는 외국기업이 포기한 행위였다.
도요타' 와' 메르세데스-다임러-크라이슬러' 의 채용자들은 기자들에게 개인 진실 정보, 학력, 직장 경력, 수상 상황, 영어, 컴퓨터 기술 등을 포함한 중영어 이력서를 준비해야 한다고 말했다. 경력과 전문적인 배경은 일자리 신청의 요구에 부합해야 하고, 관련 업무 경력이 있는 사람은 업무 목표를 달성하는 방법, 사회실천에 참여하는 방법 등 상세한 업무 경험 묘사가 있어야 한다.
많은 외국 기업들이 중요하게 여기는 것은 네가 한 일이 아니라 네가 직장에서 한 일이다. 그들의 눈에는 IBM 과 Microsoft 에서 잡공으로 일하는 인턴들이 양꼬치를 팔아본 적이 없고, 물건을 싸게 챙기는 법, 장사를 유치하는 방법, 양고기 고객과 거래하는 지원자가 더 매력적이다. 학력이 높지 않아도 구직 시 비교적 강한 실무 능력을 보여줄 수 있다면 기회를 얻을 수 있다.
책임감과 가소성을 중시하는 사람.
채용 회의장에는 각종 채용 정보가 곳곳에서 볼 수 있으며, 각 채용 단위의 부스에는 지원자가 읽을 수 있는 상세한 소개서가 있습니다. 어떤 수험생들은 읽은 자료를 꼼꼼히 돌려놓고 모르는 문제에 대해 자세히 문의한다. 직장의 채용 의사를 더욱 분명히 한 후 이력서 투표 여부를 결정하다. 상세히 이해한 결과, 일부 지원자는 자신의 우수한 업무 경험과 성적을 과시하며 자신의 유능한 직위와 책임을 직접 분명하게 표현했다. 이들은 모두 많은 외국 기업의 책임자가 감상하며 자신과 타인에 대한 책임의 표현이라고 생각한다.
외국 기업에게 지원자의 책임감은 인재 선발의 중요한 기준이다. 외국 기업에서 주동적으로 직장에 나가 용감하게 책임을 지는 것은 칭찬할 만하다. 그들이 보기에 직위를 요구한다는 것은 그들이 더 큰 책임을 지겠다는 것을 의미하며, 이는 진취적이고 활기찬 직업정신을 보여준다.
학력이 높지 않고 업무 경험이 부족하지만 책임감이 강하고 일의 질이 좋은 사람들도 외국 기업들의 사랑을 받을 수 있다. 외국 기업은 인재의 장기 효용에 더 많은 관심을 기울이기 때문에, 일반적으로 종합적인 평가 방법이 있다. 그들은 인간성, 태도, 가소성, 사람과 일의 일치성에 더 많은 관심을 기울이고 있다.
일부 세계 유명 기업들은 모두 신선한 졸업생을 겨냥한 졸업생 연수 계획을 가지고 있다.
보통 대졸 졸업생들은 일정 기간 입사 훈련을 거쳐 특정 부서에 실습을 6 개월에서 12 개월까지 보내집니다. 그런 다음 다음 부서로 "이전" 하여 실습합니다. 이런 식으로, 2 ~ 3 년의 인턴십을 거쳐, 나는 개인의 흥미와 실제 능력에 근거하여 특정 직무에서 구체적인 일에 종사할 것이다. 2 ~ 3 년의' 순환' 기간 동안 기업 책임자는 신인의 책임감과 공공도덕을 중점적으로 드러낼 것이다. 예를 들어, 회사의 수력 자원을 절약할 수 있는지, 맡고 있는 복잡한 사무를 어떻게 처리할 것인가. 이 검사 항목들이 최종적으로 쟁탈하는 것은 책임이다.
인재의 현지화는 큰 영향을 미친다.
