시간은 화살이니, 왔다갔다한다. 한동안 일은 이미 끝났다. 그동안 있었던 일을 되돌아보면 우리는 반드시 큰 성과를 거두었을 것이다. 열심히 일을 총결산해야 한다. 그래서, 작업 요약의 형식을 마스터 했습니까? 다음은 내가 정리해 준 문과 창문 공장의 업무 총결산입니다 (6 편 총론). 참고 문헌 및 참고 자료를 환영합니다. 너에게 도움이 되었으면 좋겠다.
문과 창문 공장 작업 요약 1 I 발자국
20xx 년 설날 이후 회사는 봄나들이를 조직해 시야를 넓히고, 회사를 위한 이미지를 세우고, 회사 이미지를 강화하는 목적을 달성했다. 회사가 정식으로 개업한 이래, 나는 회사 지도자와 동료들로부터 장단점을 배우고, 기술 능력이 어느 정도 향상되었다. 회사 리더와 동료의 관심과 지원을 받아 나는 자신의 기능적 포지셔닝을 분명히 하고, 끊임없이 자신의 기술 능력을 향상시켰다. 상반기 재료 목록 최적화, 자료 및 입찰 정리, 하반기 몇 개 공사장까지 동시에 바쁘고, 일부 공사장의 현장 스케줄링 및 애프터 유지 관리, 작업장 설비 유지 관리, 현장 재료 최적화 등 이러한 관행은 나의 기술 수준을 크게 높였다.
20xx 년 초, 국가는 거품 경제 시대의 도래를 막기 위해 경제 수축을 실시하여 부동산 황금시대의 종말을 가속화하고 재단 업계의 발전 속도를 간접적으로 억제했다. 이런 불리한 상황에서 우리는 연초에 제정한 업무 목표를 초과 달성했다. 이것은 우리 회사 전체 직원들이 함께 노력한 결과이다.
둘째, 결과는
나는 감히 내 성적을 말할 수 없지만, 전반적으로 나는 올해 기술 관리에서 나의 기술 수준을 높였다. 가장 큰 수확은 플라스틱 일체형 프레임의 접촉, 알루미늄 합금 일체형 상자와 플라스틱 현수창의 연구와 수확, 치수 계산 형식의 성숙, CAD 의 초보적인 개입과 풍압 계산의 접촉, 웨이팡 연례회의 시야의 개방과 자료 수집이다.
셋째, 부족함
1, 업무 경험과 관련 관리 지식도 더 배우고 축적해야 합니다.
회사의 기술 관리는 더욱 강화되어야 한다. 나의 기술 수준이 어느 정도 향상되었지만, 나의 기술 관리는 분명히 부족하여 약간의 문제가 생겼다.
직원을 돕기위한 노력이 충분하지 않습니다. 소수의 직원들이 성실하지 않고, 기술이 나쁘고, 품질 의식이 강하지 않아 개조, 개선 및 개선이 필요하다.
4. 대외 관계 유지 방면에서 크게 승진하여 업무 발전을 위한 토대를 마련해야 한다.
넷째, 계획
앞으로의 일에서, 나는 새로운 지식과 기술 기능을 열심히 배우고, 끊임없이 자신의 자질 수준을 향상시키고, 본업을 잘 하고, 제때에 팀을 도와 전반적인 자질을 향상시키고, 방대의 재도약에 자신의 공헌을 할 것입니다!
이상은 내가 일 년 동안 한 일의 총결산이다. 내 일 년 동안의 일을 보고, 객관적으로 자신을 분석하고, 바쁜 생활 속에서 생산적인 20xx 를 보냈다.
부족한 점이 많으니, 앞으로의 일에서 더욱 강화하고 시정할 수 있도록 여러분의 지도자와 동료들에게 시정과 비판을 부탁드립니다.
