관리 정보 시스템의 개발 방법은 자체 개발, 위탁 개발, 공동 개발 및 2 차 개발을 위한 기성품 패키지 구매입니다. 일반적으로 기업의 기술력, 자원, 외부 환경에 따라 선택해야 한다.
경영 정보 시스템 개발 단계:
1. 사업 계획. 실현가능성 분석. 수요 분석. 수요가 확정되다. 논리 설계 6. 물리적 설계. 프로그램 구현 8. 시스템 구현.
이는 기업 개발 관리 정보 시스템의 기본 단계, 기본 조건 (자금 및 두 가지 유형의 인력) 및 기본 작업 (새 시스템의 범위, 논리 프로세스의 해체 및 전자 데이터 흐름 설계) 입니다.
기본 요구 사항: 관리 정보 시스템 프로젝트 자금 및 인력 투입 규모 (모두 1~4 단계의 성과에 따라 시스템 전체에 필요한 자원이 많음).
인력 수요는 경영진과 기술자의 두 가지 범주로 나뉩니다. 관리자란 시스템 개발 프로젝트의 관리자와 기업을 잘 아는 원래 관리자를 말한다. 그들이 해야 할 기본 작업은 프로젝트 관리, 기존 프로세스 정리, 향후 프로세스 설계 (새로운 정보 시스템 운영 후) 입니다.
기술자의 기본 작업은 이러한 논리적 프로세스를 디지털화하여 필요한 전자 프로그램 다이어그램, 컴퓨터 운영 지점, 권한 및 데이터베이스 저장 형식을 설계하는 것입니다.