모토로라의 한 채용 책임자는 기자들에게 비즈니스 영어, 대외 무역 영어, 영어 전공 졸업생과 같은 다양한 영어 자격증을 가진 학생들이 모국어 표현 능력이 부족해 많은 외자 기업에 의해 거절당했다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
최근 몇 년 동안 외국 기업의 중국 업무가 확대됨에 따라' 인재 현지화' 가 외국 기업 발전의 최우선 순위가 되었으며, 점점 더 많은 중국 직원들이 외국 기업 경영진에 진출하고 있다. 일부 외국 기업의 경우 로컬라이제이션 인재가 90% 를 차지한다. 맥킨지의 2006 년 조사에 따르면 중대형 다국적 기업은 향후 3 년간 중국에서 약 70 만 ~ 80 만 명의 인재가 필요한 것으로 나타났다. 모토로라 중국회사 인적자원 총감 싱린은 인재 현지화가 모토로라 중국사의 눈부신 성취의 기초라고 생각한다. 월마트 아시아 총재 종은 월마트가 중국에서 가장 큰 자산은 대량의 우수한 현지 직원이라고 생각한다.
그리고 점점 더 많은 외국 기업들이 중국의 시장경제가 더 이상 80 년대 말 90 년대 초의' 조잡한 경제' 가 아니라는 것을 깊이 인식하고 있다. 값싼 인적자본과 무지한 파이프라인이 경제 발전의 수단이다. 지금 중국에 뿌리를 내리려면 제품 품질, 지식 내포, 문화 존중 등 방면에서 중국의 소비자와 고객을 상대해야 한다.
많은 외국인과' 해귀' 가 외국 기업에 의해 거절당한 한 가지 중요한 이유는 현지 시장과 문화에 대해 잘 알지 못한다는 것이다. 현지 언어는 외국어에 비해 편견이 있어 현지 고객군에 더 잘 녹아들지 못하고, 외국기업이 중국에서 발전하는 문화적 내포를 완벽하게 해석할 수 없다. 이런 관점에서 볼 때, 점점 더 많은 모국어 능력이 뛰어난 인재가 외국 기업에 중책을 맡게 되는 것은 자연스러운 일이다.
모국어 능력 외에' 복합형' 인재는' 인재 현지화' 의 수요에서 빛을 발한다. 능력, 지식, 다능한 인재가 갈수록 인기를 끌고 있다. 예를 들어, 자동차 영업 사원은 산업 지식과 유지 보수를 이해합니다. 전자 기술자는 시장 수요를 이해하고 판매 기술을 습득합니다. 무역 비서는 산업 분석, 통계 및 계획 기술 수준을 가지고 있다. 회계는 제품을 생산하는 방법을 알고 판매 시장의 변화에 주의를 기울인다.
팀워크는 기업의 혈맥과 연결되어 있다.
현재 점점 더 많은 기업들이 인재를 채용할 때 팀워크를 중요한 평가 지표로 삼고 있다. 현대기업은 직원들에게 탄탄한 전문지식, 예리한 혁신의식, 강력한 업무 기술 외에도 사람들과 소통하고 적절한 방식으로 사람들과 협력할 수 있는 능력을 갖추어야 한다고 요구하고 있다.
스렌베셰는 석유 탐사, 원유 채굴 및 가공 설비 판매에 종사하는 대형 다국적 기업이다. Slenbesher China 는 북경대학교 채용 당시 지원자에 대한 흥미로운 면접을 진행했다. 10 지원자는 두 그룹으로 나뉘어 배를 타고 남극으로 간다고 가정하고 두 그룹에 자신의 조선계획을 제시하고 한정된 시간 내에 모형선을 만들 것을 요구했다. 면접관은 조선 방안에 대한 후보자의 토론과 진술, 그리고 팀의 다른 멤버들과 협력하여 모델을 만드는 과정에서 각 개인의 성과에 따라 후보를 평가해 적절한 후보를 확정했다. 회사 관계자는 지원자의 혁신의식, 언어표현력, 실무능력뿐만 아니라 지원자가 팀워크를 가지고 있는지 파악하는 것도 중요하다고 판단했다.
"새우는 잡아서 통에 넣는다. 만약 그것들이 그물로 덮여 있지 않다면, 연이어' 새우 사다리' 를 형성할 것이다. 한마음 한뜻으로 중국 요리를 하는 운명에서 벗어나려고 노력하다. " 많은 외국 기업 관계자들이 팀워크를 해석하는 생생한 사례다. 팀워크가 기업 문화의 중요한 요소가 되고 있다고 할 수 있다. 그것은 주로 두 가지 의미를 가지고 있다. 하나는 다른 사람과 소통할 수 있는 능력이다. 두 번째는 사람들과 협력하는 능력입니다. 직원의 개인 업무 능력과 팀워크는 기업에도 똑같이 중요하다. 개인의 업무능력이 기업 발전을 촉진하는 수직적 동력이라면, 팀워크는 수평적 동력이다.
