1. 주요 고객에게 문의:
2. 경쟁 브랜드의 중견력을 모집합니다.
3. 대규모 전시 활동 채택:
4. 경쟁 브랜드 리더의 언행을 추적합니다.
5. 활동 정보 액세스 또는 학습을 통해:
리버스 엔지니어링:
7. 특허를 연구하여 정보를 찾습니다.
요약: 위의 방법은 형식이 다르지만 핵심은 대량의 외부 정보를 얻어야 한다는 것입니다. 다양한 기술적 수단을 통해 대량의 정보를 분석하고 통합해야 귀중한 정보를 얻을 수 있다. 그래서 결국 한 가지 귀결된다. 경쟁사의 가치 있는 경쟁 정보를 얻기 위해서는 대량의 정보를 수집하고 정리해야 한다.