1 부: 왜 면접에서 프레임 사고를 사용해야 합니까?
면접에서 프레임 사고를 사용하여 성공률을 높이는 방법은 무엇입니까?
앞서 우리는 프레임 사고를 사용하는 법을 배워서 면접관을 당신의 사무실로 안내하고 면접의 주동권을 파악하는 것을 배워야 한다고 말했다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) 그렇다면 우리는 실제로 어떻게 작동할까요? 이 글은 바로 이 문제를 해결하기 위해 쓴 것이다.
우리는 이전 문장 에서 프레임 워크를 설정하는 핵심 사상은 자신의 대화 사상과 주제를 미리 설정하는 것이라고 말했다. 먼저 무슨 말을 해야 할지 생각하고, 무슨 말을 해야 할지, 무슨 말을 해서는 안 되는지 생각해 보세요. 다른 사람이 질문을 할 때 우리는 어떻게 반응합니까? 다른 사람들이 당신의 생각을 따르도록 해야 합니다. 다른 사람에게 끌려가는 대신.
실제 면접에서 프레임워크 설정은 다음 두 방향을 기준으로 할 수 있습니다.
첫째,? 내 능력은 이 일에 적합하다. 왜냐하면 ... (하나, 둘, 셋 ...)
둘째,? 나의 경험과 경험은 이 일에 적합하다. 왜냐하면 .................................................................................................
위의 두 가지 방향, 사실 당신이 면접관에게 전달하고자 하는 점은 간단합니다. 당신의 능력과 경험은 기업의 직위와 일치합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이것은 너의 일부 관점이지만, 단지 관점만으로는 설득력이 없다. 중요한 것은 너의 논점, 너의 사례, 너의 논증 과정이다.
우리는 면접 시간이 사실 매우 제한되어 있다는 것을 알고 있는데, 두 시간에서 30 분까지 다양하다. 이렇게 제한된 시간 동안, 우리는 우리의 논증 과정을 더욱 설득력 있게 만들기 위해 몇 가지 도구를 사용해야 한다. 여기, 이 선배는 3 단계 전략을 정련했습니다.
첫 번째 단계는 PPT 를 사용하여 자신의 경험이나 능력을 증명할 수 있는 사건을 열거하는 것입니다.
2 단계, PPT 에 비해 시작 원칙으로 이 사건들의 경험과 느낌을 이야기한다.
세 번째 단계는 준비한 자료로 돌아가는 것을 영원히 기억하는 것이다.
먼저 PPT 로 당신의 경험이나 당신의 능력을 증명할 수 있는 사건을 나열해 주세요.
1. 왜 PPT 를 사용해야 합니까?
사람의 기억력은 제한되어 있다. 많은 사람들이 이력서를 준비했지만 자신의 경험과 능력을 잘 알고 있다. 하지만 면접 과정에서 여러 가지 우연한 요인으로 인해 어떤 방면을 잊기 쉽다. 마지막으로 면접이 끝난 뒤 핵심 정보가 면접관에게 설명되지 않아 기회를 놓쳤다.
PPT 로 열거한 혜택은 이전 문장' 구직면접: 면접 준비의 이력서 준비' 에 소개됐다. 여기서 다시 한 번 말씀드리겠습니다.
첫째, 이력서를 외울 필요가 없다. PPT 가 있기 때문에 일부러 많은 것을 외울 필요가 없고, 뇌를 해방시키고, 기억의 스트레스 때문에 더 긴장을 풀고, 표현이 더 안정될 수 있기 때문이다. 사람의 기억은 항상 제한되어 있고, 잊는 것은 항상 기억하는 것보다 쉽다. 우리는 면접을 보러 가는 것이지, 기억력을 시험하러 가는 것이 아니라, 완전히 다른 도구로 기억력의 스트레스를 완화시킬 수 있다.
