오늘의 스타들은 단일 제품 생산에서 다양한 산업으로 옮겨가고 있다. 2002년 이전에는 기업이 자체 개발 환경에 적응할 수 없었기 때문에 통제형 관리 모델을 구현했지만 이후에는 분산형 관리로 전환하고 재산권을 산업 구조 조정의 연결 고리로 활용했습니다. 2004년에는 전자산업에서의 입지를 더욱 확대하고 자회사의 자체 운영능력을 확대하였으며, 본사의 경영기능을 축소하였습니다. 정밀한 분류, 단순한 구조, 강력한 역량이 오늘날 Xingxing 기업의 특징이 되었다고 할 수 있습니다.
신농촌 건설은 2012년부터 본격화됐다. 중앙정부와 지방정부는 농촌 기반 시설 건설을 강화하여 농촌 지역이 냉장고 사용을 위한 최소 조건을 갖추도록 했습니다. 다양한 국가 감면 정책을 시행하여 귀국하는 이주 노동자의 증가와 도시화의 가속화가 점진적으로 이루어졌습니다. 농민들의 소비 전망으로 바뀌다… 이러한 우호적인 외부 여건은 저가형 시장 개척에 주력하는 싱싱에게는 기회로 받아들여져야 한다.
냉장고 장기 운영으로 구축한 3선, 4선 시장에 1만 개 이상의 매장 판매망을 확장해 현재 70%의 타운십에 가전제품을 판매하는 스타 냉장고가 자리잡고 있다. 새로운 부자를 만들기 위해 농부들은 자신이 구입한 냉장고를 안심하고 사용할 수 있습니다. 그들의 서비스는 전국 90% 이상의 카운티에 도달하여 사용자가 저렴하게 구입하고 걱정 없이 사용할 수 있습니다.
Xingxing의 주요 시장은 3, 4선 시장이고 농촌 사용자가 주요 고객이지만 Xingxing 사람들은 거의 200명으로 구성된 지방 기술 센터를 보유하고 있습니다. 350명 이상의 정규 품질 보증 직원이 제품 혁신과 품질 평가에 참여하고 있습니다. 냉장고 자동 검사 라인 4개, 저온 실험실 2개를 보유하고 있으며, 고효율, 고품질 누출 감지기, 소음 감지기, X-선 형광 분광기, 크로마토그래피 질량 분석기, 원자 흡수 분광기 및 기타 특수 검사 장비를 수입하고 있습니다. 고품질 제품을 보장하는 자외선-가시광선 광도계 및 장비가 공장에서 출고됩니다.
현재 Xingxing은 전국에 2,500개 이상의 고객 서비스 매장을 설립했으며, 이는 가전제품을 판매하는 마을과 마을이 있는 한 그 중 70% 이상이 2/3에 해당합니다. Xingxing 매장이 있습니다. 이제 우리는 고급 시장으로 진군하고 있습니다." Xingxing Group의 Lei Zhen 부사장은 기자들에게 말했습니다. Xingxing Group은 항상 가전제품 생산을 중심으로 한 '1+2' 패턴을 고수해 왔습니다. 2006년 산업 판매액은 32억 달러로 자오장 지역에서 1위를 차지했으며 올해는 가전제품 제조 업계의 2번째 군대에 도달할 것으로 예상됩니다.
현재 공업 매출은 32억에 달하며 현 및 향 시장에서 주류 브랜드로 자리 잡았으며 일부 현 및 향이 50% 이상을 차지하고 있습니다. 외부 조건 측면에서 볼 때, Xingxing은 생산 요소의 합리적인 할당과 점진적인 규모 확장을 포함하여 강력한 지원을 제공했습니다. Xingxing은 내부 조건 측면에서 강력한 발전 추진력을 갖고 있으며 지역 조정과 자체 지원 능력을 매우 중요하게 생각합니다. 기본적으로 부품 생산부터 조립, 성형까지 부품, 인쇄, 포장 등 해당 지원 조치를 회사 자체에서 완료하므로 비용을 효과적으로 관리하고 더 큰 잠재력을 탐색할 수 있습니다. 시장.