회사의 경영 계획에 따르면 R&D 센터와 영업부의 시장 정보에 따라 신제품의 설립, 설계, 개발, 생산 및 판매를 수행합니다.
프로젝트 부서의 관리를 주관하고, 회사 사무회의 정신을 조직하고, R&D 센터 주임에게 R&D, 생산경영 관리 상황을 정기적으로 보고한다.
신제품 개발 예산 및 R&D 계획을 수립하고 구현을 조직하는 프로젝트 부서의 연간 운영 계획 및 투자 예산 계획을 조직합니다.
월별 구매 계획 초안을 검토하고, 구매 계획을 승인하고, 프로젝트 부서를 대신하여 구매 판매 계약을 체결하고, 업무를 처리하고, 구매자가 구매 진도 통제표에 따라 제때에, 품질을 보장하고, R&D 에 필요한 물자를 제공하고, R&D 작업의 정상적인 작동을 보장하는 것을 감독합니다.
R&D 작업 계획 및 이상 상황에 따라 R&D 와 조달 간의 관계를 감독, 지도 및 조정하여 조달 계획을 조정합니다.
공급 업체 관리 및 개발 구현을 담당합니다.
외주 가공 부품의 배치 및 추적을 감독 할 책임이 있습니다. 구매 계약을 관리하고 공급자의 미지급금을 관리합니다.
수령 목록을 검토 할 책임이 있습니다. 프로젝트 부서의 생산 조직을 책임지고 생산, 공급 및 판매를 조정합니다.
프로젝트 신제품 개발의 기술 관리를 담당합니다.
기술자에게 기술 정보를 수집하고 신제품 개발을 위한 근거를 제공하도록 안내할 책임이 있습니다.
신제품 시리즈의 시험 제작에 참여하고, 시험 제작 과정에서 기술적인 문제를 분석하고, 건의를 한다.