1, 인본주의 경영
관리과학의 발전으로 볼 때, 사람 중심의 조직 관리 방법은 임무 관리에 이어 제기된 것이다. 1930 년대 이후, 관리학자들은 더 중요한 것은 사람의 적극성을 높이고 인간의 적극성과 창조성을 충분히 발휘함으로써 조직의 효율성을 높이는 것임을 발견했다.
2. 과학적 관리
과학관리는 돈을 미끼로 하고, 인간관계 이론은 관리가 반드시 사람의 심리적 만족을 중시해야 한다고 주장한다. 고전 조직 이론은 합리적인 분업과 조직에 대한 효과적인 통제를 강조하고, 인간관계 이론은 인간관계의 장려를 강조한다.
3. 목표 관리
목표관리는 미국의 저명한 관리학자 드루크가 개척한 것이다. 1954 년 그는' 관리-임무, 책임, 실천' 이라는 책에서 처음으로' 목표 관리 및 자기통제' 라는 사상을 제시한 뒤 더 자세히 설명했다.
4. 시스템 관리
제 2 차 세계대전 이후 기업 조직의 규모가 날로 커지고 기업 내부 조직 구조도 더욱 복잡해지면서 복잡한 대기업 관리 문제를 어떻게 해결할 수 있을지에 대한 중요한 관리 과제가 제기되었다.
확장 데이터:
관리 방법의 주요 특징은 다음과 같습니다.
1, 디지타이즈
현대관리과학은 전통적인 관리방법의 질적 묘사를 흡수대 관리의 정량 계산으로 발전시키고 정성 분석과 정량 분석을 결합하여' 과학화' 를 관리한다. 실천은 정성 분석과 정량 분석이 소홀히 할 수 없는 두 가지 측면이라는 것을 증명했다. 정성 분석이 없으면 정량 분석은 영혼과 방향을 잃게 된다. 어떤 질량이든 일정한 양으로 표현된다. 수량이 없으면 질이 없고 정확한 숫자가 없으면 정확한 판단을 내릴 수 없다.
2. 분류
현대 관리 방법은 현대 시스템 이론을 광범위하게 채택하고, 시스템 분석 방법을 관리에 적용하여 복잡한 문제를 체계화하고 단순화합니다. 현대 관리 방법은 관리자가 문제를 전면적으로 이해하고 해결할 수 있도록 하며, 구현 방안, 방안 설계 및 방법의 최적화 선택을 위한 과학적 수학 모델을 제공합니다.
3. 표준화
현대 관리 방법을 적용하면 관리 표준화를 실현할 수 있다. 관리 업무의 표준화는 관리 활동의 법칙에 따라 관리 업무에서 자주 발생하는 내용에 대한 표준 데이터, 표준 작업 절차 및 표준 작업 방법을 관리 작업의 원칙으로 규정하는 것이다.
4. 민주화
현대관리에서는 각급 지도자와 직업지배인의 역할을 충분히 발휘할 뿐만 아니라 전체 직원의 주동성, 적극성, 창조성을 더욱 중시하여 전체 직원들이 경영에서 더 큰 역할을 할 수 있도록 한다.
바이두 백과-관리 방법