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기업 가치 사슬 분석이란 무엇입니까?

가치 사슬 분석법은 기업을 일련의 입력, 전환 및 출력을 위한 일련의 활동 시퀀스로 간주하며, 각 활동은 최종 제품에 상대적인 부가 가치 동작을 발생시켜 기업의 경쟁력을 높일 수 있습니다.

정보 기술 및 주요 비즈니스 프로세스의 최적화는 엔터프라이즈 전략을 실현하는 열쇠입니다. 기업은 가치 사슬 과정에서 정보 기술을 유연하게 적용함으로써 정보 기술의 에너지, 레버리지 및 승수 효과를 충분히 발휘하여 경쟁력을 높일 수 있습니다. 가치 사슬 분석에서는 기업 소유자, CEO 및 고위 관리팀이 기업의 영혼으로서 상당한 수준의 조직 리더십과 관리 능력을 갖추어야 합니다.

특성

가치 사슬 분석의 기초는 가치이고, 중점은 가치 활동 분석이다. 각종 가치 활동이 가치 사슬을 구성한다. 가치는 구매자가 기업이 제공하는 제품에 대해 기꺼이 지불하는 가격이다. 고객 수요 만족의 실현을 대표합니다. 가치 활동은 기업이 하는 물질적, 기술적 경계가 명확한 활동이다. 기업들이 구매자를 위해 가치 있는 제품을 만드는 초석이다.

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