Post-80s - 1980년대에 태어난 사람들의 집단. 태어나면서 시장경제를 접하고, 자라면서 국제화를 이해하고, 소통하자마자 인터넷을 사용하는 그들의 삶은 조금은 대안적이며, 그들의 생각은 참신하다. 중국의 비즈니스 세계, 특히 인터넷 세계에서 80년대 이후 세대는 조용히 부와 연결되어 있습니다. 여전히 어린아이 같은 표정을 짓고 있지만, 수천만, 심지어 수억의 부를 갖고 수십, 수백 명의 사람들을 관리하고 있는 인물이다.
대지강(Dai Zhikang): 800위안으로 창업부터 인터넷 스타트업으로 변신
대지강(오른쪽 사진 참조)은 1981년생. 첫 50만위안을 벌었다. 올해 겨우 25세였던 그는 중관춘에 연간 매출 500만 달러의 회사인 베이징 캉성 추앙샹(Beijing Kangsheng Chuangxiang Company)을 소유하고 있었으며 2005년 7월에는 벤처 캐피털에서 수백만 달러를 받았으며 가치는 100달러가 넘었습니다. 백만, "80년 인터넷 신생 스타트업 중 눈부신 신예스타가 되었습니다.
대지강은 젊은 창업가의 가장 큰 장점과 단점은 젊다는 점을 솔직하게 말했다. “젊다는 것은 잘못을 만회할 시간이 더 많다는 뜻이지만, 반대로 시장 경쟁은 젊다고 해서 바뀌지는 않습니다. 당신은 어려서 다른 사람이 실수하지 않으면 당신은 죽을 수도 있습니다."
Dai Zhikang은 어렸을 때부터 컴퓨터를 좋아했습니다. 그는 시간을 들여 가족의 컴퓨터를 업그레이드했습니다. 다시 한 번 그의 프로그래밍 기술은 점점 더 좋아졌습니다. 2000년에 다이지강은 대학에 입학했지만, 대학에 입학한 후 시험과 교재에 관심이 없었고 매우 실망했습니다. 당시 인터넷이 붐을 이루던 시절, 다이지강은 인터넷을 통해 외부 세계를 알게 되었고, 낯선 사람들을 서로 연결해주는 온라인 커뮤니티에 관심을 가지게 되었습니다. 기술이 관리할 수 있다는 것을 이해하지 못합니다.
대지강은 2학년 때 학교를 그만두고 사업을 시작했다. 월 800위안은 집세 300위안, 월세 200위안이었다. 음식값, 나머지 비용은 하루 종일 인터넷 서핑, 전화 통화, 소프트웨어 개발 비용이 전부였습니다. 이것이 그가 사업을 시작하는 데 필요한 모든 비용이었습니다. 이것이 유명한 "Discuz!" 소프트웨어가 설계된 방식입니다. 처음에 이 소프트웨어는 무료였으며 상당한 수의 사용자를 확보하고 다른 유사한 소프트웨어 제품과 비교한 후 Dai Zhikang은 이 소프트웨어에 대해 유료로 결정했습니다. 지난 10월 Dai Zhikang은 새로운 기능과 기술을 추가한 새 버전을 출시했으며 용량은 유사 제품의 몇 배에 달합니다. 이후 Discuz!는 월평균 매출이 30%씩 증가하는 등 빠른 속도로 성장해 왔습니다. Dai Zhikang은 자신의 첫 번째 금 단지를 찾았습니다. 졸업할 때 그는 50만 위안을 갖게 되었습니다.
대부분의 대학 졸업생들이 취업을 위해 뛰어다닐 때, 갓 졸업한 다이지강이 화제가 됐다. 한 회사에서는 그를 영입하기 위해 연봉 30만 위안을 제안하기도 했다. 포기할 수 없었던 그는 대학 시절 번 돈 50만 위안을 가지고 베이징으로 건너와 회사를 차렸다. 2년간의 개발 끝에 회사는 초기 소수 인원에서 60명 이상으로 성장했으며, 그 중 80%가 프로그래머입니다. 2005년 매출은 500만 위안에 이르렀습니다. .
