165438+ 10 월 말, 2/KLOC
많은 민영기업가들은 정책적으로 더 많은 연속성이 있어야 하고, 공기업과 민간기업은 동등하게 대해야 한다고 호소했다.
장쑤 성 공상련 부회장 주걸 () 은 현재 민영기업가들이 시장에 대해 매우 혼란스럽다고 솔직하게 말했다. 한편, 시장이 더욱 성숙하고, 경쟁자가 많아지고, 세계화가 많아지면서 민영기업은 돈을 벌기가 어려워지고, 일부 민영기업가들은 생산에 투입되는 것이 아니라 돈을 가지고 투기를 한다. 반면에 공기업과 사기업은 객관적으로 차이가 있지만, 차이는 결코 그렇게 크지 않다. 장쑤 양질의 민영기업 (지속경영능력이 강하고 지방경제에 기여하는 기업) 은 더 높은 대우를 받을 수 있다.
제안된 정책의 연속성 및 안정성
"이전 정책은 탄력성이 부족했고, 어떤 것은 급정거를 하고 일률적으로 칼을 잘랐다. 나는 조금 혼란 스럽다. 클릭합니다 강음성흥업그룹유한공사 (이하' 성흥그룹') 이사회 의장 겸 사장 이성이 직설적으로 말했다.
2 1 세기 경제보도기자에 따르면 최근 몇 년간 성흥그룹이 산업투자 방면에서 큰 걸음을 내디뎠기 때문에 자금 수요는 주로 기업 부채를 통해 해결되고 집중 지급시 자금 압박이 컸다. 현재 민영기업은 다시 빚을 내고 병목 현상을 만나 자금 유동성 격차가 더 크다. 하지만 최근 민생은행 공상은행 등 금융기관의 지원을 받아 유동성으로 은단 대출을 조율해 기업의 자금난을 크게 완화했다.
이성은 민영기업이 여러 가지 어려움에 직면해 있고, 융자난, 융자귀는 겉모습에 불과하다고 말했다.
"20 13 년, 우리는 돈이 부족하지 않고, 장부에는 30 억 달러의 현금이 있다. 정부는 천억급 기업 설립을 추진하는데, 많은 은행들이 협력에 대해 이야기하고, 우리는 5 년 동안 누적 1430 억을 빚지고있다. 나중에 어려움이 생겨서 많은 은행들이 우리를 버렸다. 클릭합니다 이성이 말했다. "민영기업 좌담회 이후 기업 환경이 변했는지 실제 상황은 분명하지 않다."
민생은행 무석지점장 판문강 () 은 2 1 세기 경제보도기자에게 업종과 회사마다 상황이 다르지만 전반적으로 무석 대부분의 상장회사들은' 돈이 부족하다' 고 말했다. "올해 5438 년 6 월+10 월 성흥그룹은 모든 만기채권을 상환했지만, 우리는 재계약하지 않고 표내 대출을 보충했다."
"재무, 재고 등 전반적인 데이터를 보여 주는 회사는 거의 없지만 성흥그룹은 우리에게 개방되어 있으며, 두 명의 은행 직원이 회사에 입주해 회사의 실상을 알 수 있다." 반문이 방금 말했다.
그는 민영기업가들이 정책의 연속성이 부족할까 봐 걱정하고, 은행도 정책이 급정거를 하지 않고 기업에 과도기를 줄 것을 우려하고 있다고 고백했다.
"기업에게는 합리적인 융자 구조를 통제하는 것이 중요하다. 단기 대출의 장기 사용은 민영기업의 * * * 문제 중 하나이며, 민영기업의 대출에 큰 압력을 가하고 은행이 해결해야 할 문제이기도 하다. " 반문이 방금 말했다.
국유 기업과 민간 기업 간의 자금 조달 차이는 해결되어야한다.
현재의 경제 동향에 대해 견씨그룹 이사회 의장 장옥강은' 삼마차' 로 분석했다.' 민영기업 발전과 은행 대출 증가 지원 여부' 는 아직 관찰이 필요하다. 하지만 소비 중심의 비중이 늘고 있는 것은 좋은 일이다. 부득불 중시해야 한다. "
융자 방면에서 장옥강은 국유기업과 민영기업의 융자 차이가 객관적이라고 말했다.
"제가 알기로는 대형공기업 1 년 평균 대출금리는 3.9%, 민간기업은 4.9% 로 알고 있습니다. 이것은 정책 지향과 관련이 있다. 동시에 정부는 은행에 대출을 강요할 수 없다. 나쁜 빚은 누가 책임지나요? " 장옥강은 한 가지 예를 들었다.
이에 대해 성흥그룹 재무부 사장인 서검보 사장도 "같은 유형의 프로젝트에 대해 은행이 공기업과 민간기업에 대한 대출 태도가 다르다" 고 공감했다. 예를 들어, 우리는 한 국유은행과 협력하는데, 본사는 석유화학업계를 신중하게 업종에 진입하도록 지정했고, 어떤 국유화기업은 이 제한을 받지 않았다. "
민생은행 본사의 업무부 부사장인 서서서서택은 민생은행이 민영기업의 은행을 만들기 위해 힘쓰고 있으며, 본점에는 민영기업의 단기 유동성 구조 메커니즘이 설치되어 있고, 이미 실례가 있다고 소개했다.