문과 창문 공장 작업 요약 2, 프로젝트 품질 관리
엔지니어링 기술자로서 많은 전문 지식, 현장 경험, 팀을 주도하고 조정하는 데 필요한 비즈니스 역량이 필요합니다. 이렇게 여러 해 동안의 공사장 품질 관리는 나에게 큰 도움이 되었다. 사전 통제를 잘 하여 공사의 숨겨진 위험을 예방하고 제거하다. 공사가 시작되기 전에 시공 도면을 충분히 숙지하고 설계원의 도면 회심 활동에 참가하며, 공사 실제와 국가 품질 검수 규범의 요구에 따라, 특별 시공 방안과 품질 기술 교착카드 편성에 참여하여, 팀 노동자들을 지도하고 진지하고 착실하게 일하다.
감리 업무를 잘 수행하고, 공사 중 존재하는 문제를 발견하고 바로잡고, 공사 품질에 대한 전면적인 검사를 실시하고, 제때에 시공 중의 문제를 제기하고 바로잡는다. 전과정 추적 검사 특수공정의 시공 과정을 통해 각 공정이 합격할 수 있도록 보장하고, 프로젝트부 토건기술자와 함께 콘크리트 주입 과정의 각종 상황을 순시하고, 제때에 정비하여 각 과정의 시공 품질이 표준에 달하도록 보장하다. 나의 실사한 검사와 엄격한 품질 관리를 통해 모든 시공 과정은 회사 지도자의 칭찬을 받았고, 나는 형제 프로젝트부의 임원들을 이끌고 공부했다.
나는 일의 지속적인 개선을 위해 사후 시공 문제에 대해 대략적인 분석을 했다. 매일 시공한 후 앞으로 쉽게 발생할 수 있는 문제와 시공 과정의 장점을 찾아내 시공 일기를 쓴다. 매주 감리회의, 프로젝트부 회의 및 매월 업주 조정회에 참석하여 실질적인 성과를 확보하고 개인 업무 수준을 지속적으로 향상시킬 수 있는 방법을 요약합니다. 제때에 회사에 주간, 월보를 제출하고 현장의 품질 문제와 회사가 해결해야 할 문제를 진지하게 반영해 회사와 프로젝트부를 유기적으로 연결시켰다.
자신의 끊임없는 학습을 통해 현장 시공의 모든 측면에 대해 명확한 인식을 갖게 되었다. 이비스 웨이팡 호텔 종목에서 나는 열심히 일하고, 개인의 휴식 시간을 포기하고, 관리를 진지하게 점검하고, 시공중의 문제를 제때에 바로잡으며, 본 프로젝트에 중요한 공헌을 하여 갑측 감독의 인정과 칭찬을 받았다.
둘째, 프로젝트 완료 도면 준비
현장의 실제 시공 내용을 숙지하여 실내 그룹이 변경 내용 (도면 회심 문제, 설계 변경 통지, 엔지니어링 업무 연락처 목록 포함) 을 준공도로 정리할 수 있도록 지원합니다. 준공도는 실제 시공 내용의 추적 가능성을 구체적으로 반영해 향후 계산과 준공을 위한 데이터 근거를 제공할 수 있다.
셋째, 열심히 공부하고 자기 수양을 향상시킨다
시간이 지남에 따라 기술의 지속적인 발전으로 지식의 부족이 앞으로의 업무 효과에 영향을 미칠 수 있다고 느꼈다. 여가 시간에, 나는 대량의 전문 서적을 읽고, 새로운 기술과 발명을 토론하고 배웠다. 동시에, 나는 본 프로젝트부의 다른 임원들을 이끌고 함께 전문 지식을 배우고, 기초지식부터 시작하며, 기술자들이 나와 함께 새로운 규범, 새로운 기준, 새로운 공예를 배우게 하고, 끊임없이 자신의 전문적인 자질을 제고하고, 본 프로젝트부의 시공력과 기술력을 함께 발전시켜 나가도록 하겠습니다.
넷째, 결핍과 개선
향후 시공 관리 중. 나는 또한 성공과 단점의 존재를 깊이 이해한다. 따라서, 앞으로의 프로젝트 관리에서 나는 계속 열심히 업무를 공부하고, 겸허하게 공부하고, 업무와 외교능력을 향상시키고, 더 깊은 지식과 기술을 습득하고, 프로젝트부는 인간화를 관리하고, 직원 기술의 배양을 중시하고, 집단 직원들 간의 상호 관심을 중시하며, 좋은 기업 분위기를 가지고 있다. 나는 내가 프로젝트부의 발전 대가족에서 진정으로 우수한 엔지니어로 성장할 것이라고 믿는다!
