첫째, 작은 곳에서 큰 가게를 여는 것은 유아용품업계 세미나가 현성에 가게를 여는 것에 관한 결론으로, 몇 가지 의미를 담고 있다. 첫째, 유아용품업계의 진입 문턱은 비교적 낮다. 만약 경영 면적이 크지 않다면, 모두가 뛰어들어 가격에 의지하여 경쟁하기 쉬우니, 결국 모두가 돈을 벌 수 없게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언) 둘째, 결국 업계 지도자가 된 것은 모두 전문화되고 규모화된 것이다. 셋째, 중국인들은 바람을 따라가는 것을 좋아하고, 처음부터 제고점만 차지하며, 다른 사람은 너와 경쟁하기 어렵다. 이렇게 상대가 가장 많은 추종자일 수밖에 없다!
이것은 작은 현성에서 가게를 열고 싶은 사람들의 가장 중요한 말이다!
2. 성공적인 구매는 합격한 육아사이다. 이 말은 유아용품업계의 특수성을 이해하는 데 특히 제품의 부가가치에 중점을 두고, 제품을 판매하는 동시에 고객들에게 실용적인 육아 지식을 주입할 것을 요구한다. 왜냐하면 젊은 어머니에게는 육아지식보다 더 잘 들을 수 있는 것은 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 육아, 육아, 육아, 육아, 육아, 육아, 육아, 육아)
셋째, 고객은 유아제품이 소비를 유도하는 산업이라고 믿을 것이다. 거래 과정에서 주도권을 차지하는 것은 매우 중요하다. 안내원이 유아용품을 이해하는 것만으로는 충분하지 않다. 정통한 것은 필수적이다. 왜냐하면 지금의 고객들은 모두 까다롭기 때문이다. 그녀가 너를 위해 봉사하도록 해야 너는 너를 믿을 수 있다. 그녀의 소비를 유도하는 목적을 달성할 수 있다!
넷째, 돈을 많이 번다. 이 말은 다른 업계에도 적용된다. 유아용품 (식품, 속옷, 외투, 기저귀, 세탁용품, 일용품) 반복 소비성이 강한 제품을 만들어야 한다.
5. 감기는 두 번 돈을 쓰고 건강식품은 반년을 먹는다. 많은 소비자들이 아이에게 분유쌀가루를 사 주지만, 아이에게 건강식품을 사주는 것을 아쉬워한다. 좀 비싸지만, 지금은 병원 요금이 너무 무섭다. 작은 감기까지 수백, 심지어 수천 위안이다. 구매로 하여금 이 말을 배우게 하면, 그녀가 고객에게 이런 이론을 주입하는 것을 배우게 한다. 아이가 감기에 걸릴 가능성이 매우 높다. 보건보조제를 먹기 시작하면 감기는 경감하거나 피할 수 있다. 사실 마지막 돈은 다 썼지만, 하나는 병원에 쓰고, 하나는 아이의 식사에 썼다.
6. 영유아부터 영유아까지-가게 이전의 이름은 모영유아점이었고, 지금은 모영유아점이라고 합니다. 한 글자의 차이는 시장에서 별개의 일이다. 몇 년 전 경쟁이 아직 치열하지 않았을 때 0-3 세 유아용 제품을 만드는 것으로 충분하다. 지금 경쟁이 치열해서 제품을 아이들에게 확장해야 더 큰 생존 공간을 얻을 수 있다.
7. 면적이 크지 않아 임산부복을 만들지 마라. 많은 초보자들은 임산부 업무를 잘 하는 것이 선행 기간의 중요한 부분이라고 생각하기 때문에 면적이 제한되어 있더라도 임산부복을 입어야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 우리가 * * 가게에 가는 것처럼, 진짜 먹는 것은 그 3 ~ 4 가지 요리인데, 만약 3 ~ 4 가지 음식만 있다면, 우리는 가지 않을 것이다. 선택이 너무 적기 때문이다. 마찬가지로 임산부 복장이 적고 고객의 선택도 적다. 너무 많으면 주의를 분산시킬 수 있으니 가게 앞에서 임산부복을 입지 마세요!
8. 물건을 사는 것이 물건을 파는 것보다 어렵다. 유아용품은 식품, 선반, 장난감, 책, 세면용품, 산모용품, 산후용품, 코트, 일용품, 침구, 선물, 기념품, 신발모자 등이다. 업종은 광범위하고 종류가 다양하지만 시장은 분산되어 있고 식품과 일부 유명 브랜드에는 지리적 제한이 있다. 현재 국내에는 소비자들이 모든 상품을 원스톱 구매할 수 있는 시장이 없다.' 사고 싶은 물건은 모두 사기 어렵다' 는 것이 유아가게에서 가장 골치 아픈 문제다.
9. 돈을 벌 수 있는지 여부-많은 엄마들이 임신할 때 상품의 가격을 비교한다. 존슨과 베이친과 같은 긴 시간 (10 개월) 을 선택할 수 있는 업종은 없다. 그들은 모든 가격 차이를 기억할 수 있다. 새 가게가 열리면, 그들은 먼저 무엇을 사야 할지 고려하지 않을 것이다. 그런 다음, 너의 어떤 제품이 다른 사람보다 더 비싼지 알아내려고 노력할 것이다.
10. 한번 해보면 끝이다. 몇 년 전, 한번 해보는 마음가짐으로 유아용품점을 열면 성공할 수 있다. 지금 이런 마음가짐을 안고 있으면 반드시 실패할 것이다. 시장은 더 이상 이전 시장이 아니기 때문에, 지금은 전 방위 경쟁의 시대로 접어들었다. 애를 쓰는 사장이 큰 가게를 찾지 못하고, 전 범위의 상품을 살 수 없고, 인내심을 가지고 경영할 수 없고, 제품 지식과 육아지식을 열심히 배울 수 없고, 지금은 유아용품점이 생겼기 때문이다. 이것들은 모두 필수다. 시도만 하면 실패할 거야!