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대련 대학교 경제 경영 대학원 징계 건설

1. 이 학과의 역사적 진화

기업관리는 대련대학교 경제관리과 최초의 학부 전공 중 하나로 1986 부터 학생 모집을 시작했다. 본 전공은 80 년대 말부터 특색 있는 인재 양성에 주력해 왔다. 대련시와 랴오닝 () 성에서 최초로 이중어 과정을 개설한 전공이 되었을 뿐만 아니라 외향형 기업 관리 전공으로 불리기도 했으며, 그 양성된 인재는 줄곧 시장에서 호평을 받고 있다.

2003 년에' 기업관리' 학과는 석사 학위 수여권을 얻었다. "관리과학과 공학" (2005 년 1 급 석사 학위 수여권 획득) 등 관련 학과의 지원을 받아 2007 년 랴오닝 () 성 중점 육성학과로 비준되었다. 2008 년 말까지 이미 60 명의' 기업관리' 전공 대학원생이 입학했고, 28 명이 학위를 받았다. 현재 32 명의 학생이 있으며, 대학원생 양성은 초규모이다.

2. 이 분야의 발전 현황

기업관리학과는 대련대학의 중점 건설학과 중의 하나이다. 본 학과는 기업관리연구실, 마케팅연구실, 전자상거래 및 현대물류연구소에 의거하여 랴오닝 () 성 정보과학 및 엔지니어링 중점 연구실, 랴오닝 () 성 지능 정보 처리 중점 연구실을 교차 학과 및 기술 혁신 플랫폼으로 삼아 학력, 직함, 연령 구조 및 지식 구조가 합리적인 학술팀을 형성했다. 이 학과가 건설 중인 네 가지 특색 연구 방향은 인적자원 관리, 전자상거래, 기업전략관리, 국제기업관리다.

현재 이 학과에는 박사 교사 3 명, 석사생 멘토 13 명, 그 중 교수 1 1 사람, 부교수 13 명, 강사 8 명이 있다

지난 3 년간의 중요한 개혁과 업적

대련 대학은 대련에서 유일하게 건설된 시속대학이다. 대련 시의회 시청의 포지셔닝은' 대련에 입각하여 요녕을 향해 전국을 서비스한다' 며 지방고교 서비스 지방경제사회 발전의 기능적 속성을 부각시켰다. 따라서 여러 해 동안 기업관리학과는 지방경제사회 발전을 서비스하는 의무를 성실히 이행하고 전방위 (경제, 정치, 사회, 문화) 입체식 (중심 도시, 신도시, 섭농현 시) 을 대련의 전반적인 발전에 통합시켜 대련의 발전과 호흡과 운명을 같이했다.

특히 본 학과가 랴오닝 () 성의 중점 육성학과로 비준된 후, 우리는 본 학과가 지방경제사회 발전에 봉사하는 능력을 제고하고, 본 학과를 랴오닝 () 성의 중점 학과로 건설하려고 노력하였다. 우리는 다음 다섯 가지 방면에서 중요한 개혁을 진행하여 현저한 성과를 거두었다.

(1) 학과 방향 구체화: 대련 대학의 전체 학과 배치에 따라 원래 민사과의 국면을 바꿔 랴오닝 () 성과 대련 () 시의 사회경제적 수요에 입각하여 과감하게 학과 방향을 빗었다. 가장 두드러진 성과는 현재 인적자원 관리, 전자상거래, 기업전략관리, 국제기업관리의 네 가지 뚜렷한 연구 방향을 형성하고 있다는 것이다.

(2) 학술 에셜론 건설과 학술 교류: 대련대학에서 실시한 인재 건설 공사를 바탕으로 학과 건설의 필요에 따라 학술 에셜론 건설을 대대적으로 추진한다. 한편으로는 구조조정을 강화하고, 국제적 비전을 가진 인재를 유치하고, 국내외 기존 교사의 학술 교류를 확대하고, 외출 전략을 실시하고, 백본 교사를 캐나다 일본 한국 등에 파견하여 심학하거나 강의하는 데 특히 신경을 쓴다. 현재, 이 학과의 학력 구조, 직함 구조, 연령 구조, 지식 구조가 비교적 합리적이며, 나가는 사람은 개인 지식 구조에 큰 변화가 있을 뿐만 아니라, 많은 새로운 사상과 활력을 되찾았고, 전반적으로 과학연구 실력이 풍부하고 협력정신이 우수한 학술계단을 형성하였다.

