세월은 화살과 같아서 한동안 일은 이미 끝났다. 이 기간 동안 나는 직장에서 많은 성적을 거두었다. 시간을 내서 업무 총결산을 할 때가 되었다. 그런데 어떻게 업무 총결산을 써야 빛을 낼 수 있을까요? 다음은 제가 정리한 채용 업무의 총결산입니다. 참고하시기 바랍니다. 도움이 필요한 친구에게 도움이 되기를 바랍니다.
인사 채용 요약 1 시간이 정말 빨리 지나서 회사에 온 지 벌써 20 일이 되었다. 이 20 일 동안 나는 많은 것을 배웠다. 먼저 회사 지도자에게 자신을 과시하고 자신의 가치를 실현할 수 있는 기회를 주신 것에 대해 감사드립니다. 그동안 회사 리더와 동료들은 채용 업무에 대해 좀 더 체계적인 인식을 가질 수 있도록 충분한 지지와 도움을 주었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 직장에서 귀중한 경험을 쌓았고 그로부터 많은 유익을 얻었다. 동시에, 나는 또한 제인도의 일부가 될 수 있는 기회가 있다는 것을 자랑스럽게 생각한다.
지난 20 일간의 일을 돌이켜 보면 회사에 대한 공헌이 미미했지만 마침내 발전의 첫걸음을 내디뎠다. 저는 회사 관리제도, 조직구조 등에 대한 기초지식을 열심히 공부했고, 회사의 각 부서와 업무에 대해 더 깊이 이해하고, 리더십이 배정한 채용 임무를 거의 완성했습니다. 이는 지도자의 지도와 동료들의 도움과 불가분의 관계에 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 나는 계속 노력하여 성실하고, 진지하고, 공부하는 태도로 자신을 채찍질하고, 채용 업무를 더욱 완벽하고 세심하게 할 것이다. 다음은 최근 20 일 동안의 작업 내용과 다음 달의 작업 계획입니다.
첫째, 채용 작업
1, 일선 채용:
일용직 내용, 일자리 자질, 일자리 정렬 등을 포함한 일상적인 채용직 분석. 위 입사 조건을 분석한 뒤 직위 상황에 따라 해당 인파를 선택해 적절한 채용 채널을 선택해 적절한 인원을 찾는다.
우리 회사의 채용 채널은 주로 인터넷 채용이며, 주로 xx 네트워크, xx 시, xxxx 등이 있습니다. 이 20 일간의 채용을 통해 매일의 전화 초청과 방문을 보면 업무 상황이 낙관적이지 않다. 매일의 전화 초대량은 계획을 충족하거나 초과할 수 있지만, 매일의 방문량은 계획적인 방문량과 크게 다르다.
위 표에서 볼 수 있듯이, 나의 채용 정확도가 부족하여 구직자의 구직의향과 심리를 잘 파악하지 못했다. 동시에, 나는 전화 초청 과정에서 언어를 파악하기에 충분한 실력이 없었고, 구직자를 끌어들이지 않았고, 회사 채용의 직업 하이라이트를 구직자에게 제시하지 않았기 때문에 방문객 수가 높지 않았다. 동시에, 전화 추적과 재방문은 시기적절하지 않았고, 일부 구직자들도 빠뜨렸다. 인사부서의 인원이 마련되면서 기존 채용 채널은 더 이상 여러분의 요구를 충족시킬 수 없으므로 채용 요구를 충족하기 위해 새로운 채용 채널을 개발해야 합니다.
2. 사원 채용:
직무설명서에 대한 이해와 분석을 통해 각 직무의 직무, 역량 등 기본 요소를 명확히 했다. 직책 설명과 실제 직무 요구 사항을 결합하여 이력서를 선별하고 면접 주의사항과 질문 차원을 파악하고 업무 관행에서 경험을 모색하며' 차라리 남용하지 말라' 고 해야 한다.
처음 회사에 왔을 때, 인사부문은 심각한 결근, 중점 채용 전문가, 그리고 나중에는 또 상인 전문가와 인터넷 보급에 보직을 필요로 하는 사람이 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 본 프로젝트에서는 공석 상황에 따라 고용인 부서와 적극적으로 소통하고, 제때에 직위를 채워 각 부서의 고용요구를 만족시킨다. 일선 일자리에 비해 직원 채용이 상대적으로 안정적이고 도착률이 높다.
둘째, 부서의 일상 업무:
1, 일상 업무: 일일 채용 데이터 요약, 인력 면접 및 입력 예약, 일일 채용 과정에서 발생하는 문제 분석 및 요약, 적시에 솔루션 찾기
2. 지도자가 마련한 임시 업무.
