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탄소 시장은 어떻게 된거야? 왜 올해는 이렇게 어려운가요?

평정산탄업 (그룹) 유한책임회사 고장광은 허난성 평정산시 서부에 위치하고 있다. 이 광산 설계 생산 능력은 450,000 t/a, 1968 년 2 월 간단한 생산, 12 년 2 월 말 정식 생산, 유한정전이다. 1996 이전에 고장광은 지리적 위치 우월, 석탄 품질 우량, 근로자 능력, 수익성이 뛰어나 평탄그룹 서부의 명주로 불렸다. 전국 탄광 현대화 광산, 품질 표준화 광산, 품질 표준화 특급 광산, 규정 준수 광산, 현대화 기업, 5 월 1 일 노동상장, 성시 문명단위, 그룹회사 쌍문명단위, 선진관리단위 등 영예로운 칭호를 받았다. 이 칭호들?

65438 에서 0997 까지 전국 석탄 시장이 침체에 빠졌다. 그러나 간부와 유능한 사람들이 단결하는 전통을 가진 고장탄광에는 치명적이지 않다. 치명적인 타격은 모든 탄광이 조만간 직면하게 될 문제인 자원 고갈에서 비롯된다. 작은 탄광에 둘러싸인 고장광은 거의 30 년간의 채굴을 거쳐 1997 부터 자원이 고갈되기 시작했고,' 밸브로 게릴라전을 치러라' 는 이 광산 생산 형세의 어려운 실상이 되었다. 복잡한 지질 조건은 생산의 난이도를 증가시키고, 생산량은 보장하기가 어렵고, 안전 관리의 난이도가 높아지고, 생산 원가가 높다. 부진한 석탄 시장의 영향으로 기업들은 갑자기 위기에 빠졌다. 65438 부터 0975 까지 고장광에서 근무하며 채탄, 기계, 관리, 정공 등 일선에서 다년간 근무해 온 당위 서기의 회상에 따르면, 어려운 시기에는 지상 노동자들이 한 달에 250 원 정도의 임금에 불과하며, 직원들의 고장광사에서 근로자의 고된 생활과 심리적 억압은 유일하다. -응?

자원 고갈형 광산에 보편적으로 존재하는 구조는 단일성, 자금난, 기업 부담, 침몰관리난, 채굴불균형, 안전생산 불안정, 인심 불안정 등으로 고장탄광의 지도자를 괴롭히고 있다. 일부 직원들은 다른 생계 수단을 선택했다. 1998 의 고장광은 광산 30 주년을 맞아 꽃도 없고 징과 북도 없고 박수도 없고, 자원 고갈만이 또 한 광산을 발견했다는 소식과 그에 따른 불황이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) -응?

고장탄광 당정팀은 자원 고갈이 모든 탄광이 조만간 직면하게 될 곤경이라는 것을 깊이 깨달았다. 죽기를 기다리는 것보다 적극적으로 변신하여 기업의 발전 전략을 다시 계획하는 것이 낫다. -응?

이에 따라 1998 부터 고장광의 전환 릴레이 경기가 시작되며1300,000 T 복구 가능 매장량부터 3000 여 직원의 강소강 생활이 끝난다. 우청봉, 부전신, 왕덕인, 두보, 연학태 등 5 명의 광산장의 고장광은 안전, 안정, 발전의 3 대 주제를 둘러싸고 전략 청사진을 계획하고 질서 있게 실시하여 좋은 효과를 거두었다.

1 약속 천금의 정신으로 안전에 관심을 기울이다.

고장탄광은 이미 잔채말기에 접어들었고, 작업면이 짧고, 매장량이 작고, 작업면이 자주 이사를 하는 것은 정상적인 생산에 영향을 줄 뿐만 아니라, 안전에 압력을 가하고 있다. 안전 업무는 탄광 근로자의 절실한 이익과 광구의 안정과 관련이 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해 고장탄광은 잔채상황을 바탕으로 신용을 지키고 끝까지 지켜보는 착실한 정신으로 안전의식, 품질표준화, 안전훈련, 안전투입 등에서 탄탄한 일을 전개하여 어떤 상황에서도 안전하지 않은 생산을 했다. -응?

