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기업 전략 계획 작성 방법

총목록을 하나 드리겠습니다. 전략은 주로 미래의 발전 방향, 비즈니스 선택 및 경쟁 방법을 명확히 해야 합니다.

전략 계획 초안은 주로 다음을 포함합니다:

(a) 현황 및 환경 분석

1, 회사의 현재 개발 개요 및 이전 단계의 전략 완료

2, 회사 내부 진단 (분석 제약 전략 계획 완성의 주요 요소)

3. 회사 외부 환경 분석 (PEST 분석 도구를 사용하여 회사 환경에 따른 심층 분석)

4. 회사의 내부 환경 분석 (회사의 기존 자원과 능력을 충분히 분석)

회사의 핵심 경쟁력을 정제하십시오.

6.SWOT 분석 (내부 및 외부 환경에 따라 장점과 단점을 분석하고 회사의 미래 발전에 대한 주요 기회와 위협을 명확히 함)

7, 업계 고급 벤치마킹 연구;

(2) 개발 전략 및 지침 이데올로기

1, 회사 비전

2. 회사의 사명

회사의 핵심 가치;

회사의 기업 문화;

(3) 개발 목표

1, 전반적인 목표;

2. 목표 시스템 (재무, 규모, 지역, 품질, 브랜드 등 모든 주요 목표 포함)

3. 비즈니스 목표 (비즈니스 부문별 지표 시스템)

4. 연간 목표 (연간 지표 시스템).

⑷ 개발 우선 순위

1, 기업 전체 전략

2. 업무 발전의 중점 (핵심 업무, 중점 업무 및 일반 업무의 구분)

3. 경영 전략 (발전 전략, 안정 전략 및 퇴출 전략)

4, 각 기능 전략 (재무, 정보, 인적 자원 등 전략 계획)

㈤ 핵심 전략 조치

1, 구조 조정 최적화 (거버넌스 구조, 관리 구조, 제품 구조 포함);

이익 모델의 조정 및 최적화;

3. 마케팅

4. 자원 접근 능력의 최적화;

5, ...

(VI) 주요 안전 장치

1, 자금 안전;

2. 인적 자원 보호;

3. 정보 보안;

기업 문화 건설;

5. 위험 시스템 구축

6. 예산 시스템 구축;

7. 성과 시스템 구축

(7) 전략 실행 계획

(8) 기타.

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