셋. 개선 및 개선이 필요한 분야:
1, 자신의 집행력을 제고하고, 성적을 얻는 동시에, 나의 집행력은 여전히 부족하다는 것을 부인할 수 없다. 앞으로의 일에서 나는 위기감을 확립하고, 자신에게 시간을 정해 주고, 가능한 모든 일을 잘 하고, 자신의 집행력과 업무 효율을 높일 것이다.
체계화, 구조화 된 인식을 강화하십시오. 채용 프로세스를 개선하고, 각 부분을 "섬세" 하고, 자신의 장점을 발휘하고, 업무 수준을 높이다.
3. 고용인 부서 및 직원과의 소통을 강화하여 서비스 품질을 높이다.
4. 인적자원 관련 전문지식을 깊이 연구하고, 탄탄한 이론적 기초로 무장하고, 문제를 분석하고 해결하는 능력을 강화하여 더욱 전문화한다.
넷째, 10 월 작업 계획:
1, 일선 채용:
회사의 급속한 발전에 따라 새 가게가 계속 개설되면서 시장부 인원에 대한 수요가 더욱 커질 것이다. 따라서 향후 채용에서는 위생원, 건강고문, 미용사, 프론트 데스크 등에 초점을 맞추고 채용력과 정확도를 높여 회사의 진일보한 발전을 위한 인재를 제공해야 한다.
올해 노동시장 형세 분석과 결합해 미래 채용 형세가 더욱 심각해지고, 새로운 채용 경로를 개척하고, 후기 채용 업무를 위해 시간을 쟁취할 필요가 있다. 여기에는 현수막, 광고판, 포스터 등 홍보 자료, 미용학교와의 협력 등이 포함된다.
11 국경일 이후 농민공이 일자리를 찾는 러시아워이다. 5438 년 6 월+10 월 대부분의 채용 작업이 이 단계에서 완료되므로 이 단계는 매우 중요합니다. 매일 각종 채널을 통해 정보를 게시하고, 인원을 선발하고, 면접을 조직하고, 적극적으로 채용한다. 또한 주간 채용 데이터를 요약하고 실제 상황에 따라 채용 정보를 적시에 조정하여 업무의 유동성과 유연성을 유지합니다.
2. 사원 채용:
직원 채용은 비교적 안정적이어서 9 월과 거의 동일할 것으로 예상된다. 주요 채용 채널은 인터넷 채용이다. 고용인 부서의 실제 요구에 따라 이력서 선별과 면접을 진행할 수 있다.
3. 후속 작업:
(1) 회사 실습의 접대 업무를 잘 하고, 미리 배정하고, 전담자가 책임진다. 주인 정신을 충분히 반영하고 기업에 대한 소속감을 높이다.
(2) 신입 사원의 근무 상황을 추적하고, 직원 만족도 조사를 실시하고, 직원들이 직장이나 생활에서 겪는 문제를 해결하고, 기업에 대한 직원의 정체성을 높이고, 인재 유출을 줄이기 위해 최선을 다합니다.
4. 인재 풀 만들기:
인재 풀의 데이터는 주로 두 가지 측면에서 나온다. 첫째, 직원이 참석한 다양한 교육 기록을 포함한 내부 직원 파일, 월별 평가 성적이 우수한 사람이 인재 풀에 등록되어 있습니다. 일자리 공석이 있다면, 우선 인재 풀에 직무직능과 같거나 비슷한 후보자가 있는지 고려해 보고, 적당한 것이 있으면 추천한다. 또 외부 구직자, 우리 회사에 배달된 우수 인력 이력서 (회사 직위가 제한되어 채용되지 않은 인원) 를 포함해 인재풀에 들어갈 수 있다. 이 조치는 채용 주기와 채용 비용을 크게 단축시켜 인재 비축의 체계화와 전문화를 반영하고, 직원들에게 더욱 동기를 부여하고, 우리 기업 문화의' 교육' 원칙에 부합한다.
이상은 내가 입사한 이후의 업무 총결산과 다음 달에 일할 계획입니다. 내 일에 대해서도 개인적인 견해가 있다. 비판과 건의를 주세요.
인력 채용 요약 2 1. 회사 직원을 관리하는 인사 파일 등의 자료를 수집하여 더욱 보완하고, 회사 아카이브의 무결성을 유지하며, 향후 분석을 위해 더욱 정확한 정보를 제공합니다. 서류 내용에 회사 관련 기밀이 관련되어 있어 그동안 나는 고도의 경각심과 강한 보수의식을 유지했다. 상부가 인적 자원 상황을 파악할 수 있도록 돕다. 다양한 인사 통계 보고서를 작성하고 분석합니다. 정확한 정보를 빌려 인적 자원 계획을 세우다.