(1) 안전의식을 강화하다. 고장광역은 전광직자에 대한 높은 책임의 높이에 서서 간부 작풍을 바꾸는 것부터 시작하여, 각급 인원의 일자리 안전 생산 책임제를 안전생산 실현의 중점으로 삼아' 평화' 관리를 실시하고, 집행의 중간 부분을 줄이고, 책임을 직접 확보할 수 있도록 해야 한다. 간부 직공은 안전과 생산, 안전과 이익, 안전과 안정의 관계를 어떻게 올바르게 처리할 것인가에 있어서 좋은 전통을 유지했으며 역대 광산 지도자들로부터 높은 찬사를 받았다. 올해 3 월 23 일, 신임 광장 () 은 태하정검사에서 안전의 위험을 발견하고, 즉시 숙제를 중지하라고 명령하고, 분관 안전을 담당하는 부광장 장장 () 에게 특집 회의를 열어 시정 조치를 연구하도록 지시했다. -응?

(2) 탄광 산업 안전 보건 관리 시스템을 적극적으로 추진한다. 고장광은 2003 년 5 월부터 직업안전건강관리체계를 구축하기 시작했고, 2004 년 7 월 베이징연합신도시 인증센터의 심사를 순조롭게 통과해 노쇠광산이 직업안전체계 인증을 통과한 패러다임을 개척해 평탄그룹 지도자의 호평을 받았다. 이 시스템을 통해 전통적인 안전관리와 직업안전체계를 유기적으로 결합해 모든 사람이 통제하고, 각 업무가 통제돼 안전관리를 더욱 규범화하고 과학화하고, 안전관리 수준을 높이고, 안전과 생산의 조화로운 발전을 위한 좋은 국면을 창조했다. -응?

(3) 품질 표준화에 세심한주의를 기울이십시오. 2004 년에는 고장광에 의해 안전 품질 표준화의 해로 정해졌다. 이에 대해 전광통일인식, 적극적인 행동, 기초 파악, 품질기준 회전 활동이 벌어졌다. 품질 표준화에 대해 두 차례의 계획과 요구를 진행했다. 파이프라인 매달림, 문명 생산에서 엔지니어링 품질, 작업 품질 향상에 이르기까지 한 번에 한 단계씩 조치를 취해 제자리에 구현하다. 작년에 파이프 매달림 4700m 을 완성하여 임시 궤도 3200m 을 정비하여 우수한 수율이 6000 에 달했다. -응?

(4) 안전 투자를 늘리다. 지난해 고장탄광 투입 1008 만원은 숨겨진 위험 정류, 갱도 유지 보수, 설비 갱신, 기술 조치 사용 등을 진행했다. 일부 투자는 안전 교육에도 사용됩니다. 평탄그룹 회사가 마련한 안전훈련 외에 특수직종에 대한 실무를 주요 내용으로 하는 안전교육이 실시됐다. 2004 년, * * * 직원 1724 명을 훈련시켰는데, 그 중 폭파공, 윈치 운전기사, 전기 조립공 등 특수직종 3 12 명, 채굴공 1032 명 -응?

(5) 특별 조정을 통해 전반적인 안전을 촉진한다. 2004 년 이후 광산이 채굴 마무리 단계에 들어선 실제 상황에 직면하여 도로 유지 관리, 채굴구 탐사, 자연 연소 방지, 작은 탄광 침입, 장비 노화, 지붕 파손 등 중점, 난점, 초점 문제, 고장광분 전공은 적시에 효과적으로' 삼방' 관리 전투, 대형 리프트 운송 장비 관리 전투, 예방 및 물 예방 -응?

탄탄한 작업은 안전한 작업을 위한 탄탄한 기반을 마련하여 고장탄광이 200 1 석탄 시장이 따뜻해질 때 효율적이고 안전한 생산을 보장합니다. 2004 년에 이 광산은 중상사고를 근절하고 안전한 생산을 실현했다. -응?