팀 정신을 고찰하는 방법에는 여러 가지가 있다. 졸업생들이 재학 중에 사회활동에 참여했는지, 사회멤버들과 협력해 어떤 프로젝트를 완성했는지를 보는 방법도 있다. 어떤 면접관은 수험생에게 주변 친구, 급우들과 난관을 어떻게 극복할 수 있는지 이야기하게 하여 팀 의식의 강약을 추론한다.
그러나 유감스럽게도, 팀워크의 결핍은 정확히 일부 졸업생들의' 약점' 이다. 예를 들어, 일부 고찰활동에서 일부 수험생들은 기술력이 너무 강하고 독립적으로 일할 때는 모두 강하지만, 함께 일할 때는 다른 사람에게 복종하기 싫어서 자신의 실력에 맞는 성적을 내지 못했다. 협력 방안 진술을 담당할 때 팀원의 의견을 정확하게 반영하지 못해 다른 멤버들이 불만을 느끼는 후보도 있다. 이는 수험생이 다른 사람과 소통하는 데 서툴거나 다른 사람의 의견을 알아듣지 못한다는 것을 보여준다. 또는이 그룹의 구성원을 이끌고 조정하는 데 능숙하지 못하여 차이점을 제거하고 * * * 이해에 도달했습니다.
따라서 젊은 학생들은 사회에서 자신을 단련하고, 사람들과 협력하는 법을 배우고, 개인 목표와 팀 목표를 융합해야 인생의 길에서 무패의 땅에 설 수 있다.
다른 외국 기업의 이력서 특징
유럽 회사에 입사할 때는 이력서에 자신의 나이와 경력을 꼼꼼히 소개해야 한다. 필적 테스트는 프랑스, 이탈리아, 독일의 회사에서 매우 인기가 있다. 만약 너의 구직서가 손으로 쓴 것이 아니라면, 일부 회사들은 심지어 읽기를 거부할 것이다.
일본 투자 기업에 이력서를 투자하면 일반적으로 구직자의 일처리 능력, 성격 특성, 취미, 사회관계, 스포츠 특기 등을 시간순으로 써야 한다.
미국 투자 기업의 이력서 시작 부분에서 구직 목표를 명확하게 밝혀야 한다. 그들은 그 언어들이 생동감 있고, 글이 의미 있는 이력서를 더 좋아한다.
다른 외국 기업의 면접 스타일
한국 기업: 한국인은 직원들의 근무 태도를 중요하게 생각하고 한국인은 열심히 일합니다. 한자기업은 지원자의 급여 요구에 대해 매우 반감을 가지고 있으며, 면접 때 섣불리 임금 요구를 하는 것은 매우 부적절하다. 한국 사장은 입사 지원자가 지원 시 임금 요구를 할 것으로 보고 취업 후 더 높아질 것으로 보고 있다. 또 한국 회사는 듬직한 직원을 좋아해서 면접과 담화 시 듬직하고 대범하게 해야 한다.
유럽 기업: 유럽 기업들은 직원들의 개인적 소양, 특히 학력 배경과 업무 경험을 중시한다. 면접을 볼 때 시험관 앞에서 다른 기업에 대해 쉽게 논평하지 마라, 수양이 좋지 않은 나쁜 인상을 남기지 않도록. 유럽 회사들은 직원들에게 모든 일을 엄격하게 규범화해야 한다고 요구하지만, 일부 문제에서는 매우 개방적이다. 예를 들어, 직원들은 지원자에게 자신의 조건에 따라 가격을 책정해 달라고 자발적으로 요구할 것이다.
미국 기업: 미국 기업에는' 한 발의 폭로' 가 없기 때문에 면접 때 너무 신중하고 좋지 않아 생각이 있고 견지할 줄 아는 직원으로 여겨진다. 구직자들은 직장에서 디자인한 방안과 창의력과 독창성을 통해 어떻게 그것을 파악하고 실현할 수 있는지에 대해 이야기할 수 있다. 미국 회사는 혁신적인 직원을 좋아합니다. 구체적인 예를 들어 면접관에게 자신의 재능을 증명하는 것은 단조롭고 막연한 말보다 사람을 감동시키는 것이 더 효과적이다.
-응?
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