둘째, 직원 노동 계약 관리, 노동 고용 및 관련 절차 처리 지금까지 노동계약의 체결은 아직 순조롭지 못했다. 주로 시장부의 업무인원이 비교적 분산되고, 집중의 기회가 적고, 자주 왔다갔다하며, 일부 업무원들이 지금까지도 노동계약을 체결하지 못하고 있다. 설 기회를 쟁취하여 계약을 완성할 계획이다.
3. 회사 제도와 국가 규정에 따라 직원 출석과 휴가 관리를 관리하며 매달 출석 보고서를 정확하게 발행한다. 이 가운데 직원 출석은 어려운 일이다. 회사에서 출근 카드를 실시하는 방법은 이미 1 년 반이 지났지만 일부 직원들이 새로운 출근 방식에 적응하지 못해 효과가 좋지 않았다. 올해 인적자원부는 이 문제에 대해 출석을 특별히 재확인하고 종합관리부의 기술자와 상의한 뒤 출석제도를 보완했다. 하지만 회사의 많은 업무 성격이 다르기 때문에 직원들은 근무 시간을 유연하게 관리해야 하는 경우가 많으며, 여전히 만족스러운 출석 데이터를 낼 수 없습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) 그러나 일부 직원들이' 과장하는 것' 을 막기 위해 불공정한 출석을 끝내기 위해서는 출석 제도를 보완해야 한다.
넷째, 회사의 각종 규칙과 제도를 집행하고 직원 상벌을 처리한다. 인적자원부는 면밀한 조사를 거쳐 일부 회사 규칙과 제도를 준수하지 않아 큰 실수나 큰 실수를 초래한 직원에 대해 합리적이고 공정한 행정처벌을 하고 당사자를 교육했다. 올해 * * * 약 10 명이 회사의 다양한 수준의 행정처벌을 받았고, 그들은 모두 자신의 잘못을 깨달았다.
동사 (verb 의 약자) 는 올해 들어 직원들의 복지 대우를 충분히 고려하였으며, 각 복지 제도는 점차 시행되고 있다. 예를 들어, 마케팅 담당자만이 즐길 수 있었던 브랜드 홍보 담배도 이 부서에서 이루어졌습니다. 경영진이 매월 생일 행사를 계획하고 실시하는 것을 지원하여 직원들의 여가 생활을 풍요롭게 한다. 직원들의 안전을 감안하여 회사는 모든 직원을 위해 핑안 단체 의외보험과 의료보험을 구입했다. 보험 기간 동안 한 직원이 뜻밖에 넘어져서 우리는 제때에 보험회사에 연락해서 적절한 교육을 신청하여 직원들의 걱정거리를 해결했다. 잠깐, 이 모든 것이 직원들의 적극성을 크게 동원해 직원들에게 동기를 부여하는 역할을 했다.
여섯째, 판촉 인력 관리. 올해 9 월부터 인적자원부가 판촉원의 관리 업무를 인수하기 시작했다. 데이터 수집 및 분석을 통해 해당 관리 제도가 수립되었지만 많은 시장이 엄격하게 제도에 따라 시행되지 않고 무작위가 크고 인력 증가율이 너무 높다는 사실이 밝혀졌다. 발기인은 오엽신 시장의 중요한 구성 요소로서 발기인 대열에 대한 관리를 강화하는 것이 시급하다. 다음 분기에, 우리는 가능한 한 빨리 판촉원의 관리제도를 다시 세우고, 규칙과 제도에 따라 엄격하게 일을 처리할 계획이다. 인력 성장 속도를 제어하고 전반적인 자질 수준을 높여 회사의 미래를 위해 더 많은 업무 인재를 비축하다.
7. 채용 통지 발표, 요약 지원 자료 수집, 면접관 배치, 면접관 이행 추적 등 채용, 임용 등 구체적인 일상 업무를 지원합니다.
8. 적극적인 직원 관계를 구축하고, 직원과 경영진 간의 관계를 조정하고, 직원들의 다양한 활동을 조직하는 데 도움을 줍니다.
또한 부서 지도자의 지도와 도움을 받아 직원 출석제도, 노동계약관리방법 등 관련 인사제도를 개정해 더욱 인간화되고 합리화하며 회사의' 사람 중심' 인재 이념에 부합한다.
개인의 경우, 다음 단계는 열심히 일한 후 학습을 강화하고, 자신의 전문성을 지속적으로 향상시킴으로써 더 큰 도전에 직면하고 시대의 조류에 의해 탈락하지 않도록 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 어려운 기회를 소중히 여기고, 모든 일을 착실하게 잘 해내다. 20xx 년 인적자원부의 책임은 더욱 무거워질 것이며, 인적자원부는 새해에 대한 업무계획을 세우고 시행해 실제 업무실적으로 말해야 한다.
마지막으로, 회사의 새해가 순조롭고 해가 갈수록 좋아지기를 기원합니다.
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