2 석탄을 금처럼 아끼는 의식으로 생산에 전념하다.

고장광자원의 고갈이 심하여 지질 조건의 영향을 받아 생산이 매우 어렵다. 안전안정은 안정산의 전제조건이며, 안정산은 광구의 안정을 보장할 수 있다. 바로 이런 이념의 지도 아래 고장탄광의 간부 근로자들은 일반적으로 자원 위기의식과 정교한 채집 이념을 확립하여 생산을 안정시켜 전반적인 안정을 촉진시켰다. -응?

(1) 구동 분할 설정. 후임을 보장하기 위해 고장탄광은 엄격한 상벌 제도를 제정하고, 매월 전 전선 임금 총액의 5% 에 따라 상벌을 실시하고, 효과적으로 생산을 촉진하고, 단진수준을 높였다. "혁신과 효율" 을 주제로 한 노동 경쟁 활동을 전개하여 빠른 침투를 조직하고 전복전을 잘 벌이다. 각 발굴팀은 매월 임무를 분해하고, 계단상, 혁신급상, 관통우승팀 상을 설치한다. 각 팀은 가방의 안전, 포입자, 가방의 품질을 확보하고, 각 팀은 앞다투어 우수성을 창출하고, 전 전선이 척에 기대어 밥을 먹고, 실력으로 경쟁하는 국면을 형성하고, 굴진 속도를 높이고, 입척 계획의 완성을 효과적으로 보증한다. 중점 공사에 대해서는 광산감에서 시공반장까지 매달 서로 다른 액수의 담보를 내는 공사 담보를 실시한다. 임무를 완수하지 않으면 담보가 몰수될 것이다. 임무를 완수한 팀은 정상 단가에 따라 임금을 계산하고 주택 융자금을 현금화하는 것 외에 654.38+0 만원을 장려할 것이다. 효과적인 인센티브가 일선 간부를 발굴하는 적극성을 동원했는데, 이 광산의 첫 발굴대는 설립 이래 월진 454m 의 기록을 세웠다. 전체 광산이 계획 임무를 완성한 1.28% 는 일년 내내 단절되지 않고 생산의 연속성을 유지했다. -응?

(2) 석탄 회수율을 높이기 위해 가능한 모든 조치를 취한다. 최고의 수확을 얻기 위해 탄광은 줄곧 동굴 관리를 중점 업무로 삼고, 상세하고 완벽한 동굴 관리 방법을 내놓고, 상벌 제도를 엄격히 집행하여 석탄 채굴 일선 간부 근로자의 적극성을 충분히 동원해 석탄 동굴 탐사 사상상 중시, 행동상 적극적, 관리상 엄격하고, 효과적으로 석탄 동굴 탐사 작업을 잘 파악하여 자원 회수율을 높였습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 석탄, 석탄, 석탄, 석탄, 석탄, 석탄, 석탄, 석탄, 석탄) 면적 손실과 두께 손실을 줄이기 위해 설계와 시공을 엄격히 통제한다. 광산 자원의 심각한 고갈에 직면하여, 고장광은 실제 상황에 따라 합리적으로 설계 작업을 배정하고, 작업면에서 채굴된 탑 석탄과 바닥 석탄 상황에 따라 이미 채굴하기 어려운 단계의 석탄 기둥을 층층이 복채한다. 동시에 탑 석탄 방출을 엄격히 통제하고 석탄 방출 상황을 감독한다. 아직 다 소모되지 않은 것에 대해 제때에 석탄 손실 통지서를 발급하다. -응?

(3) 고용관리를 규범화하고 분배에서 일선 노동자를 우선적으로 고려한다. 임금 분배 선진 경험을 참고하고, 묶음식 임금 재료의 전체 원가 관리를 실시하여 직원들의 적극성을 충분히 동원하다. 전체 직원에 대해 전원 목표 원가 관리 관리를 실시하고, 하달된 목표 원가를 세분화하고, 층층이 책임을 분해하고, 층층이 압력을 전달한다. 연이어 안전관리, 전기세 관리, 재료비 관리, 석탄 품질 관리 등 관련 규칙과 제도를 완비하였다. -응?

