보편전기(600550)의 2020년 반기 이사회 운영 검토 내용은 다음과 같다.
1. 운영 조건에 대한 논의 및 분석
2020년 상반기에 Baobian Electric은 생산 및 운영 목표에 초점을 맞춰 확고한 개혁을 심화하고 핵심 과제를 종합적으로 구현하며 다양한 특별 주제를 강조하고 Baobian Electric의 "159" 단기 및 중기 발전 아이디어를 더욱 심화시킬 것입니다. 회사의 전반적인 경제 운영이 안정적으로 유지되도록 보장합니다. 2020년 상반기에 회사는 주로 다음 작업을 수행했습니다.
(1) 효율성 개선을 중심으로 한 개혁 및 조정 심화
2020년 상반기에 Baobian Electric은 중점을 두었습니다. '14차 5개년 계획' 준비는 개혁과 발전의 방향을 선도하고, '14차 5개년 계획' 준비를 위한 조직 구조를 확립하고, 책임 분담을 명확히 하고, 전반적인 계획을 조율하고 추진하며, 기능적 기획 및 구성원 단위 기획, 7개의 사업별 연구 프로젝트 및 10개의 기능 지원을 완료했습니다. 노동 효율성과 효율성을 향상하기 위한 급여 분배 모델 개혁, "미세 조직" 관리 모델의 적극적 추진, 본부 보상 분배 모델, 부서 및 사무실의 기능 개혁 촉진, 분산된 조달 자원 통합, 조달 역량 및 효율성 향상, 프로세스 관리, 에너지 개선 관리, 공급업체 관리, 상표 관리 등 10개 이상의 기능이 최적화되고 간부 인재 팀의 구성을 최적화하고 젊은 간부 선발, 일부 중간 수준 리더십 위치에 대한 경쟁 진행, "양방향" 임시 교류 및 교육을 위한 젊은 백본 선발을 중점적으로 조정했습니다. '2020~2025 인재자원계획개요'는 향후 몇 년간 인재양성을 위한 목표, 업무, 방안을 명확히 하기 위해 작성됐다.
(2) 마케팅 전략 조정, 시장 위험 감소 및 시장 활력 자극
2020년 상반기 Baobian Electric은 시장 상황에 따라 적시에 마케팅 전략을 조정했습니다. , 시장 개혁에 중점을 두고 기본적인 시장 관리를 강화했습니다. 회사는 인센티브 메커니즘을 개선하고, 시장 홍보를 강화하고, 국내 시장 입지를 안정시키고, 시장 홍보를 잘 수행하고, 운영 중인 제품에 대한 고객 방문을 완료하고, 국제 시장에서 고객 정보 장부를 다시 계획하고 위치를 확립하며, 국제 시장을 통합합니다. 사업 역량을 강화하고 각 분야의 기초 시장 정보를 강화합니다. 이번 발굴을 통해 향후 시장 발전을 위한 정보 기반과 새로운 아이디어를 제공할 것입니다. 회사는 조직 구조를 개선하고, 국제 엔지니어링 회사를 설립하며, 국내 EPC의 돌파구를 마련하기 위해 적극적으로 노력할 것입니다. 운영 및 유지관리 사업 측면에서 유상 서비스 업무에 대한 아이디어를 정리하고, 운영 및 유지관리 사업의 효율성을 도모하며, 시장정보를 바탕으로 영업전략을 통합, 수립하고, 영역별 지표를 세분화하여 확보합니다. 지표의 완성.
(3) 기술 혁신과 관리가 새로운 수준에 도달했습니다
2020년 상반기에 Baobian Electric은 고급 기술 분야에서 기술 리더십을 유지하기 위해 여러 가지 주요 프로젝트를 개발했습니다. 제품 및 새로운 과학 연구 결과를 달성했습니다. 회사는 제2회 국가 과학기술 진보상 공동 신청에 참여하고 제2회 중국 기계공업 과학기술상, 제4회 허베이성 과학기술 진보상, 제12회 빙좡그룹 과학기술 진보상 신청을 조직하고 완료했으며, 7개의 보정과학기술진보상은 안전과 보안을 위한 핵심 및 핵심 기술에 대한 연구를 기반으로 20개의 기초 과학 연구 프로젝트와 18개의 산학연 협력 기초 연구 프로젝트를 통해 지속적으로 발전하고 있습니다. 기존의 제품 구조 최적화 및 표준화된 설계로 제작되었으며, 당사 최초의 고전압 코일 개발에 성공했습니다. 내장형 3코일 부하시 전압 조정형 고임피던스 전력 변압기에 대한 핵심 사항에 대한 표준화 연구를 수행했습니다. 코어, 코일, 냉각 장치 등의 부품과 2개의 설계 매뉴얼 및 1개의 기업 표준을 개선하여 프로세스 지원 능력을 더욱 향상시키고 효율성 향상 및 노동 집약도 감소를 위한 "개선 작업" 6개 프로젝트를 완료했습니다. 프로세스 레이아웃 조정 및 프로세스 흐름 최적화"가 완료되었습니다.
