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스타 기업가를 양성하는 방법

창업 스타를 만드는 방법 이번 주에 우리 그룹은 8분기에 걸쳐 창업 스타 대회를 진행했습니다. 창업 스타는 실제 시장 운영 조건을 시뮬레이션하고 컴퓨터 데이터를 통해 판단됩니다. 이는 실제 창업 프로세스 방법과 매우 유사합니다. 따라서 이것은 귀하의 능력을 보여줄 수 있는 매우 가치 있는 대회입니다.

대회가 시작되기 전에 우리는 먼저 많은 규칙에 익숙해졌습니다. 먼저 기업가 정신이 무엇인지 이해했습니다. 사업을 시작하는 방법? 창업은 이론상으로는 간단해 보이지만 실제로는 쉽지 않은 일입니다. 예를 들어, 회사를 설립하는 것은 단순한 일이 아닙니다. 공장이 있고 생산하는 직원이 있으면 먼저 등록해야 합니다. 물론 초기 프로세스에는 여러 부서가 포함됩니다. 그런 다음 모든 부서에서 인증서를 받은 후 회사를 설립할 수 있습니다. , 생산 라인, 제품 등이 있으며 관리자, 근로자 등이 모두 인사 및 계약서에서 채용되어야 합니다. 그래서 실제 사업을 시작하는 것은 쉽지 않습니다.

일반적인 프로세스를 숙지한 후 실제로 회사를 운영하기 시작했습니다. 8개 분기의 생산 및 운영을 시뮬레이션해야 했고, 각 분기에는 회사의 다양한 부서가 마치 그곳에 있는 것처럼 참여하게 되었습니다. . 일반적으로.

1쿼터에는 선생님께서 실제 동작을 경험해 볼 수 있도록 지도해 주셨는데요. 물론 아직 초보인 저희에게는 아직 모르는 것이 많아 천천히 탐색하고 배울 수 있을 뿐입니다. 선생님의 지도하에 회사 운영의 기본 규칙을 경험하고, 이를 운영해 보기 시작했습니다.

저희 회사에는 CEO, 재무, 영업, 구매, 마케팅 등 5명의 직원이 있습니다. 저는 이 그룹에서 재무 이사로 활동하고 있습니다. 처음부터 우리 그룹이 어떻게 발전해야 할지, 회사의 향후 발전 방향을 계획했습니다. 첫째, 개발 초기 단계에서는 저렴한 자금을 빌려 생산 규모를 확대할 계획을 세웠습니다. 우리는 회사의 이미지와 명성을 확립하기 위해 저렴한 가격의 침투를 이용하고 있으며, 생산이 일정 규모에 도달하면 품질과 경제성이 뛰어난 다양한 시장, 특히 경제적인 시장을 완전히 점유할 계획입니다. 여전히 일정한 점유율을 차지해야 합니다. 제품 가격 예측과 현지 시장 수요를 통해 상하이, 광저우, 베이징 등의 시장을 개척할 계획입니다. 품질이 좋은 제품은 가격도 높지만 제품의 품질도 높을 뿐만 아니라 기타 투자도 많이 필요합니다. 광고 등도 필요하기 때문에 일정 금액의 투자가 필요했기 때문에 치열한 논의 끝에 경제적인 제품에 중점을 두었습니다. 이것이 우리 그룹의 사업 계획이다. 경쟁의 1분기에 우리는 3개의 생산 라인을 구입하고 처음부터 시장 점유율을 높일 준비를 했습니다. 어쩌면 우리의 목표가 너무 커서 1분기에 우리는 대부분의 자금을 지출했습니다. 물론 1분기말 이후에는 우리 그룹의 실적도 선두에 서는 경향이 있었지만, 이로 인해 나중에 2분기에 들어서자 모든 제품이 매진되는 사태가 발생하기도 했습니다. 생산 규모를 더욱 확대하고 시장에서 발전하는 것입니다. 반면에 우리 상하이 시장도 사용되었으므로 다음 단계는 생산량을 늘리는 것입니다. 1분기에 돈이 부족하여 2분기에 자금이 부족합니다. 회사는 딜레마에 빠졌습니다. 생산을 계속하려면 자금이 부족하여 생산을 중단해야 하며, 생산 라인은 비어 있고 자원은 낭비됩니다. 어쩌면 우리는 사업 경험이 충분하지 않을 수도 있습니다. 사실 은행에서 돈을 빌려 어려움을 겪을 수도 있습니다. 그러나 경험 부족으로 인해 대출은 회사 파산의 서막이라고 생각합니다. 회사는 운영을 위해 특정 단기 대출을 받을 수 있습니다. 회사 자금의 원활한 운영을 보장하기 위한 이러한 관점을 깨닫지 못해 대출을 포기했지만 여전히 어려움을 겪고 있습니다. 그래서 우리는 그것을 시도했고 모든 자금을 생산에 투입했습니다. 물론 이에 대한 대가는 시스템이 포인트를 차감하는 것이었지만 그래야만 계속 개발할 수 있습니다.

드디어 슬픈 2쿼터가 끝났습니다. 대가를 치르고 우리 그룹이 전체 1위를 차지했습니다. 어쩌면 우리도 2쿼터의 실수를 깨닫고 3쿼터에 대출을 신청했습니다. 생산을 계속할 수 있었지만 결국 초기에 너무 많은 돈을 잃었고, 대출이 만료된 후 높은 수익을 얻지 못하면 전혀 상환할 수 없게 되어 위기에 직면하게 되었습니다. 이전의 모든 실수로 인해 우리 팀은 자신감을 잃었습니다. 비록 우리가 여전히 인내하기 위해 분투하고 있지만 더 이상 우리의 방법이 적합하지 않거나 두려운 것일 수도 있습니다. 나는 우리의 능력이 부족하다는 것을 분명히 느낍니다.

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