문과 창문 공장에서 3 년간의 업무 총결산은 곧 지나갔고, 눈 깜짝할 사이에 한 해의 능선을 넘어야 한다. 한 해를 돌이켜 보면 좋은 표현은 없지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다. 저는 올해 9 월 말에 회사에 왔습니다. 회사에서 일한 기간은 길지 않지만, 그래도 수확이 있다. 연말이 다가오니, 나는 자신의 일에 대해 총결산할 필요가 있다고 생각한다. 목적은 교훈을 얻고, 자신을 향상시키고, 자신의 일을 더 잘 할 수 있도록 하는 것이다.
나는 올해 9 월 말에 우리 회사에 일하러 왔다. 예전에 작업복에 종사했는데, 가복에 대한 애착으로 xx 를 선택했어요. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 나는 xx 에 오기 전에 가복 경험이 없었다. 단지 가복에 대한 사랑 때문에 가복 디자인 시공 경험과 업계 지식이 부족했다. 이 업계에 빠르게 녹아들기 위해 회사에 도착한 후, 나는 처음부터 의사소통 기술을 배우면서 공사장에 가서 시공을 보러 갔다. 의사 소통 문제가 생겼을 때, 나는 종종 역사 주임과 다른 경험 많은 동료들에게 가르침을 청한다. 동료의 도움으로 나는 좋은 성적을 거두어 많은 이익을 얻었다. 지난 3 개월 동안, 내 성능은 좋지 않았지만, 이 기간 동안, 나는 어떻게 더 나은 팀과 함께 얻을 수 있는 방법을 배웠습니다, 서로 협력, 어떻게 사업을 수행 하는 방법을 배웠습니다, 그리고 연습을 수행 하 고, 또한 xx 의 문화와 사명에 깊은 이해를 했다.
끊임없이 제품 지식을 배우고, 동종 업계 정보를 수집하고, 시장 경험을 축적함으로써, 나는 지금 가장시장에 대한 초보적인 이해와 인식을 갖게 되었다. 나의 성적은 다른 동료들보다 훨씬 뛰어나지만, 나는 자신감도 있고 잘할 결심도 있다. 이제 고객이 제기한 질문에 대해 명확하고 유창하게 응답하고, 고객 정보를 정확하게 파악하고, 고객과의 원활한 의사 소통을 통해 일부 고객의 신뢰를 얻고, 향후 디자이너가 될 수 있는 견고한 기반을 마련할 수 있게 되었습니다.
지난 3 개월 동안 진전이 있었지만 개선해야 할 몇 가지 단점이 있다. 가장시장에 대한 이해가 부족하고, 회사 제품의 기술적 문제가 너무 약해서 고객에게 공정 요구 사항을 명확하게 설명할 수 없습니다. 사업상 텔레마케팅 기교는 아직 미흡하다. 시장의 기술과 관행을 감안해 볼 때 xx 는 회사 기술과 제품에 대해 충분히 알지 못하므로 계속 공부해야 한다.
요약하자면, 나는 회사에서 일하는 동안 많은 것을 접하고, 많은 새로운 문제를 일으키고, 많은 새로운 지식과 경험을 배웠고, 나로 하여금 사상인식과 업무능력에 있어서 새로운 향상과 진일보한 향상을 가지게 했다. 일상 업무에서, 나는 항상 현실에서 출발하여 높은 기준과 엄격한 요구를 견지하고, 자신의 업무 소질과 도덕적 자질을 향상시키기 위해 노력할 것을 요구한다.
새로운 근무년을 내다보며, 자신이 더욱 분발할 수 있기를 바라며, 동시에 자신의 디자인 수준을 강화하고, 앞으로의 일에서 동료들과 많이 교류하고, 자신의 전문지식과 기술을 더욱 향상시키고, 새로운 이념과 디자인 이념을 적극적으로 흡수하고, 끊임없이 자신을 향상시켜야 한다. 물론, 업무에도 부족한 점이 있어, 가능한 한 빨리 과거의 부족함을 바로잡고, 경험을 총화하고, 정수를 받아들이고, 실패의 원인과 일의 부족함을 분석하고, 내년의 일을 준비하기 위해 노력한다!