(3) 연구기지 건설: 전통교무실은 혁신팀의 관리 모델을 도입하고, 각 연구 방향은 한 팀이며, 팀의 공헌에 따라 서로 다른 경비 지원을 제공한다. 팀이 가져온 상호 지지적인 과학 연구 분위기는 학과의 전반적인 업무에 1+ 1 2 보다 큰 시스템 최적화 효과를 가져왔다. 랴오닝 () 성 고교 정보과학 및 엔지니어링 중점 연구실, 랴오닝 () 성 지능 정보 처리 중점 연구실 건설에서 학과와 현시 () 는 각각 특색 있는 협력 협의를 체결하여 대련 재정, 경위, 농위원회와 전면적으로 협력하였다. 최근 몇 년 동안 이러한 협력은 이미 조양, 영구, 단동으로 확대되었다. 서비스 지역 발전에 많은 경험을 쌓고 네트워크화된 협력 체계를 형성하여 협력과 신뢰를 위한 귀중한 기반을 마련했습니다. 현재 이미 30 여 개 기업과 정부 조직이 이 학과의 발전을 지지하는 양호한 공승 국면을 형성하고 있다. 2009 년, 학교는 1 여만원에 투자하여 공상관리학과의 실험교학조건을 더욱 개선하고, 선진적인 교육시설을 늘리고, 인재 양성의 질을 보장할 것이다.

(4) 과학 연구 사업: 과학 연구 인센티브 메커니즘을 개혁하여' 공헌보다 낫다' 는 좋은 분위기를 형성하였다. 3 년 동안 과학 연구의 전반적인 수준이 두 배로 늘었다. 최근 3 년간 학술논문 155 편 발표, SCI, SSCI, EI, ISTP 는 문장 12 편 포함, 학술논문 및 번역서 8 편 출판, 과학연구상 33 항 획득, 과학연구 프로젝트 86 항 부담

(5) 인재 양성 효과: 2007 년 대학원 교육 제도를 과감하게 개혁하여 해외 유학 경험과 외국어 수준이 높은 많은 교사들을 기용했다. 교재 방면에서 외국 선진 교재의 비중을 늘리는 것은 현재 이미 30% 에 이르렀다. 교육 형식에서는 이중 언어 교육에 침투하는 것이 더 많으며, 이중 언어 교육은 이미 전문 수업 수의 40% 에 이르렀다. 현재 취업 상황에서 본 전공 졸업생의 첫 취업률은 100%, 90% 이상의 학생이 중고위층 관리직을 맡고 있다. 1. 관리과학과 공학과의 역사 연혁과 발전 현황

대련대 관리과학과 공학과는 대련대 관리대학원에서 유래한 것으로 1987 에 설립되었다. 학원은 현재 5 개 학부 전공, 1 1 급 석사 학과, 2 급 석사 학과를 보유하고 있다. 전일제 학생 1300 여 명 중 대학원생 60 여 명. 관리과학과 공학이 설립된 지 22 년 만에 발전은 세 단계를 거쳤다.

(1) 학과 초기 (1987 ~ 1995). 대련대학 (1987) 은 대련공대 분교 (1978), 대련사범대학 (1978), 대련의대 (/KLOC-) 당시 관리과학과 공학학과의 초기 형태는 대련대학교 경영대학원 기업관리교무실에서 구상한 것이다. 전임교사 중 고위직은 3 명, 석사 학위는 5 명이다. 그 후 8 년 동안 꾸준한 노력을 통해 관리학과는 점차 학교 운영 조건을 개선하고 내부 관리 체제에 중대한 개혁을 진행했다.

