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기업 내부 검사 업무 수행 방법

순시 업무를 전개하려면' 6 개 관계' 를 잘 처리해야 한다

순시 작업은 순시 업무가 기층에서 확장되는 것으로 당내 감독을 보완하는 중요한 방법이며,' 두 가지 책임' 을 추진하는 중요한 출발점이다. 시, 현 (시, 구) 에서 검사를 실시하려면' 6 개 관계' 에 주의해야 한다.

순찰과 정찰의 관계를 잘 파악해야 한다. 검사의 목적은 문제의 단서를 발견, 이해 및 확인하는 것이다. 순시팀은 기능적인 역할을 하며 정보 과부하의 국면에 빠져서는 안 된다. 순시 중 순시 제도 규정에 따라 규정 범위 내에서 의무를 엄격히 이행하고' 4 아니오' 를 달성해야 한다. 즉 순시 중인 곳의 일상적인 업무를 방해하지 않는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 순시, 순시, 순시, 순시, 순시, 순시) 검사 대상 지역의 특정 업무 문제를 처리하지 않습니다. 돌발적인 사건과 관련된 중대한 문제에 대해 개인적인 진술을 하지 않는다. 사건 검사 기능을 수행하지 못하고 일단 문제 단서를 발견하면 범주와 간부 관리 권한에 따라 각각 기검감찰기관과 조직부서에 넘겨 처리하게 된다. 이를 바탕으로 순시팀과 순시단위 당위 (당조) 의 관계도 잘 처리해야 한다. 검사팀 인원이 적고, 시간이 촉박하며, 임무가 무겁다. 한편으로는 순시 단위 당위 (당조) 의 중시와 지지를 얻어야 한다. 반면에 순시 단위에 의해 기존 문제를 바로잡고, 일을 추진하고 개선하도록 지도하고 독촉해야 한다.

우리는 점과 면의 관계를 파악해야 한다. 순시 업무조례에 따르면 중앙과 성급 당위 임기 중 관할 지역, 부서, 기업사업단위 당 조직을 순시할 예정이다. 그러나 시 현 2 급 검사는 가능한 한 검사면을 확대해야 할 뿐만 아니라, 검사 중점도 강조해야 한다. 구체적인 상황에 따라 점과 면의 관계를 정확하게 처리해야 한다는 것이 총괄적으로 병행하는 것이다. 따라서 조사 대상의 선택에 있어서 대표적이고 충격적이어야 한다. 방법에서는, 또한, 또한, 포인트-포인트 표면, 전체 추진을 촉진, 강력한 억지력을 형성, 다른 단위 및 부서 의식적으로 문제를 발견 하 고 문제를 해결 하기 위해 동기를 부여 하기 위해 도시 및 카운티 2 단계 연계를 할 수 있습니다. 시찰할 때 너무 많은 시찰 대상과 시찰 차례를 설치해서는 안 되며, 차근차근 점진적으로 경험을 총결하고, 다시 한 번 힘을 보태야 한다.

집중력과 정확한 관계를 잘 파악해야 한다. 검사의 중점은 문제를 발견하는 것이지만, 모든 문제가 아니라 중점을 강조해야 한다. 검사에서 대중의 반응이 강하고 문제가 두드러진 곳, 부서, 부서를 중점적으로 점검하고, "문제가 집중되는 곳마다 검사하고, 문제가 눈에 띄는 곳마다 누구를 점검해야 한다" 며, 관련 부처에 맡겨 조사하고, 국민에게 신뢰를 얻어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 검사에서, 중점 문제에 초점을 맞추어야 할 뿐만 아니라, 문제를 정확하게 발견해야 한다. 순시는 사건 조사를 통해 신고에 반영된 문제를 조사할 수는 없지만, 규정 절차에 따라 확인 및 이해하고, 발견 문제의 정확성을 높이고, 순시 작업의 부주의와 부주의로 인해 신고에 반영된 문제의 단서가 부정확하고, 좋은 간부를 억울하게 하고, 순시 작업의 전반적인 명성에 영향을 미치는 것을 방지해야 한다.

발견과 정류의 관계를 파악해야 한다. 문제를 발견하는 것은 순시 작업의 기본 요구 사항이다.

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