새해는 새로운 출발점, 새로운 기회, 새로운 도전을 의미한다! 나는 끊임없이 반성을 총화하고, 끊임없이 자신을 채찍질하여 자신의 에너지를 풍부하게 하고, 자신의 디자인 수준과 업무 수준을 높여 시대와 기업의 발전에 적응하고, 당신과 함께 진보하고, 회사와 함께 성장할 것입니다!
문과 창문 공장에서 일하는 총결산이 4 분 눈 깜짝할 사이에 1 년은 이미 유유히 떠났다. 과거를 돌아보고 미래를 전망하며 xx 년이 다가오고 있다. 다음은 내년 내 작업 계획입니다.
목적: 가장디자인학과의 학습과 연구를 강화하고, 본 업계의 시장 정보를 이해하고, 시장부에서 디자인부로의 전환을 순조롭게 실현하고자 합니다.
디자이너는 항상 나의 꿈이었고, 엘리트 디자이너가 되는 것이 나의 미래의 목표이다. 인턴 디자이너로서 자격을 갖춘 인테리어 디자이너가 될 수 있는지 여부는 먼저 탄탄한 전문지식과 좋은 업무 수준을 갖추어야 한다. 전문 지식은 주로 평상시에 축적되어 시공 공예와 재료를 포함한다. 지기는 서로를 알고, 백전은 위태롭지 않다. 탄탄한 전문기초만이 디자이너를 더욱 수월하게 만들 수 있다.
좋은 업무 수준도 자격을 갖춘 디자이너에게 꼭 필요한 기본기이다. 좋은 디자이너는 디자인 능력뿐만 아니라 의사 소통 능력도 뛰어나야 하기 때문에 디자이너가 되기 전에 시장부에서 잘 단련해야 한다.
구체적으로 다음과 같은 측면에 나타난다.
1 속담에' 세 사람이 반드시 우리 스승이 있어야 한다' 는 말이 있다 여가 시간에 동료들과 소통하고, 의사소통 기술을 더 잘 이해하고, 더 많은 것을 얻는다. 고객 정보.
2. 디자이너, 공사장, 감독과의 교류 학습을 통해 재료, 시공공예 등 전문지식에 대한 깊은 이해를 얻었습니다.
3. 성공한 사람의 성공은 8 시간 안에 그가 무엇을 하고 있는가가 아니라 8 시간 밖에서 그가 무엇을 하고 있는가에 달려 있다. 여가 시간에 계속 공부하고 충전하면 영원히 무패의 땅에 설 수 있다.
2% 의 지도 +98% 의 개인노력 = 합격한 디자이너가 모르는 것을 만나면 제때에 디자이너에게 가르침을 청해야 한다. 우수한 그림 그리기 기교는 정련한 것이지, 알아차리지 못했기 때문에 여가 시간에 열심히 그림을 그리고 기초를 다져야 한다.
마케팅에는 생각이 좋은 출구를 결정하고, 마음이 한 사람의 동적 행동을 결정하며, 한 사람의 처사 스타일을 알 수 있다는 말이 있다. 근면은 한 사람에게 부를 가져다 줄 수 있다.
Xx 의 나팔이 이미 울렸다. 마케팅 부서의 사람들에게는 점점 더 많은 유효 고객을 확보하는 방법과 시장이 포화 상태일 때 더 많은 잠재 고객을 확보하는 방법을 알아야 합니다. 이 문제들은 각 영업 사원에 대한 시험이다. 번창한 시장과 치열한 경쟁자에 직면하여, 모두가 자신있게 동료에게 알릴 수 있기를 바랍니다.