둘째, PPT 를 들고 있는 것은 도구를 들고 있는 것이다. 너는 더 이상 두 손이 텅 비어 있지 않고, 입이 막히지 않는다. PPT 가 하나 있는데, 당신을 더욱 자신있게 할 뿐만 아니라, 냉장도 하기 어렵다. (조지 버나드 쇼, 자신감명언)
셋째, PPT 정리 과정은 면접 외부에서 완료됩니다. 정보를 수집하고, 아이디어를 정리하고, 아이디어를 더 논리적으로 만들고, 업무 경험을 정리하는 데 충분한 시간이 있습니다.
넷째, PPT 는 업무 내용, 업무 상태, 업무 성과의 전시일 뿐만 아니라, 당신의 능력의 구현이며, 당신의 작문 능력, 총결산 능력, 심지어 논리적 사고력까지 부각시킬 수 있습니다. 면접관에게 100 번이나 사무용 소프트웨어를 능숙하게 사용할 수 있다고 말했으니, PPT 시연의 설득력보다 못하다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
2. PPT 면접은 어떻게 합니까?
그럼, 구체적으로 어떻게 PPT 를 만들까요? 구체적인 조작 방법도 여기에 나와 있다. 여기에는 두 가지 지도 사상이 있다. 하나는 심화이고, 하나는 넓히는 것이다. 전자는 대다수 사람보다 경험이 적은 사람이고, 후자는 경험이 많은 사람이다.
(1)PPT 는 경험이 없는 사람에게는 어떻게 해야 하나요?
인턴십 경험이 없거나 경험이 적다면 사건 발생 과정에서 전체 사건을 철저히 발굴하고 포장해야 한다. 여기에 사용된 도구는 여전히 시작 규칙입니다. 즉:
사건의 배경은 무엇입니까 (시간, 장소, 인물 포함)?
당신의 임무는 무엇입니까?
당신은 어떤 행동, 조치, 방법을 취했습니까?
최종 결과는 무엇입니까?
가장 중요한 것은, 이 일이 일어나기 전후에 당신의 생각과 감정은 무엇입니까?
이 다섯 가지 측면은 PPT 의 기본 틀입니다. 즉, PPT 본문에는 최소 5 페이지가 있습니다. 동작 부분, 결과 부분, 사고 감각 부분이 많은 경우, 이 PPT 는 최소한 10 페이지에 접근할 수 있습니다.
물론 이것은 형식적인 문제일 뿐이다. 가장 중요한 것은 형식이 아니라 내용이다.
내용에 있어서, 너는 반드시 더욱 조심해야 한다. 가능한 시작 원칙에 따라 처음부터 끝까지 당신의 모든 진술, 특히 당신의 감정에 초점을 맞출 수 있도록 노력하세요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 기업이 사람을 모집할 때 중요한 점은 심사 능력입니다. 당신이 생각이 있는지, 자신의 사유가 있는지 확인하는 것이 중요합니다.
어떤 사람들은 자신이 특별한 경험이 없다고 생각하기 때문에 자신이 우세하지 않다고 생각한다. 사실 직장에서 중요한 것은 한 사람의 사고, 사고력, 디테일, 평범함 속에서 이치 배우기, 자질구레한 것에서 진실을 보는 것이 중요한 능력이다.
여기서 주목해야 할 것은, 상술한 원고는 너의 인터뷰 원고이지, 네가 모두 PPT 에 올려야 하는 것은 아니다. PPT 는 이 문자배경과 일치하는 그림을 넣어야 하는데, 그 안에는 소량의 핵심 문자만 넣어서 깨우쳐 주는 역할을 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언)
아니면 그 말, 서면 초고는 반드시 적어야 한다. 이 과정은 면접 답안의 예연일 뿐만 아니라, 너의 사고에 대한 단련이기도 하다.
(2) 경험이 많은 사람에게 PPT 는 어떻게 해야 합니까?
인턴십과 같은 경험이 더 많거나 나중에 일한 경험이 있다면' 사건 (경험)' 별로 정리할 수 있다. 매번 몇 가지 사건의 배경과 결과 사진을 체험해 보면 된다. 일반적으로 각 이벤트 (프로젝트 및 경험) 는 1-2 PPT 에서 제어됩니다. * * * 3 ~ 5 개의 주요 프로젝트 사례 선택, 총 PPT 페이지 수는 10- 15 페이지에 있습니다.