(4) 석탄 품질 안정을 위해 노력하다. 석탄 품질 관리를 강화하기 위해' 고장탄광 석탄 품질 관리 보충 규정' 을 제정하고, 책임자를 더욱 명확히 하고, 심사 방법을 제정하고, 심사상벌을 강화하고, 월급 균형은 석탄 품질 관리를 회의 내용에 포함시키고 경제와 연계해 석탄 품질 지표를 완성하지 못한 단위와 개인에 대한 경제적 처벌을 실시하여 석탄 품질 관리를 제도화, 규범화된 궤도로 이끌었다. -응?

(5) 목표 원가 관리를 개선합니다. 원가 회계를 수행하고, 비용 지표를 팀, 팀, 개인으로 나누고, 종이 한 장, 기름 한 방울, 나사 한 방울, 전기 한 번 당 활동을 대대적으로 전개하여 직원들의 절약의식을 높인다. 전기 요금 관리에서 이 광산은 우물 아래 전기 사용자를 위해 방폭계계를 설치하고 월간 전기 계획을 내려 지표 계약 심사 관리 조치를 실시했다. 기계전선과 관련 생산단위는 공재설비 운행을 줄이고, 집중 채탄, 집중 수송을 실시하며, 우물 아래 저봉 기간 배수 시간을 마련하고 전기세 지출을 통제하기 위한 조치를 적극적으로 취하고 있다. -응?

2004 년에 고장광은 연간 생산 계획을 초과 완성했다. 2004 년에 석탄을 회수하는 것은 약 65438+ 만톤으로 수천만 위안의 가치가 있다. 2003 년과 비교하면 2004 년 결손 2302 만원, 이익 357 만원. 기자는 고장광대문 앞 2004 년 새로 보수한 시멘트길이 원래의' 시멘트' 길을 대체했고, 광구는 가지런한 가로등을 배경으로 조화롭고 질서 정연하다는 것을 보았다. -응?

3 장점을 발휘하여 여러 업종에서 발전을 도모하다.

고장광이 직면한 어려움은 두 가지가 있다. 하나는 자원이 고갈되고, 다른 하나는 인원이 많다는 것이다. 번잡한 인원을 사회로 밀면, 필연적으로 사회 불안정으로 이어질 것이다. 공기업의 사회적 책임감은 고장탄광을 원래 우세와 업계의 영향력으로 돌파하여 경제 사슬을 넓히고 노동자를 분류한다. -응?

(1) 수출 용역과 청부 석탄 건설 개발 프로젝트.

2004 년 6 월 말 고장탄광은 낙양 이천하장 탄광 2 기 개척 공사를 입찰방식으로 계약하고 정예부대를 파견했다. 2004 년 7 월 말, 하장탄광 공사 사업부가 설립되었다. 일련의 준비 작업을 거쳐 인수인계 전 10 일 9 월 5 일 하장탄광 건설현장에 전원 입주했고 10 년 6 월 생산을 시작했다. 하장탄광 공사 사업부에는 106 명의 배차 인원이 있다. 이 프로젝트의 시행은 고장 광산 간부 직공의 사상 관념을 바꾸는 데 있어서, 나가서 발전을 도모하는 데 중요한 현실적 의의를 가지고 있다. 2004 년 6 월 8 일, 165438+ 고장광으로 구성된 채탄대도 평탄그룹이 지배하는 서평사 피산광의 채탄 공사를 청부 맡았고, 첫 인원은 이미 피산광산에 입주했다. -응?

단기간에 석탄 건설 개발 프로젝트를 청부 맡으면 부유한 사람들의 취업 압력을 완화하고 광산 지역의 안정을 유지할 수 있다. 장기적으로 경영, 관리, 기술, 시공 등에서 팀의 종합적인 자질을 단련하여 더 큰 공사를 수행하기 위해 인재와 경험을 쌓을 수 있다. -응?