지금까지도 다이지강은 자신의 회사를 기술 기업으로 규정하고 있으며, 기술을 전문화해야만 자신의 가치를 실현할 수 있다고 믿고 있다. "저는 종종 프로그래머들에게 열 가지를 아는 것보다 한 가지에 능숙한 것이 낫다고 말합니다. 한 가지 일을 하려면 집중력과 헌신이 있어야 합니다. 한 번에 한 가지 일만 하더라도 최고가 되십시오. 가장 능숙하게, 가장 깊이있게, 그리고 do it 이 분야의 일류 전문가가 되는 것, 이 분야에서 최고의 제품을 만드는 것, 이것이 우리가 추구하는 것입니다
지금, " 리샹'은 더 이상 낯선 단어가 아니다 1981년. 1999년생인 그는 1999년 사업을 시작했다. 초기 개인 홈페이지부터 PCPOP 설립까지 리샹(사진)은 초창기 수입부터 2년밖에 걸리지 않았다. 불과 4년 만에 순자산이 수천 위안에서 1억 달러가 넘었습니다. 현재 Paopao.com은 Paopao.com(PCPOP.COM)의 CEO로서 연간 매출이 거의 2천만 달러에 달합니다. , 이 비즈니스 기적을 만든 사람은 고등학교 교육만 받은 리샹입니다. 그의 자산은 거의 2억 달러에 달합니다.
그가 처음으로 컴퓨터를 접한 것은 리샹이 중학교 1학년 때였고, 고등학교 1학년 때 8000위안이 넘는 컴퓨터를 자신의 뜻대로 구성했다. 당시 월 인터넷 사용료는 인터넷 서핑 비용이 700~800위안 수준으로 컴퓨터 전문 신문에 기사를 기고하면서 벌어들인 돈이다.
고등학교 3학년이던 리샹은 1999년 '그래픽카드홈'이라는 웹사이트를 개설했고, 이 웹사이트는 급속도로 발전해 일일 방문자 수가 1만 명을 넘었다. 사용자들 사이의 입소문과 함께 곧 광고주들은 리샹의 웹사이트에 한 달에 6,000위안이 넘는 돈을 투자하기 시작했습니다.
대학 입시를 하루 앞둔 리샹은 대학 입시를 포기하고 웹사이트 구축에 전력을 다하기로 결심했다. 아들의 선택에 대해 리샹의 부모는 상당히 개방적인 태도를 보였고 별로 간섭하지 않았다. "저는 선택의 기로에 섰습니다. 한편으로는 미디어를 좋아했습니다. 웹사이트를 구축한다는 것은 제 미디어를 운영하는 일이었습니다. 다른 한편으로는 미디어가 이미 돈을 벌기 시작했기 때문에 과감히 선택했습니다. ”
Paopao.com을 정식으로 설립하기 전에 Li Xiang은 수익성이 더 이상 문제가 되지 않을 때 어떻게 해야할지 고민하기 시작했습니다. 회사 이익의 급속한 성장을 유지하기 위해. 현재 성공적인 기업가인 리샹은 일주일에 6일을 일하고, 일반 직원들처럼 출근하고 출근하며, 하루 평균 10시간 이상 일한다. 그의 마음 속에는 성공이라는 개념이 없다. 한 것과 하지 말아야 할 것. 그의 현재 목표는 사업을 만들고, 인수하고, 한 번 상장하는 것입니다.
가오란: 네트워크가 자본이다
가오란은 1981년 후난에서 태어났다. 1998년에 중등공업학교를 졸업한 후, 저는 둥관 장무토우 공장에서 일했습니다. 저는 여전히 대학에 가고 싶었습니다. 반년 후, 그는 칭화대학교에 입학했습니다. 2003년에 Gao Ran은 Economic Observer에서 재정 기자로 일했으며 신문에서 올해 최고의 신인 기자로 선정되었습니다.