주업과 다원화 배치 사이의 분쟁에 초점을 맞추다
경제 상행, 많은 민영기업이 빠르게 확장되고 다양한 배치가 이루어지고 있다. 지렛대를 제거한 후 더 큰 자금 압박에 직면하다. 주업에 주력하는 민영기업의 스트레스는 상대적으로 적다.
다양화 레이아웃의 논리에 대해 장옥강은 2 1 세기 경제보도기자들에게 견씨그룹이 최초로 유리섬유 제조, 부동산 개발, 호텔 관광 등에 종사한 것은 모두 주업이 아니며, 아주 작은 부분만을 차지하며, 미래는 배치에 초점을 맞추지 않을 것이라고 말했다. 2008 년 이후에는 단순히 제조업으로 판단할 수 없고, 제 3 산업, 주로 연금과 교육업에 대해 낙관적이기 시작했다.
"우리의 다양성은 기존 산업의 확장이다. 현재 기본적으로 은행 대출에 의존하고 있으며, 전체 부채율은 59% 정도이다. " 장옥강이 말했다.
또 다른 민영기업은 월그룹이 건강산업에 주력하고 있으며, 그 A 주 상장회사는 월의료가 지렛대 제거에 덜 영향을 받아 투자 목표를 찾고 있다.
"우리는 현금 흐름이 넉넉하고 부채율이 낮으며 10% 정도밖에 되지 않는다. 지렛대 제거는 다이빙에 큰 압력이 없다. 우리는 부동산에 유혹되지 않고 주업에 집중한다. 나는 금융 투자도 하지 않고 담보도 하지 않는다. 은행이 우리의 재무제표를 감사하기 쉽다. 장쑤 (WHO) 는 확실히 일부 기업의 자금난이 있어 쉽게 인수될 수 있지만 통합은 쉬운 일이 아니다. " 위월그룹 재무이사 원신은 2 1 세기 경제보도기자에게 말했다.
현재의 시장 환경은 보수적이고, 집중적이며, 양질의 상장회사에게 좋은 일이며, 그들은 적절한 투자 기회를 찾을 수 있다고 덧붙였다.
맹목적인 다원화 발전은 경영난을 초래하고, 소기업에서도 발생한다. 민생은행 쑤저우 지점장 조량은 "소기업이 위험을 초래하는 중요한 요소 중 하나는 경제가 상행할 때 돈이 너무 많다는 것" 이라고 고백했다. 그들은 생산경영을 확대하는 것이 아니라, 여러 가지 방법으로 집을 사고, 돈을 쓰고, 투자 위험을 초래한다. 경제 하행, 주업에 어려움이 생기고, 투자 수익이 그렇게 빠르지 않아 유동성 문제가 생기기 쉽다. "
민생은행 난징지점장 임은 2 1 세기 경제보도기자에게 "우리는 지금 민영기업에 대한' 운동식' 지원이라고 생각하지 않는다" 고 말했다. 시장에 관해서는, 민간 기업의 새로운 맹목적인 투자로 이어질 것인지의 여부는 불가능하다고 말할 수 없지만, 지금 판단하기에는 아직 시기상조이다. 현재 거시환경이 다르기 때문에' 범람' 현상이 나타나지 않았다. "
Liang hai 의 계몽: 사전에 레버를 제거하기 위해 주도권을 잡으십시오.
민생은행 항저우 지점장 총군 () 은 저장민영기업 융자 종류가 풍부해 과거 채권 융자 비중이 커서 다시 빚을 내기가 어렵다고 말했다. 지렛대를 제거한 후, 더 많은 대출이 표내 대출로 바뀌었다.
"지렛대를 제거한 후 올해 민영기업은 일반적으로 단계적인 어려움이 발생했고, 저장민영기업은 더욱 두드러졌다. 하지만 우리는 20 16 적극적으로 지렛대를 제거하기 때문에 올해는 비교적 쉽다. " 양해그룹 회장 겸 사장 조건국이 솔직하게 말했다.
조건국은 양해그룹이 구리 가공으로 시작해 다년간의 발전을 거쳐 20 16 까지 부동산 등 6 대 판을 소유하고 있다고 밝혔다. 20 16 이후 산업조정을 실시해 차이를 강조했다. 20 17 년 중점 발전 3 대 방향, 과감하게 다른 업종을 포기하다.
중점 발전의 세 가지 방향은 기초 교육과 취학 전 교육을 포함한 교육 산업의 우선 발전을 포함한다. 비철금속 재료 제조 산업의 도약; 건강산업은 건강식품, 의료, 양로산업을 포함한 꾸준히 발전했다.
"당시 주요 아이디어는 주업에 초점을 맞추는 것이었다. 우리는 다른 업종에서 잘 했지만 머리 회사와 대적할 수 없었기 때문에 단호히 퇴출했다. " 양해그룹 부사장 기단양은 솔직하게 말했다.
지단양은 주업을 둘러싸고 2 1 세기 경제보도기자에게 양해그룹이 유럽의 한 주요 구리 관제조업체 100% 주식 인수를 계획하고 있으며 중국 수출입은행과 1 억여 유로의 M&A 를 도킹하고 있다고 밝혔다.
(문장 출처: 2 1 세기 경제 보도)