문과 창문 공장 업무는 5 시간 동안 쏜살같이 지나가고, 20xx 년은 눈 깜짝할 사이에 지나갔다. 흰색으로 싸여 있습니다. 우리는 xx 의 도착을 환영합니다. Xx 년은 나에게 특별한 해이자 내 인생의 중요한 전환점이다. 나는 토목에서 커튼월로 옮겼다. 지난 한 해 동안의 일을 돌이켜보면 결실을 맺는 기쁨, 동료들과 함께 공관하는 어려움, 어려움과 좌절을 만났을 때의 서글픔, 그로부터 많은 것을 배웠다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) Xxx 커튼 월 장식유한공사가 성장한 플랫폼을 제공해 주셔서 감사합니다. 직장에서 끊임없이 배우고 진보하고, 점차 자신의 자질과 재능을 향상시킬 수 있게 해 주셔서 감사합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
여기서 회사의 존경하는 지도자와 사랑하는 동료들에게 진심으로 감사를 표합니다. 너의 도움은 나의 일을 순조롭게 진행할 수 있다. 도와 주셔서 감사합니다. 저는 회사의 발전을 한 단계 더 발전시킬 수 있습니다. 정말 네가 나를 지지했다. Xx 는 xx 커튼 상하이 지사가 상하이 시장을 확장하는 초급단계라고 할 수 있는데, 저도 이런 환경에서 함께 성장할 수 있어서 다행입니다. 올해 구체적인 작업을 다음과 같이 요약해 보겠습니다.
첫째, 주요 작업
(1)5-7 월 xx 커튼 월 장식 유한 회사
푸른 하늘 두흥 프로젝트부. 한 달 반 동안의 연습과 학습을 통해 커튼월 산업에 대한 대략적인 이해를 얻었습니다. 건축 커튼월에 대한 명확한 정의, 일반적인 커튼월 유형, 커튼월 시공 프로세스, 유리 커튼월에 일반적으로 사용되는 재료 및 장비에 대해 배웠습니다. 동시에, 나는 또한 프로젝트 부서 경영진이 커튼월 설치 품질, 측정선, 안전관리를 점검하는 것을 돕는다.
회사의 가공 공장. Chunshen aluk 시스템 도어 및 창 추적 연구. 작업장의 20 일 동안, 이 문과 창문이 비교적 급하기 때문에, 일부 시간이 나누어 포장지를 뜯었다. 물론, 이것은 회사 지도자의 희망도 아니고, 자신의 진심도 아니지만, 한 직무에 배정되면 나는 직무에 충실할 것이다. 일부 시간 동안 작업장 가공을 보는 공예 과정: 하역 → 재고 → 재고 → 포장 → 단열 → 절단 → 캔, 드릴 → 조립 → 적재 배송 과정.
(2)xx 년 7-9 월 상하이 춘신경성 프로젝트부. 처음 두 달 동안의 일은 주로 학습 단계에 있다. 이 두 달 동안의 학습을 통해 나는 문과 창문 커튼월에 대한 초보적인 이해를 얻었다. 이곳에 와서 저도 프로젝트 관리 팀에 적극적으로 참여하고 있습니다. 여기서 주로 담당하는 작업은 다음과 같습니다.
(1) 입장 재료의 수량을 계산하고, 쌓인 장소를 배정하다.
(2) 입장 재료의 품질 검사 (특히 유리, 동료 가이테인은 계속 * * * xxxx 여러 개의 문제가 있는 유리 검사)
(3) 1 ~ 4x 호 강철 보조 선반 자체 테스트, 정비 목록, 갑측 검토, 감독 검수.
(4) 1 ~ 4x 호 알루미늄 도어 프레임 자체 테스트, 개정주문, 감사, 조직 갑측 감독 검수
(5) 1 ~ 4x 건물 완제품 보호 검사
(6) 조직감독은 1~4x 층에 대해 스프레이 테스트와 유지 관리를 실시한다.
(7)aluk 부품은 적층 공장에서 추출된다.
(8) 5, 6 층 문과 창문 가공도를 그립니다.
(3)65438+XX 년 10 월 XX 년 9 월 ~ xx 년 6 월, xx 커튼 상하이 지사에서 프로젝트 매니저로 근무하며 두 사이트, 각각 오씨네 방모형실과 루자입 x2 구획 엘리베이터 차고 커튼월 개조 공사를 관리한다. 주요 책임은 다음과 같습니다.
(1) 총 패키지 요구 사항에 따라 공사 기간을 배정합니다.
(2) 설치 팀을 조직하여 입장하여 계약을 체결하다.
