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Xiangpeng Airlines 가 운남에 있다는 것을 누가 압니까?

분류: 사회 민생 >> 군사

문제 설명:

붕항공이 운남에 있는 상황을 알고 싶습니다. 회사의 성격, 어느 회사, 근무지, 근무환경, 기본적인 발전 상황을 포함해서요. 감사합니다!

분석:

개황

윈난향붕항공유한공사는 중국 민용항공총국과 운남성공상행정관리국의 비준을 거쳐 설립된 공공항공운송기업으로 운남성의 내항공객운송업무와 기타 국내항공운송업무에 종사하고 있습니다.

회사는 2004 년 6 월에 설립되어 등록 자본 1.5 억원으로 해항그룹 지주회사이다. 현재 이미 세 대의 비행기가 정식으로 운영에 들어갔다. 직원 평균 연령 29 세.

붕항공에 해항그룹의' 대내에서 중국 전통문화의 정수를 육성하고, 서구 선진 과학기술을 대외적으로 융합한다' 는 경영 이념을 계승하여' 간단하고 효율적이며 혁신, 공유' 를 핵심으로 하는 기업문화를 형성하였다.

회사 역사

2005 년 8 월 3 일, 중국 민용항공국의 회답을 거쳐 운남향붕항공유한공사는 공공항공운송기업으로 건설될 수 있도록 허가를 받았다.

2006 년 2 월 10 일 붕항공사에 중국 민용항공국에서 발급한' 항공운송업체 경영허가증' 을 받았다.

2006 년 2 월 22 일, Peng Airlines 에 중국 민용항공 서남지역관리국에서 발급한 운영허가를 받았습니다.

2006 년 2 월 26 일 붕항공으로 순조롭게 출항했다. 붕항공에 대한 운항은 해항그룹이 서남지역 항로 네트워크 자원의 공백을 메워 전국의 HNA 배치를 개선하는 데 적극적인 역할을 했다.

2006 년 5 월 8 일, 붕항공 쿤밍영업부에 정식으로 대외 개방을 하였다.

2006 년 6 월 19 일, 붕항공에 두 번째 비행기가 도착했고, 첫 항인 쿤밍 = 청두, 쿤밍 = 충칭, 쿤밍 = 귀양 3 개 항로, 하루 1 편.

2006 년 6 월 22 일, 붕항공공항 카운터에 정식으로 기용되어 여행객의 여행 업무와 붕항공에 비행기 이상 등 긴급한 문제를 적시에 처리할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 비행기명언)

2006 년 7 월 6 일,' 붕가집' 이 정식으로 운영에 들어갔다. 붕의 집' 의 건설은 회사와 승객, 승객, 직원들에게 소통할 수 있는 플랫폼을 제공하여 붕새에게 친화력과 특색 있는 서비스 이미지를 높였다.

2006 년 7 월 19 일 붕항공사에 첫 지역 간 항로를 개통했다: 쿤밍 = 태원 직항선.

2006 년 10 월 29 일, 10, 붕항공사에 쿤밍에서 Xi 안, 쿤밍에서 제남까지 직항편을 개통했습니다.

시장 및 브랜드

회사는 운남의 풍부한 항공관광자원에 의지하여 대리를 개통했다 = 쿤밍, 쿤밍 = 판나, 달리 = 판나 3 개 성 내 항로, 쿤밍 = 청두, 쿤밍 = 충칭, 쿤밍 = 귀양, 쿤밍 = 태원, 쿤밍 = 제남, 쿤밍 = Xi 붕항공에게' 단순한 생활, 즐거운 비행' 이라는 주제 구호를 봉행하여 비행을 더 쉽게 만들고 더 많은 사람들이 비행의 즐거움을 누릴 수 있도록 노력하다.

기업문화

단순함은 선택이다. 기쁨은 힘이다. 비행은 삶을 바꾼다. (서양속담, 행복속담)

붕항공에게' 단순한 생활, 즐거운 비행' 을 주제로 한 구호로, 간단하고 효율적이며 혁신, 공유는 붕붕기업 문화에 대한 호소이다. Peng Airlines 는 승객 및 파트너에게 편리하고 즐거운 서비스를 제공하기 위해 최선을 다할 것입니다.

간단합니다.

고객에게 가장 편리한 서비스 프로세스를 제공하기 위해 전자 티켓과 다양한 네트워크 비즈니스 플랫폼은 정보 기술을 통해 다양한 정보를 수집, 처리 및 전달하는 핵심 수단입니다. 인간화된 설계는 고객 및 회사 내부 관리를 용이하게 하고 효율성을 높이며 전체 판매 체인 및 관리 시스템의 비용을 절감합니다.

고효율 (비율)

시간은 비용이고 시간도 수익을 가져올 수 있다. Dell 의 목표는 모든 비용을 절감하고 모든 효과를 높이는 것입니다. 시간을 절약하는 가장 직접적인 방법은 효율성 향상, 신속한 적응, 신속한 의사 결정, 신속한 행동입니다. Xiangpeng Airlines 는 중국에서 가장 효율적인 항공사가 될 것입니다. 그래서' 효율성' 은 이 젊은 집단의 모든 사람들의 모토이며, 우리의 노력과 지혜가 필요하다.

개혁

붕항공사에게 운영 모델과 내부 관리에 혁신을 진행하다. 혁신은 붕새에게 핵심 경쟁력이며, 혁신적인 지혜와 과감한 용기가 있어야 한다.

공유

붕붕은 운남 인민에 속하고, 중국 인민에 속하며, 붕붕에 속한 모든 직원에게 속한다. 붕항공사에게 중국에서 가장 효율적이고 사회적 책임감이 있는 항공사가 되기 위해 노력하여 비행을 더 쉽고 즐겁게 한다.

책임감은 1 에 반영되어 사회에 가치를 창출하고 주주와 직원에게 보답한다. 2, 지속적인 항공사 (100 년 된 상점) 를 만듭니다. 붕족마다 이런 책임감이 있어야 한다. 3. 동시에 고객, 파트너, 투자자, 직원들이 공승하여 성공의 결실을 공유하도록 합니다.

승객들에게, 나는 붕항공사를 선택한 모든 사람들이 붕새에게' 편리한' 서비스를 체험할 수 있기를 바란다. 네가 선택하기만 하면 생활이 이렇게 간단해질 수 있고, 비행은 이렇게 행복할 수 있다.

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