(4) 집중적인 생산 및 조달 조정 및 홍보
2020년 상반기에 Baobian Electric은 효율성 개선, 비용 관리 및 계약 이행을 중심으로 생산 및 조달 작업을 촉진하고 구축했습니다. 대규모 생산 관리 모델은 생산 과정에서 제품 일정을 종합적으로 고려하여 회사 본사 및 자회사의 자원을 활용하여 회사 또는 프로세스 간의 생산 병목 현상을 전반적으로 조정하고 해결합니다. 생산 관리 범위를 확장합니다. "납품 보장 및 계약 성과 촉진"이라는 전반적인 아이디어를 바탕으로 노드 요구 사항을 명확하고 자세히 설명하고 생산 노드 관리 및 제어를 강화하며 생산 관리 평가 및 KPI 평가와 같은 다양한 평가 메커니즘을 실현을 보장하는 수단으로 사용합니다. 마일스톤 노드를 관리하고 제품 품질을 보장하기 위해 최선을 다합니다.
회사는 집중 조달에 중점을 두고 조직과 프로세스를 최적화하며, 분산된 조달 기능을 중앙 집중화하기 위해 조달 센터를 설립하여 집중적이고 표준화된 조달을 달성하고, 생산 자재의 조달 프로세스를 최적화하고, 카테고리 관리를 개선하고, 자재의 적시 공급률을 향상시킵니다. , 업무를 잘 수행합니다. 연간 가격 책정, 분기별 문의, 프로젝트별 협상 등을 통해 조달 비용 절감을 달성합니다.
(5) 안전 및 환경 관리를 중시
2020년 상반기에 Baobian Electric은 안전 생산 작업을 지속적으로 강화하고 안전 생산의 중앙 집중식 교정을 확고하게 추진했습니다. "4대 점검" 및 기타 내용을 시작점으로 화재, 기계적 부상, 리프팅 부상, 압력 용기 및 화학 물질 누출에 대한 비상 훈련을 조직하여 잠재적인 안전 위험을 종합적으로 조사합니다. 환경 보호 관리를 담당하고 회사의 환경 관리 책임을 담당하기 위해 환경 관리 부서를 설립합니다. 생태 환경 보호 및 관리 요구 사항을 충족하기 위해 "서브 미터 전력 계량", "디젤 비도로 이동 장비" 배기 가스 배출 변환 및 "기업 오염 물질 배출 지능형 관리 및 제어 시스템" 변환을 적극적으로 추진합니다. 배출권 관리에 대한 새로운 요구 사항에 따라 자회사는 오염 배출 허가 절차를 처리합니다.
2. 발생 가능한 위험
1. 거시경제적 위험과 산업적 위험
회사가 속한 산업은 국가가 발전시킨 기간산업으로 국가에 큰 영향을 미칩니다. 경제와 사회는 장기적인 발전에 중요한 영향을 미칩니다. 국가 거시 정책의 변화, 국제 무역 마찰, 거시 경제 위험 심화, 에너지 개발 전략, 산업 구조, 시장 구조 조정, 산업 자원 통합, 시장 공급 및 수요 변화, 기타 요인이 회사의 수익성에 영향을 미칠 수 있습니다.
대응책: 회사는 국제 무역을 포함한 거시 경제 상황에 대한 연구 및 판단을 강화하고 관련 국가, 산업 및 지역 정책을 적시에 파악하고 회사의 실제 개발 조건을 결합하여 회사의 생산, 운영 및 전략적 개발 결정은 과학적이고 효과적입니다.
2. 자금조달 위험
업종 특성상 다양한 생산투입에 비해 대금 회수가 늦어지고, 회사는 재무제약 위험에 노출되어 있습니다.
대책: 자금 할당을 합리적으로 조정하고, 비용 절감 및 효율성 향상을 촉진하고, 제품 수익성을 개선하고, 자본 점유를 줄이기 위해 노력하고, 자본 예산 관리 및 통제 메커니즘을 촉진하고, 자본 지출을 엄격하게 통제하고, 안전을 보장합니다. 자본 체인의 운영 효율성을 개선하고 자본 회전율을 가속화합니다.
3. 원자재 가격 변동 위험
실리콘 강판, 구리, 변압기 오일, 철강 등 회사의 변압기 제품에 대한 주요 원자재의 가격 변동, 회사의 생산 비용에 직접적인 영향을 미쳐 회사의 생산 비용에 영향을 미칩니다.
