기업의 기업가는 반드시 상업계획 편성에 참가해야 한다.
이유:
첫째, 외부인이 사업 계획서를 쓰는 근거는 반드시 창업자가 제공한 정보이기 때문에 창업자의 도움 없이는 좋은 사업 계획서를 쓸 수 없다.
둘째, 사업 계획서 작성 과정에서 기업을 위해 창업자의 초기 생각을 검증하고 창업자가 프로젝트의 실현 가능성과 경제성을 좀 더 객관적으로 분석하고, 적시에 문제를 찾아내고 조정할 수 있도록 할 수 있다.
좋은 사업 계획서는 어떤 요구를 충족시켜야 합니까?
좋은 사업 계획서는 형식이 완전하고, 목표가 명확하고, 내용이 풍부하고 간결하며, 편폭이 적당하며, 미지근하고, 논리가 엄격하며, 엄격한 과학적 근거가 있어야 하며, 가능한 수량화된 표기법을 사용해야 한다. 기업의 미래에 발생할 수 있는 모든 문제, 특히 벤처 투자자들의 가장 큰 관심사인 독창성, 관리팀, 재무 계획, 위험 및 퇴출을 종합적으로 분석하고 예측하기 위해