입찰, 수여, 관리 소프트웨어 또는 ERP 소프트웨어 선택형은 여러 방면에서 객관적이고 공정한 프로젝트 의사결정 방식으로 간주될 수 있지만,' 명확한 규범과 기준' 이라는 매우 중요한 전제가 있어야 하며, 매매 양측이' 표지물' 에 대해 명확하고 일관성 있는 인식을 가질 수 있도록 해야 한다. 하지만 국내 대부분의 기업들을 보면' 규범과 기준이 명확하고 명확하다' 는 ERP 선택기준을 마련할 능력이 거의 없어 기업이 다른 사람에게 도움을 청할 수밖에 없다. 누구에게 도움을 청하십니까? 익숙한 ERP 제품 공급업체, 또는 전문가 학자일 뿐이다. 그러나 이것은 두 가지 더 까다로운 문제로 확대되었다. 첫째, 기업의 요구에 맞는 선택형 규범과 기준을 정하려면 기업 관리 또는 운영상의 주요 문제에 대한 포괄적이고 깊은 이해가 있어야 하지만, 기업만이 요구와 문제를 가장 잘 알고 있어야 합니다. 둘째, ERP 제품 공급업체에 의뢰하면' 규범과 기준' 의 형평성을 보장할 수 없다. 상품에는 두 가지가 있는데, 하나는 유형적인 제품이고, 만질 수 있고, 볼 수 있다. 다른 하나는 서비스와 같은 무형제품입니다. 이것은 가장 전형적인 무형상품입니다. 무형상품 중에서, 우리는 그것들을 두 가지 범주로 세분화할 수 있습니다. 하나는 한쪽이 결과나 이익을 구체적으로 실현할 수 있는 서비스상품이고, 다른 하나는 매매 쌍방의 협력이 필요한 서비스상품으로, 그 결과는 미리 예측할 수 없다. ERP 는 바로 이런 부류에 속한다. 올바른 선택 방법은 기업이 자신의 요구에 따라 소프트웨어 회사와 소프트웨어 제품의 기능, 정보 기술, ERP 제품의 무결성, 소프트웨어 애프터서비스의 특징 및 적용 영역을 이해하고 비교하는 것입니다. 그런 다음 기업의 E 예산과 부담할 수 있는 비용을 고려하여 자신의 요구에 가장 적합한 기업 정보화 전체 솔루션을 선택합니다. 따라서 ERP 를 선택할 때 영업권이 두드러지고, 경영 실적이 우수하며, 경험이 풍부한 회사를 선택하는 순서에 따라 회사를 선택하는 것이 좋습니다. 소프트웨어 업계의 진입 문턱은 낮지만 소프트웨어 회사의 장기 운영에 장애가 크다. 소프트웨어와 서비스는 무형상품입니다. 당신은 경영 실적이 좋고 경험이 풍부한 회사를 선택해야 합니다. 제품 선택: 선택 제품은 기업의 장기적인 성장과 미래의 다양한 요구를 충족시킬 수 있으며, 품질이 안정적이고 유지 관리가 용이합니다. 서비스 보기: 선택한 회사는 다양한 현지 수요를 충족하는 서비스를 제공할 수 있는 완벽한 애프터서비스 메커니즘을 갖추고 있습니다. 그러나 제품 개발 능력은 완벽한 애프터서비스 팀을 구축하는 능력과는 다르다. 따라서 고객은 소프트웨어 회사가 완벽한 애프터서비스 메커니즘을 갖추고 있는지, 다양한 로컬라이제이션 요구 사항을 충족하는 서비스를' 선별회사',' 비교제품' 과 같은 중요한 평가 프로젝트로 제공할 수 있는지 확인해야 합니다. 사례 보기: 선택한 회사는 광범위한 고객 만족을 가지고 있으며, 동료 사례 고객을 갖는 것이 가장 좋습니다. ERP 의 선택은 상당히 복잡하고 어렵다. 선택한 소프트웨어 회사가 만족스러운 고객층을 보유하고 있다면, 그것은 그 제품과 서비스가 널리 받아들여지고 있다는 표시이며, 고객이 이 회사를 선택할 때 안심할 수 있도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어, 소프트웨어) 구체적인 속도: 기업은 가장 짧은 시간 내에 시스템을 사용하기를 원합니다. 속도는 현대 기업이 경쟁 환경에 적응하기 위해 반드시 파악해야 하는 중요한 요소이다. 속도가 빠를수록 비용이 낮을수록 위험은 줄어든다. 가격 비교: 모든 조건이 같은 경우 당연히 비용이 낮은 시나리오를 선택해야 합니다.