아직 기자였던 가오란은 2004년 당당닷컴과 조요닷컴이 떠오르는 것을 보고 전자상거래를 하고 싶다는 생각에 사업계획서를 작성하고 함께 할 수 있는 사람을 찾았다. 창업 자금을 제공합니다. 그는 베이징의 한 호텔 엘리베이터에서 의도적으로 양즈위안을 '마주치며' 간략하게 자신의 아이디어를 소개하고 자신의 계획을 넘겨줬다. 이번 작전에 대한 후속조치가 없었다는 점은 아쉽다. 곧 고연은 밤새도록 기차에 서서 장춘으로 달려가 회의에서 장쑤극동그룹 사장 장시페이에게 계획을 건네주었다. 장씨는 그에게 백만 위안을 주었다. Gao Ran이 구축한 인맥 네트워크는 나중에 그가 벤처 캐피털을 통합하는 데 도움이 되었고 그의 순자산은 갑자기 수천만 위안에 이르렀습니다.
금융이나 IT에 대해 아무것도 모르는 가오란은 기자 생활을 8개월 만에 쌓아온 인맥을 바탕으로 사업을 시작하기 위해 IT업계에 뛰어든다. MySee R&D 이사 Deng Di(Gao Ran 출신의 Tsinghua 졸업생)는 영화 라이브 스트리밍 비용을 7위안에서 7센트로 줄였습니다. 2006년 6월, 두 회사가 합작하여 라이브 영상 방송 전문 기업 마이씨(MySee)가 탄생했습니다. 미국의 벤처 캐피털 투자로 회사의 가치는 수억 달러에 달했습니다. 열정에 더해 그가 가진 것은 축적된 대인관계다. 일각에서는 "가오란이 어떻게 그렇게 많은 사람을 알고 있지?"라고 궁금해한다.
중학교 졸업장밖에 없는 마오칸칸이 마이크로소프트를 택했다. 및 2000년 Cisco 시험. 컴퓨터 인증. 이 두 가지 사인을 들고 그는 소프트웨어 회사부터 광고 회사, 홍보 회사, 게임 제작 회사에 이르기까지 열심히 일했고, 일부러 이직을 하기도 했다. 왜냐하면 그는 "기술, 영업, 경영, 패키징, 판촉은 회사를 운영하는 데 꼭 필요한 과정"이라고 믿었기 때문이다. " , 각각에 대해 잘 알고 있어야합니다."
2004년 말, 마오칸칸은 이전에 함께 일했던 사업주를 만났다. Mao Kankan은 한때 그를 위해 프로젝트에 참여했으며 그로부터 높은 평가를 받았습니다. Mao Kankan은 그가 1년 동안 생각해 왔던 MaJoy 프로젝트에 대해 이야기했습니다. 즉, 온라인 게임을 오프라인으로 옮기고 배경 데이터 작동을 시뮬레이션하되 실제 장면과 플레이어가 실제로 역할을 수행하는 것을 사용하는 것이었습니다. 두 사람은 즉시 성공했고, Mao Kankan은 자신의 정보를 활용하여 MaJoy에 투자했으며, 두 당사자는 총 3억 위안을 투자하여 공식적으로 MaJoy를 운영했습니다. Mao Kankan은 한 푼도 투자하지 않았으며 그의 창의력과 개념에만 의존하여 연간 수익이 15억 위안에 달하는 이 대규모 프로젝트의 거의 20% 지분을 획득했습니다. 일이 잘 진행된다면 전망은 예측할 수 없습니다.
1980년대생들은 기회를 포착하고, 행동해야 할 때 행동하는 방법을 알고 있다.
오늘날의 성취는 그들 자신의 부지런한 노력과 불가분의 관계에 있지만, 이 새로운 부자들은 모두 모험심과 대담한 혁신의 정신을 가지고 있습니다. 1980년대생 창업가들의 장점은 혁신능력이 뛰어나고 도전정신이 강하며 하고 싶은 것은 뭐든지 해낸다는 점이다. 매사에 앞을 보고 뒤를 돌아보며 많은 기회를 놓치던 1970년대 사람들과는 다릅니다. 새로 부유한 사람들의 공통적인 문제는 그들이 너무 자기 인식적이라는 것입니다. 기업 관리는 조직 시스템과 팀워크에 달려 있습니다. 따라서 좋은 아이디어가 있으면 사업을 세울 수 있지만, 사업이 커지면 어떻게 잘 경영할 것인가는 80년대 이후 기업가들이 주목해야 할 문제일 수 있다.