2. 집단 응집력; 집단 구성원이 집단에서 유지하는 합력은 집단의 구성원에 대한 흡인력, 그 구성원이 어떤 사람보다 다른 사람보다 더 친절한 감정이라는 뜻이다. (알버트 아인슈타인, 자기관리명언) 그것은 이 집단의 명확한 특징으로 간주될 수 있다.
집단 분위기, 집단 경쟁력, 집단 구성원 동성, 집단 목표, 집단 규모 등 집단 행동에 영향을 미치는 환경적 요인.
조직 행동의 본질과 특성; 조직행동학은 다학과, 다단계 학제 간 실천과학으로, 1, 학제 간? 2. 등급제 (개인, 대중, 전체 조직체계) 3. 적응성
4. 직원 관리 콘텐츠를 구성하고 직원들이 경력 설계 및 계획을 수행하도록 장려하고 안내합니다. 직원 경력 계획의 이행을 감독합니다. 제 시간에 직원들에게 피드백을 주었습니다. 채용 및 선택 과정에서 기존 직원의 경력 계획을 고려해야 합니다. 채용 및 선발의 목표는 적절한 조직 구성원을 결정하는 것입니다. 인적 자원 배분도 직업 설계 및 계획과 통합되어야 합니다. 정기적인 성과 평가 및 평가는 직원의 경력 계획을 모니터링하는 것입니다. 조직은 직원들에게 광범위한 교육 및 개발 활동을 제공해야 하며, 경력 개발에 필요한 업무 지식과 기술을 획득하고 향상시킴으로써 경력 길에서 순조롭게 발전하여 경력 목표를 달성할 수 있도록 해야 합니다.
조직 문화가 따라야 할 원칙을 수립한다. 1 목표 원칙 2 가치 원칙 3 우수 원칙 4 참여 원칙 5 유효성 원칙 6 친밀성 원칙 7 무결성 원칙 8 환경 원칙