"인터넷 및 뉴미디어 전공자의 취업 전망은 매우 좋습니다. 졸업생은 사회적 수요가 많고 취업 폭이 넓습니다. 각종 포털 사이트, 미디어 비즈니스 사이트, 정당 및 정부 부서에서 근무할 수 있습니다. 웹사이트, 기업 및 기관 웹사이트 등 정보수집, 집필, 편집 등 뉴미디어 관련 웹사이트 기획, 온라인 홍보, 웹사이트 구축 및 관리 등의 업무도 할 수 있습니다. 라디오 방송국 및 TV 방송국의 다양한 프로그램 기획자, 편집 및 연출, 프로그램 제작 등 인쇄 매체 및 온라인 미디어 산업에서 사업 개발, 이벤트 창의성 등에 참여할 수 있습니다. 집필, 영상 프로그램 기획, 편집, 연출, 제작 및 정부 부처, 기업, 기관 통합 마케팅, 미디어 홍보 등
뉴미디어 운영은 이제 기업 마케팅 운영의 표준이라고 할 수 있습니다 거의 모든 회사가 공개 계정 운영 및 Douyin과 같은 온라인 뉴미디어 마케팅 및 홍보를 수행하므로 뉴미디어 운영의 고용 전망은 여전히 매우 좋습니다. 취업을 하면 베이징, 상하이, 광저우, 선전 등 1선 도시에서는 거의 7천~8천 정도에 달할 수 있고, 좋은 곳은 1만에도 달할 수 있지만, 초보자의 경우 뉴미디어 운영 업종으로 전환하면, 이 업계에 빠르게 진출하는 데 도움이 되는 운영 지식을 체계적으로 배우는 것이 좋습니다. Dark Horse Programmer에 가서 3개월 동안 공부하면 졸업 후 약 8K를 얻을 수 있습니다. 월급은 10,000입니다. 제 위에 있는 여자는 방금 과정을 마쳤고 과정을 마치기 전에 10,000을 제안받았습니다. "안정을 원하면 행정부에 가세요. 미래에 대한 더 많은 아이디어를 갖고 싶다면 뉴미디어 운영에 들어가십시오. 솔직히 행정직은 그저 잡일일 뿐이고, 전통적인 직업으로서 그 앞에 선배들이 너무 많다. 뉴미디어의 경우, 등장한 지 오래되지 않았고 상대적으로 인재가 부족하기 때문에 기회가 더 많아지고 대우도 달라질 것입니다.
현재 회사의 관리직 비용은 보통 2,000~3,000위안이며 최대 4,000위안까지 올라갈 수 있다. 부서장이 되려면 급여가 5,000~6,000위안으로 수년이 걸린다. 경험. 뉴미디어 매니저는 8,000위안을 가진 사람을 만났는데, 그는 2년의 경력만 필요했습니다. 뉴미디어 운영을 위한 직업 전망 및 경력 계획
산업 발전 전망은 개인 발전의 질과 직접적인 관련이 없습니다. 개인의 전망을 결정하는 요소는 두 부분으로 구성됩니다.
1. 핵심 요소: 개인의 학습 능력에 대한 문제입니다. 훌륭한 사람은 어디에서나 그렇게 나쁘게 행동하지 않습니다.
개인적인 학습능력이란
목표: 목표가 없으면 목표를 분해할 방법이 없다. 목표를 분해하지 못하면 무엇을 해야 할지 알 수 없게 된다.
실행: 생각이 행동을 결정하고, 행동이 운명을 결정합니다. 실행이 없으면 피드백이 없고, 피드백이 없으면 조정과 발전이 없습니다.
피드백: 결과가 있는 일을 하세요. 작업의 효율성을 검증할 수 있는 일을 하십시오.
최적화: 작업을 개선하기 위해 좋은 피드백을 받고 조정해야 할 문제를 찾으십시오.
2. 리더십
권한: 시도할 수 있는 기회를 주는 회사입니다. 다른 사람의 도움을 받아 일을 하는 것은 스스로 결정하는 것과는 전혀 다릅니다.
리더: 당신은 사무실 정치에 집중하는 리더에 의해 이끌어지나요, 아니면 발전하도록 가르칠 수 있는 사람에 의해 이끌어지나요? 리더님, 그 차이가 엄청나다는 걸 아시죠?
------내가 구분선입니다. -----
위 내용은 취업 전망의 핵심 요소와 향상 요인을 명확하게 설명하고 있으며, 이러한 요소를 바탕으로 뉴미디어 운영의 취업 전망을 다섯 가지 범주로 나누었습니다.
① 가장 유망한 뉴미디어 운영, 월급 3~5천
목표: 명확한 목표 없음, 작업량만 책임지고 작업 효과는 책임지지 않음
/p >
매일 독창적인 위챗 글을 쓰는 것이 수량을 책임지는 것/매일 제품에 유효 트래픽 500개를 가져오는 것이 효과를 책임지는 것
실행: 목표가 없으면 거기에 실행은 없고 기계적일 뿐입니다.
기계적 실행의 결과는 다른 사람의 아이디어를 구현하는 것이며, 당신의 두뇌가 다르기 때문에 당신이 하는 일은 결코 상대방을 만족시키지 못할 것입니다.
피드백: 자신도 모릅니다 해당 작업이 회사에 어떤 실질적인 효과를 가져왔나요?
어떤 콘텐츠가 트래픽 유도에 효과적인가요? 어떤 채널이 가장 많은 전환을 가져왔나요? 사용자는 어떤 유형의 활동에 적극적으로 참여합니까?
최적화: 피드백 없이는 최적화가 없습니다. 일을 잘하고 발전하려면 어떻게 해야 할지 모르겠습니다.
기사 콘텐츠를 작성하는 관점은 항상 그렇습니다. 데이터 피드백을 기반으로 하기보다는 "두뇌 기반" "보충제"였습니다.
권한: 이는 매우 까다로운 입장입니다. 귀하는 기사 작성에만 책임이 있으며 기사는 상사의 검토를 받아야 합니다.
당신은 개인적인 일이 회사에 실질적인 이익을 가져올 수 있다는 것을 증명할 능력이 없고 단지 실행력이 좋은 사람일 뿐이기 때문입니다
리더: 최악의 일은 당신을 위한 것입니다 할 줄 모르는 상사를 만나다
리더는 아무것도 가르쳐주지 않고, 잘못했다고만 할 뿐, 어떻게 해야 하는지는 알려주지 않는다/ 사내 정치는 말할 것도 없고
② 최악은 아니지만 미래가 불투명하다. 미디어 운영, 월급은 5~6천 정도
목표: For 위챗 조회수, 댓글수, 웨이보 리트윗수를 KPI로 삼는 뉴미디어 운영 리트윗수, 댓글수가 많다는 것은 아무 의미가 없습니다. /p>
실행: 명확한 KPI 목표가 없으면 실행 작업이 구현되지 않습니다.