대응책: 회사는 계속해서 원자재 조달 관리 수준을 향상시키고, 정보 기술과 전문 관리를 활용하여 회사의 원자재 조달 프로세스 및 생산 일정 계획을 최적화하는 동시에 전략적 협력을 강화할 것입니다. 원자재 공급업체와의 관계를 관리하고, 경영 정보화, 조달 통합, 과학적인 생산 일정 수립 등의 조치를 통해 원자재 가격 변동 위험을 효과적으로 줄입니다.
4. 매출채권 및 재고위험
전반적인 경제 성장 둔화의 영향으로 국내 시장에서는 배송 시기 등 다양한 불확실성으로 인해 대금 회수의 어려움이 증가했습니다. 요인의 영향으로 원자재 및 완제품 재고가 증가했습니다.
대응책: 시스템 구축과 역량 향상의 두 가지 측면에서 시작하여 고객 신용 및 주문 평가 관리를 강화하여 계정 및 창고 연령에 따라 매출 채권의 비즈니스 동기를 효과적으로 통제합니다. age 전체 재고채권 규모를 줄이고, 재고채권 회전율을 지속적으로 개선하며, 재고채권이 지속적으로 감소하도록 목표 대책을 수립합니다.
3. 보고 기간 동안의 핵심 경쟁력 분석
Baobian Electric은 우리나라의 송전 및 변전 장비 제조 분야의 핵심 기업 중 하나이며 완전한 제품 계열을 보유하고 있습니다. 는 고전압, 대용량 변압기를 전문으로 하며 UHV AC 및 DC 변압기 제조 분야에서 뛰어난 기술 우위를 보유하고 있습니다. 회사의 핵심 경쟁력은 주로 다음 사항에 반영됩니다.
산업 배치: 현재 회사는 보정 제조 센터를 핵심으로 친황다오 항구 기지와 허페이 공장을 핵심으로 하는 국내 변압기 산업 그룹을 형성했습니다. 인도에 변압기 공장 설립에도 투자해 완공해 가동 중이다. 회사의 변압기 제품은 좋은 산업 레이아웃을 형성했으며 회사는 시장 점유율을 높이기 위해 국내외 시장을 적극적으로 개척하고 있습니다.
기술 혁신: 이 회사는 허베이 송전 및 변전 산업 기술 연구소를 소유하고 있습니다. 이 연구소는 다수의 뛰어난 기술 백본을 모아 강력한 독립적인 기술 혁신 역량을 보유하고 있으며, 대규모 국내 전력망 건설, 축적된 기술 및 생산 경험은 국제 선진 수준에 도달했으며 국내 산업에서 선두 위치에 있습니다. 이 회사는 고전압, 대용량 변압기 및 UHV AC 및 DC 변압기 제조 분야에서 성숙한 설계 및 제조 기술을 보유하고 있으며 창지-구취안(Changji-Guquan)용 ±1100kV UHV라는 선도적인 국제 수준을 대표하는 일련의 제품을 성공적으로 개발했습니다. ±1100kV DC 전송 프로젝트 변환기 변압기, 중국 최대 용량 1200MVA/500kV 3상 통합 부하 전압 조절 자동 변압기, State Grid Jinzhong Station 1000MVA/1000kV 현장 조립 변압기, 그리드 측 750kV 고급 변환기 변압기, 400MVA/345kV 미국 위상 변이 변압기 기다려요.
품질 브랜드: 회사는 브랜드 구축에 중점을 두고 제품 품질과 안정성을 향상시키기 위해 최선을 다하고 있습니다. 송전 및 변전 제품의 품질과 성능은 안정적이며 완벽한 유형의 변압기와 모델을 갖추고 있습니다. 750kV 이상의 변압기, 위상 변조 변압기, SF6 가스 절연 변압기, 견인 변압기 등과 같은 제품 및 특수 제품은 경쟁력이 뛰어나고 제품 품질이 안정적이며 국내에서 상당한 인기를 얻고 있습니다. 높은 시장점유율로 원자력 변압기 분야에서 브랜드 우위를 점하고 있으며, 북미 선진국 시장용으로 생산되는 대용량 위상변조 변압기의 품질 안정성은 국제 표준에 도달한 몇 안 되는 회사 중 하나입니다. 대용량 위상변조 변압기를 북미 선진국 시장에 수출할 수 있는 제품입니다.
인재 우위: 회사는 강력한 기술 혁신과 운영 관리를 통해 각계각층의 많은 고위 의사, 전문가 및 엘리트로 구성된 고품질의 안정적인 과학 연구 팀, 관리 팀 및 제조 팀을 보유하고 있습니다. 생산 및 제조 경험뿐만 아니라 회사의 지속 가능한 발전을 위한 강력한 인재 보장을 제공할 수 있습니다.