(3) 작업장 가공, 사오싱 자재 조달, 상하이 현지 조달 등의 공급 업무를 조율하다.
(4) 소유자, 컨설턴트, 일반 계약자, 하청업체 및 감독과의 커뮤니케이션 및 조정
(5) 관련 정보를 수집하고 승인을 위해 감독을 제출하십시오.
(6) 현장 건설 관리 (설치 품질, 근로자 안전)
둘째, 경험과 수확
Xxx 커튼월에서 1 년 동안 일하다가 일부 일을 완성하여 약간의 성적을 거두었다. 결론적으로, 나는 다음과 같은 경험과 수확을 가지고 있다.
(a) 프로젝트 관리에서 (내부 및 외부) 의사 소통과 조정은 매우 중요합니다.
(2) 모든 일을 하려면 목적, 계획, 절차가 있어야 한다.
(3) 대소를 막론하고 진지하게 집행해야 한다.
(4) 자신의 위치를 바로잡고 잘 익혀야 일에 더 잘 적응할 수 있다.
(5) 적극적으로 집단에 통합되고 각 방면의 관계를 잘 처리해야 새로운 환경에서 좋은 근무 상태를 유지할 수 있다.
(6) 노동자들과의 소통을 강화하고, 노동자들과의 소통 업무를 잘 하고, 직원들의 업무 중의 정서적 문제를 해결하고, 노동자들과 사상을 교류해야 한다. 노동자를 잘 관리해야 진정으로 프로젝트를 관리할 수 있다.
셋째, 자신의 단점과 단점
올해의 일을 통해, 나는 또한 내 자신의 결점을 보았는데, 주로 다음과 같은 방면에 나타난다.
(a) 대인 관계 커뮤니케이션 및 조정 기술 부족.
(2) 문과 창문, 커튼월 관련 전문 지식이 부족하여 충분히 고려하지 않았다.
(3) 일이 너무 많아서 일의 심각성을 분간할 수 없을 때가 있다.
(D) 새로운 것에 대해서는 학습 정도가 부족하고, 업무에서 대담하고 혁신적인 정신이 부족하다.
(5) 생활 속의 자질구레한 일들을 일에 끌어들이면 업무 정서와 효율성에 영향을 줄 수 있다.
넷째, 다음 단계는
Xx 년 업무의 부족한 점을 감안하여, 새해 업무를 잘 하기 위해서는 다음과 같은 몇 가지 측면을 강조해야 한다.
(a) 노동자, 동료 및 지도자와의 의사 소통 기술을 강화한다.
(2) 여가 시간에 문과 창문, 커튼 월의 규범을 많이 읽고 이론 지식을 늘리고 자신을 풍부하게 한다.
(3) 모든 일을 하기 전에 계획과 절차를 명확히 하고, 행동에 방향과 목표가 있어야 마음이 진정으로 밑바닥을 가질 수 있다!
(D) 지속적인 심층적인 이해를 통해 이 전공에 대한 흥미를 천천히 키워 주동성과 적극성을 높인다.
(5) 생활 속의 일을 합리적으로 안배하여 공과 사를 분명히 하다.
문과 창문 공장 업무는 6 개의 xx 년을 요약하여 눈 깜짝할 사이에 지나갔다. 지난 한 해 동안 XX 장식회사의 실적은 예년보다 크게 성장했고, 회사의 발전도 갈수록 낙관적이었다. 금융위기의 영향에도 불구하고 전국 부동산 시장은 보편적으로 불황으로 판매량이 예년에 비해 크게 증가하지 않았다. 하지만 몇 년간의 발전을 거쳐 우리 xx 장식회사는 업계에서 이미 어느 정도 입소문을 탔다. 게다가 우리의 업무 태도와 질까지 합치면 우리 회사가 큰 발전을 이룬 것도 놀라운 일이 아니다.
Xx 는 xx 장식 회사의 3 년 발전 전략의 첫해이다. 회사 전체 동료들은 회사의 전략 목표를 둘러싸고' 이념, 사고, 관리 혁신' 의 요구에 따라 엄청난 노력을 기울였다. 많은 프로젝트 매니저의 지지와 신뢰로 어려움을 시련으로 여기고 도전을 기회로 삼아 경영 실적, 기업 관리, 브랜드 건설 등에서 만족스러운 성적을 거두었다.
