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도약하여 눈부신 도약을 실현하다.

중국 경제의 급속한 발전에 적응하고 도시와 농촌 우편 서비스의 장점을 충분히 발휘하기 위해 중철속운회사는 2003 년 6 월 5438+ 10 월에 중철속운회사를 설립했다. 중철 속운 업무 발전은 돌파를 이루었고, 인프라는 완벽해졌고, 시장 경쟁력은 점차 향상되었고, 서비스 수준, 수준, 품질이 향상되었으며, 업무 규모와 고객층이 지속적으로 확대되었다. 점차 일체화 린 물류 서비스, 중국 우편 택배, 배송을 핵심으로 하는 현대 물류 업무 체계를 형성하였다. 중철속운의 독특한' 삼위일체' 경영 모델은 고객과 업계에서 널리 인정받고 있다. 중철속운의 업계 내 영향력은 해마다 확대되고 있다. 중국 교통협회 등 8 개 협회가 공동 주최하는' 중국 물류 100 대 기업' 선정에서 2004 년 2 위, 2005 년, 2006 년, 2007 년 3 위를 차지했다.

브랜드를 만들어 특색을 형성하다

공급망 서비스에 기반한' 일체화 계약 물류' 는 현대 물류 분야의 제고점이다. 물류 공급자 물류 서비스 수준을 반영하는 랜드마크입니다. 주문 처리, 운송, 창고, 배송에서 재고 관리, 배송 처리, 정보 서비스, 반품 처리, 대금 회수 등 일체화된 물류 솔루션입니다. 고객의 맞춤형 요구에 따라. 포괄적인 계약 물류 서비스로 맞춤형 솔루션이 특징입니다. 비즈니스 규모, 개인화된 요구 사항, 고객 공급망의 여러 부분 포함, 전체 프로세스 프로젝트 관리 구현 등의 특징을 갖추고 있습니다.

현재 국내에서 공급망 전체 프로세스를 기반으로 하는 고급 물류 서비스를 제공할 수 있는 물류 공급업체는 매우 적다. 국내 물류 시장이 개방됨에 따라 국제 유명 물류업체들이 몰려들고 있다. 특히 다국적 기업의 중국 물류 업무 세계화 추세가 갈수록 두드러지고 있으며, 국내 다국적 기업의 고급 물류 서비스는 거의 일류 국제 물류 기업에 의해 고갈되고 있다. 이들 기업은 여러 업종과 공급망의 여러 부분에 고부가가치 서비스를 제공할 수 있는 강력한 전문 프로그램 계획 능력을 갖추고 있습니다. 이들은 보통' 물류 아웃소싱' 으로 세계 500 대 다국적 기업과 국경을 넘나드는 글로벌 협력 관계를 형성하고' 글로벌 본사 수준',' 아시아 태평양 본사 수준' 등 여러 차원에서 마케팅 활동을 벌이는 경우가 많다.

중철 익스프레스, 설립 이래 하이엔드' 일체화 계약 물류' 사업 발전을 경영 중점으로 삼았다. 국내 일체화 계약 물류 분야 기업을 목표로 하고 있다. 그들은 첨단 기술, 빠른 소비재, 자동차 부품, 의약품 등에 융합의 초점을 맞추고 있습니다. 이들 업종의 제품과 물류 수요는' 1 대 2 고 3 소' 의 특징, 즉 다중 배치, 고시효, 고부가가치, 소량 배치, 소형, 경중량을 반영한다. 기존 우편 자원과 네트워크의 특징에 부합하여 우세를 발휘하고 프로젝트 운영의 성공을 보장하며' 기술 장벽' 을 형성하는 데 유리하다.

업무 발전 방면에서 중철 속운은 세계 500 대 기업과 국내 업계 기업에 초점을 맞추고 있다. Zh2008flsjshuws 는 국제 다국적 물류 기업과 같은 무대에서 경쟁하며 고급 물류 시장 경쟁에 적극적으로 참여하고 있습니다. 중철속운의 특징과 결합해' 본부-성-지' 3 급 마케팅 모델을 적극 구축해 마케팅, 방안 기획, 입찰, 시범 운영, 종합운영을 포함한 전체 업무 개발 운영 모델을 형성했다. 기초물류 서비스를 돌파구로 서비스 범위와 내용을 점진적으로 확대하다. 그들은 중철 속운을 이용하여 도시와 농촌의 네트워크 우세를 포괄하고, 고객에게 비교 우위를 가진 대금 대행, 인터넷 배달, 택배 등의 서비스를 적극적으로 제공하여 고객의 신뢰를 얻었다. 이들은 중철 속운의 완벽한 컴퓨터 네트워크와 금융네트워크를 최대한 활용하고, 점진적으로 정교한 물류 정보 시스템과 전자 상거래 시스템을 구축하고, 기업에 주문 처리, 온라인 지불, 재고 관리, 수송중 추적, 운영 성과 모니터링 및 관리 보고 등의 일체화 서비스를 제공하고 공급망 관리와 자금 흐름을 결합한다.

중철속운은 업무운영을 핵심으로,' 우수 팀 구성' 에 중점을 두고' 외모집 내훈' 을 통해 전문적인 물류팀을 만들기 위해 노력한다. 시장화 된 보상 체계와 인센티브 메커니즘을 구축함으로써 직원들이 일자리를 바탕으로 열심히 일하고 기업과 함께 성장하도록 효과적으로 동기를 부여 할 수 있습니다. 그들은 프로젝트 관리를 강화하고 전국적으로' 3 급 프로젝트 매니저 책임제' 를 적극적으로 실시한다. 즉, 중철속운은 운영방안을 제정하고, 성우편물류국 (회사), 프로젝트원국 프로젝트 실무팀과 전반적인 연계조정을 형성하며, 통일관리, 등급책임, 등급작업의 원칙에 따라 전문화관리, 기업화 운영을 실시한다. 국가 핵심 프로젝트는 본부 프로젝트 관리자 주재제를 실시한다. 이러한 조치는 프로젝트의 원활한 진행을 효과적으로 보장합니다.

지난 몇 년 동안 중철속운은 지속적인 탐구와 실천을 통해 우편 특색을 지닌 공급망 물류 서비스 모델을 초보적으로 요약하여 고객에게 실체물류, 정보 흐름, 자금 흐름에 기반한' 삼위일체' 를 제공하였다. 이 서비스에는 공급 물류, 판매 물류, 애프터서비스 물류, 역재활용 물류 등 다양한 공급망 서비스가 포함됩니다. 서비스 기능은 지역 배송 센터 관리, 공급자 재고 관리, 운송 배송, 인터넷 배송, 대금 독촉, 창고 영수증 서약, 정보 시스템 도킹 등을 포괄합니다. 수년간의 노력 끝에 국제 유명 물류업체와의' 동대 경기' 로 중철 속운의 시장 개척과 프로젝트 운영 능력과 수준도 크게 향상되었다. 비즈니스 커뮤니케이션, 프로세스 설계, 지표 개선, 정보화, 재무 결산 등에서 점차 국제와 접목하고 있습니다.

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