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금융 정보 시스템의 진화

1990 년대 중반 이후 각국 기업들은 경쟁 우위를 확립하기 위해 시장 진입 시간, 제품 품질, 서비스 수준 및 운영 비용 절감에 더 많은 관심을 기울이고 있으며, 시장 세계화의 요구 사항에 적응하기 위해 조직 구조와 투자 구조가 분산되고 평평해지는 경향이 있다. 기업가들은 기업이 자원을 합리적으로 계획하고 활용해야 할 뿐만 아니라 고객, 공급업체, 리셀러 및 대리점 네트워크, 현지 제조 공장 및 재고와 같은 비즈니스 환경의 모든 측면을 긴밀하게 통합해야 한다는 것을 인식하고 공급망을 형성하고, 모든 당사자의 동적 정보를 정확하고 시기 적절하게 반영하고, 운영 비용 및 자금 흐름을 모니터링하고, 시장 대응의 유연성과 재정적 효율성을 높여야 한다는 것을 알고 있다.

이에 따라 기업들은 BPR (비즈니스 프로세스 리엔지니어링) 이라고 하는 조직 구조 및 관리 모델을 재구성하기 시작했습니다. 한편, Dell 은 첨단 정보 기술의 보급을 중시하고, MRPⅱⅱ II 를 기반으로 ERP 시스템을 구현하여 새로운 공급망 및 전략적 의사 결정을 보다 효과적으로 지원합니다. 공급망 이념과 통합 재무관리는 ERP 개조와 전통적인 MRPⅱⅱ II 를 뛰어넘는 두 가지 핵심이라고 할 수 있습니다.

재무 정보 관리 시스템에 대한 이러한 경향의 도전은 글로벌 시장 정보에 대한 신속한 피드백입니다. 다양한 운영 비용을 절감하고 제품 진입 기간을 단축하는 주 간의 균형을 추구합니다. 기업 내 다른 부서 및 외부 조직의 재무 관리 수준을 높입니다. 보다 풍부한 전략적 재무 정보 제공 더 나은 재무 분석 및 의사 결정 지원 기술.

MRPⅱⅱ II 의 회계 및 재무 모듈을 포함한 전통적인 회계 정보 시스템은 주로 회계 데이터를 수집하고 반영하는 데 사용되지만 관리 통제 및 의사 결정 지원 기능은 상대적으로 약합니다. 또한 시스템의 정보 처리는 일반적으로 수동 회계 기능의 자동화이며, 시스템 구조는 작업 지향적이고 기능적이며 회계 요구 사항을 충족시키기에 충분하지만 비즈니스 프로세스 모니터링 및 다른 시스템과의 통합에는 아직 개선되지 않았습니다.

ERP 단계에 진입하여 기업 정보화 관리를 실현하고, 기업의 재무 정보 시스템이 이러한 변화에 적응하고, 기업의 더 높은 재무 관리 요구를 충족시킬 수 있도록 전면적인 구조조정을 실시할 것을 요구한다.

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