1. ERP는 물적 자원 관리(물류), 인적 자원 관리(사람 흐름), 재무 자원 관리(재무 흐름), 정보 자원 관리(정보 흐름)를 통합한 기업 관리 소프트웨어입니다.
2. 기업에서의 역할:
1. 판매 링크 최적화, 판매 비용 절감, 고객 서비스 수준 향상 및 지불 회수 효율성 가속화.
2. 자본 흐름, 물류, 정보 흐름의 통합 관리를 실현하여 열악한 내부 정보 및 관리 어려움 등의 단점을 해결합니다.
3. 비즈니스 데이터는 실시간으로 처리되며 의사결정 명령은 정확하게 내려집니다. 운영 비용을 절감하고, 운영 위험을 줄이며, 시장 변화에 신속하게 대응하세요.
4. 재고가 30%에서 50%로 감소했습니다. 일반 기업의 재고 투자를 1.3배 줄이고 재고 회전율을 40% 높인다.
5. 이월주문량이 46% 감소했고, 회사의 정시 배송률은 평균 38% 증가했으며, 지연률은 평균 35% 감소하여 회사의 효율성과 신뢰성이 크게 향상되었습니다. .
6. 조달 리드타임이 55% 단축됩니다. 시의적절하고 정확한 생산 계획 정보를 통해 구매 담당자는 가치 분석, 소스 선택, 협상 전략 연구에 집중할 수 있으며 생산 문제를 이해하고 구매 시간을 단축하며 구매 비용을 절감할 수 있습니다.
7. 자재 대기 시간이 45% 감소합니다. 부품 수요의 투명성이 높아짐에 따라 계획도 개선되어 시기적절하고 정확해졌습니다. 부품도 보다 합리적인 속도로 적시에 도착할 수 있어 자재 생산 라인의 가동 중단이 크게 줄어듭니다.
8. 제조 비용이 12% 감소합니다. 재고비용 절감, 인건비 절감, 조달비용 절감 등 일련의 인적, 재정적, 물적 효과로 인해 생산비용이 절감됩니다.
9. 사업부서의 엄격한 이행을 보장하고 제품 품질을 향상시키기 위해 제품 자재 구조 관리를 표준화합니다.
10. 동시에, 생산 능력은 30% 증가합니다.
11. 원가회계 자동화, 실시간 보고 통계, 월말 정산이 즉시 완료되어 다양한 원가 데이터를 정확하고 신속하게 제공하는 동시에 재무 담당자의 효율성도 향상됩니다. 금융정보를 실시간 모니터링하고, 자본동태를 수시로 파악합니다.
3. ERP는 마케팅 관리, 재무 관리, 인사 관리, 생산 관리, 비용 관리, 창고 관리, 판매 후 관리 등 기업의 모든 관리 측면을 포괄합니다. 기업의 개발 요구 사항에 따라 관리 모듈을 선택해야 합니다. 모든 관리 모듈을 선택하면 비용이 놀라울 정도로 높습니다.