(2) 먼저 강건한 다음 비석탄 기업을 크게 한다.

흑연전극은 고장광의 우세한 제품으로, 생산역사가 10 년 이상이며, 품질이 좋고, 고객이 안정적이며, 시장 공급이 부족하다. 흑연전극 공장은 ISO9000 품질 관리 체계를 적극 추진하는 동시에 대량의 자금을 투입하고 설비를 업데이트하고 공예를 개선하며 로스팅 공장을 신설하여 대구경 전극을 개발하였다. 연간 생산량은 3500t 에 달했지만 시장에서 공급이 수요를 따르지 못했다. 현재 흑연전극 시장과 미래 발전 추세에 따라 고장광은 올해 3 월 8 일 평정산탄소유한회사를 등록하여 연간 2 만 톤의 고밀도 흑연전극을 생산할 계획이다. 프로젝트 총투자 5327 만원, 1 기 공사 설계 연간 고밀도 흑연전극 1 만톤. 프로젝트가 완공된 후 주식제 기업, 평탄그룹 67? 주식의 7% 는 주주가 보유하고, 나머지 주식은 고장광직원이 보유하며, 600 명의 직원을 분류할 수 있다. -응?

고장탄광은 전망이 좋은 새 프로젝트를 건설하면서 비탄기업 재편의 속도를 높였다. 비탄업을 분관하는 부광장 진국안 () 의 관점에서 비탄기업을 재편하는 것이 급선무로 직원의 개인적인 운명과 기업의 운명을 깊이 결합시켜 위기감과 적극성을 가질 수 있다. 지난해 평탄 (그룹) 고장광과학기술업회사 직원들은 자자금 조달로 원회사의 순자산을 매입해 평정산하이다력전기유한공사로 변경했고, 하이달리사는 영임금 판매제도를 시행하고, 모든 비용을 도급하여 매출과 분담금 비율에 따라 임금을 지급했다. 이는 직원들의 적극성을 크게 움직였고, 회사 운영이 선순환에 접어들면서 일부 영업 사원이 상당한 수익을 거두었다. 흑연전극 총공장은 이미 개제 방안의 제정을 완료하고 회답을 기다리고 있다. -응?

바람을 타고 돛을 올리고, 순세를 따라 하는 것은 큰 성과가 있다.

고장탄광은 자신의 특징에 따라 경제변화를 진행하며 자원위기, 생존위기, 발전위기, 생태위기 해결에 성공했다. 기업의 발전은 선순환을 보여 주며, 평탄그룹 및 기타 석탄 기업에 대한 시범 의의가 있다. 그러나 일부 깊은 갈등은 여전히 무시할 수 없다. 우선 고장탄광이 현재 건설중인 18 석탄층 개척공사는 2006 년 간단한 생산을 실현할 계획이지만, 이런 임시방편으로는 우물 아래 생산전장의 수축을 막을 수 없다. 둘째, 고장광은 흑연전극 공장 등의 장점을 가지고 있지만 일부 비탄업체들은 여전히 분산되고 시장 경쟁력이 부족하며 경영 메커니즘이 건전하지 않다. 마지막으로, 광산 채굴의 취약한 안전 생산 조건, 생산량이 낮기 때문에 톤 석탄의 고정 비용이 증가한다 ... 2 차 창업 초기의 고장족이 직면해야 할 문제들이 많다. -응?

1998 위기에서 살아남은 고장인은 국가 석탄 시장의 번영과 평탄그룹의 지원이 고장광에 얻기 어려운 발전 기회를 창출했다고 확신합니다. 우리가 끈기 있고, 자강불식하고, 바람을 타고 돛을 올리고, 순세를 따라 하는 한, 고갈된 광산은 반드시 변화하고 성공하여 지속 가능한 발전을 이룰 수 있을 것이다.

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