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정보화 프로젝트 하청업체 선택 및 관리?

다음은 Zhongda Consulting Company 가 작성한 "정보 프로젝트 하청업체 선택 및 관리" 책입니다.

정보 프로젝트 하도급자 선택 및 관리

대규모 관리 정보 시스템의 경우, 시스템의 복잡성과 관련된 다전문, 다전문 특성으로 인해 한 하청업체가 모든 일을 맡는 것은 종종 위험하다. 특히 외국 하청업체는 중국의 상황에 익숙하지 않다. 특정 방면에서 그들의 짧은 판을 메울 수 있는 현지 파트너를 하나 이상 찾아야 한다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 또한 중국은 인적자원이 풍부하고 기술자 임금이 낮은 것도 현지 하청업체를 선택한 이유다. 업주들은 일반적으로 이런 관행을 장려하여 쌍방에 유리하다. 하지만 하도급업자의 선택은 프로젝트 실행에 중간 부분을 더해 시스템 건설에 악영향을 미칠 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 하청업체, 하청업체, 하청업체, 하청업체, 하청업체, 하청업체, 하청업체) Three Gorges Engineering Management System 건설에서 저자의 경험과 결합하여 계약자가 하청업체를 선택하는 것이 프로젝트와 업주에게 가져올 수 있는 문제에 대해 이야기합니다.

첫째, 프로젝트 구현 과정에서 하청업체의 지위

원칙적으로, 프로젝트 구현 과정에서 하청업체는 프로젝트 하청업체에게 전적으로 복종해야 한다. 왜냐하면 하청업체로부터 업무 보수를 받고, 업주에게 책임을 지지 않고, 발생하는 모든 문제는 결국 청부업자가 업주에게 책임을 지기 때문이다. 그러나 많은 문제에서 하청업체는 국내 상황에 대한 이해와 국내 다른 기관이 제정한 관리 체계에 대한 친숙함에 따라 일부 업주들이 더 관심이 많은 의견이나 방안을 제시할 수 있으며, 이러한 의견이나 방안은 청부업자의 반대에 부딪힐 가능성이 높다. 계약자는 이러한 의견이나 제안이 잘못되었다고 생각하기 때문이 아니라, 그렇게 한 결과 전체 계획과 절차가 혼란스러울 가능성이 높기 때문에 그러한 의견이나 제안에 반대하는 경우가 있습니다. 외국 프로젝트 매니저의 원가의식과 계획의식이 모두 강하다는 것을 알아야 한다. 계획이 일단 제정되고 승인되면 쉽게 바뀌지 않을 것이다. 이런 상황에서 업주의 입장이 확고하면 청부업자는 일반적으로 복종한다. 문제는 이런 상황이 자주 발생하면 프로젝트에 변경이나 클레임의 결과를 초래하고 계약의 정상적인 집행에 심각한 영향을 미칠 수 있다는 점이다. (관련 문장: 기업 정보 시스템 프로젝트 관리의 문제점과 대책)

둘째, 하청업체 직원의 대우가 업주 직원에게 미치는 영향

일반 계약자가 직접 고용한 하청업체 인원과 현지 인원의 임금은 소유주 동급직원의 임금보다 현저히 높아 시스템 건설에 참여하는 업주 직원의 적극성에 큰 영향을 미친다. 같은 해 같은 대학을 졸업한 동창인지 회사마다 채용돼 대우가 완전히 다르다. 어떤 사람들에게는, 이것은 사실 개인의 가치에 대한 다양한 존중을 반영한다. 설상가상으로 기업들은 정보기술 방면의 인재를 양성하는데 많은 돈을 썼다. 그들이 충분한 기술을 습득하고 충분한 자격과 경험을 쌓은 후, 외부의 유혹과 개인의 처지에 대한 불만으로 인해 사퇴를 선택하게 되고, 때로는 기업이 절실히 필요할 때 그렇게 하도록 선택하는 경우도 있다. 만약 그들이 단체로 사직한다면, 기업 전체가 가까스로 실시하는 정보화 건설 과정이 완전히 요절할 것이다. (관련 문장: ERP 구현에서 사람을 상대하는 기술)

셋째, 하청업체 수 통제

소프트웨어 개발은 표준과 표준화를 강조한다. 개발 과정의 여러 단계에서 개발 방법과 단계는 일관성과 일관성을 추구해야 한다. 계약자는 상대적으로 고정된 소프트웨어 개발 파트너를 선택해야 하며, 의견이 맞지 않거나 다른 이유로 하청업체, 특히 업주들에게 더 인기 있는 하청업체를 자유롭게 교체할 수는 없습니다. 하도급자 수가 증가하면 생산성이 낮아지고 작업 프로세스가 느려지며, 더 중요한 것은 향후 시스템 유지 관리가 증가할 수 있다는 것입니다. 사람마다 다른 생각을 가지고 있기 때문입니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 하청업체 수, 하청업체 수 증가) 마찬가지로 프로그래머마다 프로그래밍 습관이 다릅니다. 시스템 기능이 당시 기능 사양에 명시된 요구 사항을 충족하는 것처럼 보이지만 구현 방법은 완전히 다를 수 있습니다. 또한 소프트웨어 재산권 (저작권) 과 대량의 기업 기밀을 보유한 소유주들에게는 과다한 하청업체가 보안 문제를 야기할 수 있습니다. 따라서 업주는 하청업체에 대한 관리를 강화해야 한다. 일반적으로 계약자는 어떤 하청업자를 선택할 때 사전에 소유주의 동의를 구해야 한다.

이상은 중다 컨설팅 회사에서 수집하고 정리합니다.

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