(2) 학과 성장 단계 (1995 ~ 2000). 이 단계에서 관리학원은 학과 건설, 학교 운영 조건, 교학관리 등에서 기초성, 규범화 건설을 중시해 큰 발전을 이루었다. 관리과학과 공학은 교육부 1998 년 8 월 발표된' 일반고등학교 전문목록' 에서 처음으로 관리학과 1 급 학과로 설정돼 우리나라 학과 체계에서 이 학과의 공식 지위를 확립하였다. 이후 우리 학교는 교육부 일반고등학교 본과 교육 업무 합격 평가를 통과했고, 관리학과 성적이 현저하고, 교육과학 연구 사업이 나날이 번창하고 있다. 이 단계에서, 우리의 학과의 방향은 정확하고, 지도 사상이 명확하고, 개혁 사상이 분명하며, 교학과학에서의 지위가 강화되어, 새로운 발전 단계에 진입하기 위한 기초를 다졌다.

(3) 학과 수준의 전반적인 향상 (2000-2008 년). 2000 년 초, 진지하고 과학적인 연구와 논증을 거쳐 학교는 새로운 발전 단계의 지도 사상을 확정했다. 즉, "학과 건설을 선두로, 교육교학개혁과 학과군, 학과 건설을 양익으로 심화, 인재팀 건설과 학교 관리체제 개혁을 대대적으로 추진해 전교의 업무를 추진한다" 는 것이다. 이 사상의 관철과 실행으로 학과 건설 수준이 새로운 발전 단계에 들어섰다. 지난 3 년 동안, 관리과학과 공학학과는 일련의 중요한 개혁을 더욱 실시하여, 각 항목의 업무 성과가 현저하다.

2. 관리 과학과 공학의 3 년 동안의 중요한 개혁과 업적.

(1) 과학 연구가 장족의 발전을 이루었다. 본 학과는 과학연구관리체제 혁신을 통해' 과학연구 관리 수준 향상, 과학연구 업무 분위기 조성, 학술수준 향상' 이라는 업무 사고방식을 확립해 교사가 과학연구에 종사하는 적극성을 크게 동원했다. 최근 3 년 동안 관리과학과 공학과는' 식물 성장을 시뮬레이션하는 정수 멀티레이어 계획 알고리즘 연구' (7037 105 1),' 비선형 역학에 기반한 DNA 계산 연구' (6040300/KLOC 학술 논문 300 여 편을 발표했는데, 그 중 60 여 편은 SCI, EI 에 수록되었다. 전문 저서와 교재를 출판하다 15 부; 본 학과 교사는 국내외 10 개 이상의 학술 조직에도 참가했다. "지능형 컴퓨팅 기반 개념 설계 및 가상 프로토 타입 연구 및 응용" (2006 년 6 월 5438+2006 년 2 월 국가 과학 기술 진보 2 등상 수상), "신경 네트워크의 동적 행동 이론 및 응용 연구" (2007 년 6 월 5438+2007 년 2 월 랴오닝 성 자연 과학 1 등상 수상)

(2) 교사 팀 구조에 중대한 변화가 일어났다. 본 학과는' 인재 도입과 양성, 기존 학과 인재 수요와 신흥학과 인재 비축' 이라는 생각을 고수하고, 반 팀 건설 (비교적 성숙하고 큰 학술적 성과를 거둔 전국 요녕성에서 큰 영향을 미치는 학술팀) 과 반 팀 (국가 및 지역 경제 발전을 둘러싸고 시급히 필요한 분야를 중심으로 구성된 학술팀) 을 플랫폼으로 삼아 인재 팀을 흡수, 발전 및 성장시킨다. 팀 신고 승인, 조직 관리, 팀 심사, 내부 분배 메커니즘 등 일련의 제도 개혁을 통해 교사의 학술 구조와 직함 구조를 최적화해 국내에 어느 정도 영향력을 가진 학술단을 형성하고 있다. 현재 이 학과의 전임교사 35 명 중 5 명의 방향 리더 중 3 명이 랴오닝 () 성' 백인 계획' 에 선정됐다. 그 중 100 명은 2 명, 천명은 KLOC-0/명이다. 고위 직함 28 명 (전일제 고위직 15 포함), 그 중 박사 18 명, 석사 15 명, 박사 8 명. 석사생 멘토 16 명, 박사생 멘토 5 명이 대련 이공대 등 기관에 초빙됐다.