이때, 이러한 경험과 사건에 대한 준비는 중점적이어야 한다. 같은 정력을 모든 사건에 쓰지 말고 집중해야 한다. 하나의 중요한 사건을 포착하여 가장 충분한 준비를 하다. 다른 사건에 대한 준비는 좀 적다. 물론 각 이벤트는 여전히 시작 규칙을 따릅니다.
여기서 특별히 언급해야 할 점은, 어떤 사람들은 PPT 를 준비할 때 그 가장 중요한 사건이 쓸 것이 없다고 생각하는 문제를 발견할 수 있다는 것이다. 여기에는 두 가지 이유가 있습니다. 첫 번째 이유는 사건에 대한 기억이 모호하다는 것이고, 두 번째 이유는 사물에 대한 다차원 사고가 부족하다는 것이다.
전자의 경우 한 가지 해결책은 언제 어디서나 기록-기록입니다. 일상 업무와 생활 속에서, 너는 수시로 발생하는 중요한 사건들, 글이든 그림이든 기록해야 한다. 그 당시 기록되었는데, 어느 날 네가 쓸 때 소재가 더 많아질 것이다. 여기 제가 여러분에게 온라인 노트를 추천합니다. 예를 들면 인상노트, 구름노트가 있습니다.
두 번째 원인에 대한 해결책에 관해서는, 이것은 사실 많이 읽고 많이 쓰는 문제이다. 이것은 잠시 즉시 해결되지 않을 것이다, 네가 자주 연습하는지 보자.
둘째, 시동 원리를 이용하여 PPT 에 대해 이러한 사건의 경험과 느낌을 이야기한다.
내가 첫 번째 부분에서 말한 것은 면접에서 실제로 일어난 것은 아니지만, 네가 면접할 때 가장 견고한 협상 기초이다. 이러한 기초를 통해 면접 협상에서 더 쉽게 대처할 수 있다.
시작 법칙의 사용과 관련해 전 문장' 스타법칙을 이용해 이력서가 면접관의 마음을 사로잡는 방법' 에 대해 상세히 소개한 바 있는데, 여기서는 군더더기를 하지 않겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 아직 못 보셨다면 꼭 자세히 살펴보세요.
여기서 강조해야 할 것은, 당신이 시작 규칙으로 당신의 경험을 이야기할 때, 본선과에 따라 말하지 말고, 당신이 쓴 것을 외우지 말고, 당신이 쓴 것을 상세히 외우기 어렵다는 것입니다. 대신, 너는 이야기처럼 전체 경험을 이야기하려고 노력해야 한다.
따라서 면접에서 경력을 이야기하면 면접관에게 최종적으로 드러난 것은 사실 이야기+깨달음의 틀이다. 사실 정말 자르면 안에 있는 조직 구조의 방법은 시작 규칙이다.
셋째, 당신이 준비한 PPT 자료로 돌아가는 것을 영원히 기억하세요.
면접에서 일부 면접관들은 많은 질문을 한다. 때때로, 그의 문제는 종종 너를 네가 설정한 틀에서 벗어나게 한다. 만약 당신이 실수로 그에게 당신의 틀을 빼앗겼다면, 당신이 준비한 PPT 자료는 언제든지 안내해야 합니다.
만약 네가 연습한 적이 없다면, 너는 매우 어려울 것이다. 전체 면접 과정은 실제로 당신이 기업 채용의 직위에 해당하는 업무 책임을 맡을 능력이 있는지를 증명하기 위한 것임을 기억하십시오. 증명의 과정과 증명의 증거는 바로 너의 손에 있는 무기인 ——PPT 이다. 그래서 당신은 항상 이 무기를 사용하는 것을 기억하고, 언제든지 당신의 PPT 로 돌아가서 면접관이 당신의 생각을 따라 가도록 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 이것은 너에게 더 큰 승산을 줄 것이다.