첫째, 기업 인재 건설에 중점을두고 기업 경쟁력을 향상시킵니다.
회사는 임금과 성과평가제도를 건전하게 세우고 직원 수첩을 완비하고, 초보적으로 인센티브를 형성하며,' 공평한 정의, 현재 광납자, 인재의 재능, 능력, 활력' 을 형성하는 고용 메커니즘을 형성하기 위해 노력했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) Xx 년 * * * 회사는 각종 인재를 30 명 가까이 끌어들이고, 초보적으로' 인재 유치, 인재 보유' 의 인재 전략을 실현하여 기업 경쟁력이 점차 높아지고 있다.
둘째, 기업 문화 건설을 강화하고 기업의 응집력을 강화한다
좋은 기업 문화는 기업 발전을 촉진하는 진정한 동력이다. 기업 웹 사이트의 개편, 내부 잡지 공간, 문화 홍보 칼럼의 적시 업데이트, 투어 확장, 사진, 시, 징문, 배드민턴 경기 등 다양한 행사를 통해. , 기업 문화 건설은 홍보와 보급을 받아 직원들의 기업에 대한 정체성을 높이고 기업의 응집력을 높였다.
셋째, 관리를 핵심으로 자원을 통합하고 지역 마케팅 모델을 실시한다.
Xx "운영년" 의 전략적 포지셔닝에 따르면 Dell 은 보다 유연하고 효과적인 조치, 보다 과학적인 운영 관리, 더 나은 서비스, 운영 메커니즘 변경, 워크플로우 최적화, 서비스 인식 강화, 비즈니스 범위 확대 등의 조치를 취하고 있습니다.
1. 지역 마케팅 모델을 전면적으로 실시하여 지역 마케팅 책임 마케팅을 실시하다.
회사의 역사적 경영 데이터와 시장 발전 잠재력에 따라 전국 시장을 4 개 경영 지역으로 나누는데, 그 중 중점과 성숙 시장은 1, 2, 3 개 지역으로 나뉜다. 지역 관리자는 운영에 대한 책임을 지고 책임 및 평가 지표를 명확히 합니다. 지역 관리자의 성과 평가는 생산액 지표에 따라 분기별로 진행된다. 지역 관리자의 성과급과 상여금은 공사 생산액과 직접 연계되어 지역 관리자의 주관적인 능동성을 자극하고 직원들의 책임감과 서비스 의식을 높였다.
2. 지역 시장 개발을 강화하고 지사 관리를 개선합니다.
회사의 전략적 레이아웃에 따르면, 회사는 난징, 장쑤, 무석, 청도, 산둥, 우한, 남창, 장시, 천진 등에 지사를 설립하여 회사의 마케팅 네트워크를 더욱 보완하고 회사의 다음 비즈니스 규모를 위한 탄탄한 기반을 마련했다. 동시에 회사는 각 지사에 대한 지원, 서비스 및 관리에 중점을 두고 지사 관리 매뉴얼을 개발하고 구현했습니다. 관리수첩에 따르면 회사는 연이어 베이징 상해 장쑤 호북 무석 청도 강서지사와 경영 책임서를 체결했다. "관리 매뉴얼" 의 구현은 회사와 지점 간의 건전한 운영 메커니즘을 확립하고, 각 지점의 운영 책임을 명확히 하며, 각 지점의 운영 효율성을 높이는 데 큰 역할을 했습니다.
3, 관리 자원의 합리적인 사용, 지원 서비스 인식 강화.
더 나은 서비스 프로젝트 관리자를 위해 프로젝트 낙찰률을 높이기 위해 우리는 프로젝트 관리자의 실제 상황과 프로젝트 특성에 따라 설계 방안, 입찰 평가, 입찰 조직, 예산 견적, 자금 지원 등에서 전문적인 조언과 서비스를 제공하는 고객 관리 시스템을 개발했습니다.