(3) 인프라 건설은 도약 발전을 달성한다. 선진 설계 및 지능형 컴퓨팅 교육부 중점 실험실, 요녕성 스마트 정보 처리 중점 실험실 등 2 개 중점 학과 기지, 6 개 실험실, 8 개 연구소, 대련 기계그룹, 대련 빙산그룹, 요하유전 등 10 여 개 장기적이고 안정적인 성 내외 실천 교육 기지를 건설하였다. 대련 시 정부는 관리 과학과 공학의 발전을 매우 중시한다. 2008 년 6 월 말까지 이 학과의 총 투자 규모는 3000 여만원에 달하며 대련 시 정부 계획, 대련 경제개발구 * * * 건설기금, 학교 중점 학과 건설기금이 지원했다. 이 주제는 주로 다음과 같은 시스템을 구축합니다.

일련 번호

건설 내용

건축학과

1

가상 현실 시스템, 이미지 수집 시스템

과학 및 공학을 관리하다

2

광전 변환 시스템 및 스토리지 시스템

과학 및 공학을 관리하다

셋;삼;3

ERP 기반 엔터프라이즈 운영 시뮬레이션 시스템

과학 및 공학을 관리하다

전자 상거래 환경에서의 협업 비즈니스 시뮬레이션 시스템

과학 및 공학을 관리하다

다섯;오;5

고급 제어 시뮬레이션 시스템, 이동 통신 및 디지털 시뮬레이션 시스템

과학 및 공학을 관리하다

여섯;육

전자 설계 실험 시스템, 디지털 신호 및 정보 처리 시스템

과학 및 공학을 관리하다

일곱

프로세스 제어 시스템

과학 및 공학을 관리하다

여덟;팔

컴퓨터 멀티미디어 교육 시스템, 화웨이 네트워크 실험 시스템

과학 및 공학을 관리하다

아홉;구;9

컴퓨터 시뮬레이션 시스템

과학 및 공학을 관리하다

(4) 징계 건설은 개혁과 혁신에서 급속히 발전했다. "학과 내용 업데이트, 학과 구조 최적화, 교차 신흥 학과 개발, 특색 학과 강조, 학과 그룹 건설" 이라는 학과 건설 아이디어에 따라 관리 과학과 공학과는 인재 건설의 기초 역할, 중점 방향의 핵심 역할, 중대 과제의 견인작용을 두드러지게 한다. 학과 건설 프로젝트 설립, 인재 도입 선발, 기금 양성 등을 통해. , 재정 투입 및 정책 지원 확대, 인력, 재력, 물력 통합, 학제 간 지원, 학과 발전 촉진, 학과 구조 최적화, 관리 학과 그룹 구축, 시스템 시뮬레이션 및 지능 시스템 최적화, 이론 및 기술 최적화, 기업 정보 관리, 물류 및 공급망 관리, 기업 조직 및 관리 방향 등 다섯 가지 학과 방향. 과학 기술 체제 혁신과 인재 팀 건설을 실시하여 학과 건설의 내포를 실현하여 학과 건설의 강력한 생명력을 보여 주었다.

2005 년 관리과학과 공사는 94 점으로 1 급 석사 학위를 취득하여 대련대학교 1 급 석사 학위' 0' 의 돌파구를 달성했다. 또한 고급 설계 및 지능형 컴퓨팅 실험실 (교육부의 중점 건설 교육부 중점 실험실), 지능형 정보 처리 실험실 (랴오닝 성 중점 실험실) 등 일련의 상징적인 성과를 거두어 눈에 띄는 도약을 이뤘다.

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