Xx 년 회사 계약 총생산액 502,665,438+0,000 원, 그 중 설계 계약 654,380+0,376,000 원, 실제 생산액 396,460,000 원, 회사 경영 목표 달성 동료와 프로젝트 매니저의 공동 노력으로, xx 년에는 트렌드 전선 지하철 쇼핑몰, 대경 월마트 쇼핑몰, 청두 sm 광장 등 쇼핑몰의 인테리어 개조 공사를 정성껏 구축했다. 칭다오 오돛센터, 광서칭주 백돌고래 호텔, 우한 향가산국제호텔 등 표준호텔 인테리어 공사; 중국 피닉스 빌딩, 낙양고신구 토치 빌딩, 국무원 국제무역위원회 청도 훈련센터 종합건물 등 오피스텔 양장본 공사 국가체육총국 집지빌딩, 잔장 다이빙 선수 아파트 등 건축 커튼 공사, 중국 농업은행 본부 빌딩, 베이징 지하철 5 호선 송가장역 등 공공건설 공사.
꾸준한 노력을 통해 회사는 고급 쇼핑몰과 호텔 등 인테리어 부문 시장에서 어느 정도의 경쟁 우위를 형성하여 회사의 브랜드 건설을 위한 좋은 기반을 마련했다. 건축커튼 공사 시장을 열어 회사의 새로운 업무 성장점을 형성하였다.
넷째, 조직 구조를 조정하고, 보상 제도를 개혁하고, 성과 심사 제도를 전면적으로 실시한다.
1. 올해는 부서와 직위를 합리적으로 설정하고, 각 직무에 대한 명확한 직무 설명과 책임 요구를 하고, 각 직원의 직무 책임을 명확히 하고, 직무 목표 책임서에 서명하고, 평가 지표를 설정하고, 직원 임금과 연계했다. 우리는 업무 목표 완성에 따라 분기 평가를 실시하여 A, B, C 등급으로 나누어 상벌이 근거가 있다.
2. 회사 관리 비용 통제를 강화하고, 원가 예측 통제 제도를 실시하여, 통제 비용이 예산 총비용보다 5% 낮은 목표 요구를 달성한다.
3. 프로젝트 관리를 강화하고 규범적인 프로젝트 관리 체계를 수립한다.
프로젝트 관리 경험을 총결하여 프로젝트 관리 수첩을 편성하고 프로젝트 책임 관리를 실시하여 프로젝트 부서가 비용 센터라는 것을 분명히 했다. 프로젝트 관리 워크플로우를 표준화하고 제도화하기 위한 프로젝트 관리 매뉴얼 구현 업무 책임을 명확히 하다. 평가 지표를 정량화하고 구체화하십시오. 프로젝트 관리 비용 작업, 인간화, 합리화 프로젝트 평가 및 인센티브 메커니즘을 명확히 합니다.
동사 (verb 의 약자) 는 기획에서 중대한 돌파구를 만들어 회사 브랜드의 영향력을 전면적으로 끌어올렸다.
더 나은 경영 조건을 창조하기 위해 우리는 회사 계획을 잘 세우려고 노력한다. 노력을 통해 회사는 연이어 XX' 전국 장식 100 대 기업',' AAA 급 신용기업',' 전국 정보화 선진 단위',' xxXX 인테리어 디자인 기업' 등의 칭호를 받았다. * * * * 1 루반상, 2 개 국가 장식 건축커튼 공사 청부 1 급 자질 업그레이드, 건축커튼 및 건축외창 제품 생산 허가증 신고를 완료하고 정부 관련 부처를 통해 심사했다. 회사의 시장 경쟁력을 제고하여 xx 년 회사의 브랜드 건설을 위한 든든한 토대를 마련하다.
Xx 년은 우리 회사가 가장 빠르게 성장하는 해이기 때문에 xx 도 우리 회사의 전환점이다. Xx 부터 우리 xx 장식 회사는 정식으로 발전 궤도에 진입했다. 우리 모두는 앞으로 어떻게 일할 것인지 알고 있다. 우리의 xx 장식 회사의 발전은 끊임없이 전진하고, 부단히 노력하며, 끊임없는 발전에서 시장 점유율을 얻는 것이다. 우리가 관리, 품질, 고객에게 가장 만족스러운 답변을 제공하는 한, 우리 회사의 발전은 계속될 것입니다!
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