키워드 계획 통계 오해; 생각을 개진하다
첫째, 건설 프로젝트에 대한 계획 통계의 중요성
프로젝트 관리의 경우 그 본질은 통제에 있다. 시공 프로젝트의 진행, 품질, 비용, 안전 및 현장 관리 및 통제에 중점을 둡니다. 통제의 기초는 과학적이고 실용적이며 믿을 수 있는 엔지니어링 프로젝트 계획 통계 작업에 있다. 과학적 통계 방법을 이용하여 관련 정보를 수집, 정리, 필터링 및 분석하고, 동적 변화에 따라 편차의 원인을 찾아내며, 프로젝트에 대한 실질적인 지도적 의사 결정과 결론을 얻어 적시에 유효하거나 수정된 종합 관리 과정을 실시합니다. 이 프로젝트에 영향을 미치는 요인이 많다. 대량의 통계 작업을 열심히 하지 않으면 위험이 시급하고 경계성이 없으며 숨겨진 위험이 어디에 있는지 알 수 없다. 따라서 계획 통계는 프로젝트 관리에서 중요한 의미를 갖는다.
둘째, 건설 프로젝트의 계획 통계 부족.
1. 프로젝트 목표 포지셔닝에서' 계획된 통계 작업' 은 무시됩니다. 오랫동안 대부분의 프로젝트는' 공사 품질 보장, 공사 진도 향상' 을 목표로 통제를 해 왔으며, 통계 작업은 실제로 정당한 역할을 발휘하지 못했고, 기능과 역할은 상대적으로 약화되었다. 현재, 표준화 관리를 실시하는 상황은 개선되었지만, 여전히 강화되어야 한다.
2. 프로젝트 책임자는' 통계 관리 및 통계 종사자' 에 대한 중시가 부족하다. 대부분의 프로젝트 책임자는 기본적으로 기술구로부터 지도직으로 올라와서 통계 업무에 대한 이해가 부족하다. 그들은 통계가 관련 데이터의 덧셈, 덧셈, 요약일 뿐, 몇 장의 보고서를 작성하고, 데이터를 검증하여 통계 작업을 단순화할 뿐이라고 생각한다.
3. 직원들은 전문 교육과 지속적인 교육을 받지 못했고, 자신의 자질이 낮다. 과거 건설 프로젝트에서는 시공사들이 대부분 프로답지 못했고, 회사 지도자나 프로젝트 관리자는 통계관리자를 선택할 때 무작위로 사무실 사무원이나 자료원을 프로젝트의 통계관리자로 선정해 실무자 전문지식 수준이 낮았고, 취업 후 교육이나 지속적인 교육에 참여하지 않았다.
4. 통계자는 자신에 대한 인식이 부족하고 통계 업무를 중시하지 않아 기초데이터 수집이 시기적절하고 불완전합니다.
통계 시스템의 작동 방식은 비과학적입니다. 현재 건설공사 통계업무는 대부분 아르바이트이며, 필요한 데이터는 통일된 보고서 형식과 상급자의 요구에 따라 작성한다. 간단한 통합 후 프로젝트 책임자에게 제시하여 외부에 보고하다. 제출된 보고서는 단순한 요약일 뿐이며 이러한 데이터의 진실성과 의미를 판단하기가 어렵습니다.
6, 건설 통계 계정이 완벽하지 않습니다. 계획통계인원의 빈번한 변동으로 시공통계대장과 원시 기록이 갈수록 미비해지고, 통계지표를 에스컬레이션하는 임의성이 커지고, 통계자료의 품질이 떨어지고, 시공업체 경영 결정에서 통계의 참고작용이 점점 작아지고, 중시되지 않고, 효과적인 역할을 할 수 없다.
셋째, 건설 프로젝트 계획의 통계 관리 개선에 대한 몇 가지 생각
1, 시공계획의 통계관리는 세밀한 시공관리의 주요 내용이므로 계획통계의 기초작업을 잘 하고, 관련 계획통계표를 작성하고, 합리적인 계획통계지표를 결정해야 한다. 예를 들어 통일된 시공 임무 계획표, 이미지 진도통계표, 프로젝트 관리도, 이미지 진도 히스토그램 등을 건립한다. 합리적인 시공 진도 계획을 세우고 현실적인 통계를 통해 적시에 진도를 조정함으로써 인력 재력 물력을 최대한 합리적으로 활용하고 사람 재료 기계의 낭비를 효과적으로 줄이고 고속 고품질 저소비로 시공 임무를 완수하여 계획 통계 관리의 목적을 달성하다.
2. 과학 기술을 수단으로 통계 정보 네트워크 건설을 가속화하고 기업 통계의 의사 결정 기능을 향상시킵니다.
현대 정보기술의 급속한 발전에 따라 정보망 시대는 이미 각 업종에 접어들면서 점점 더 중요한 역할을 하고 있다. 프로젝트 통계는 정보 기술의 장점을 최대한 활용하고, 통계 정보 네트워크를 구축하고 보완하며, 주요 통계를 적시에 업데이트해야 합니다. 회사 통계 네트워크와 프로젝트 통계 네트워크의 연결을 가속화하고, 회사 네트워크 직접보고를 실현하며, 통계가 회사 및 프로젝트 통계 부서에 필요한 통계를 적시에 제공하고, 회사 통계 요구를 충족시키며, 프로젝트 기반, 프로젝트 특성 및 회사 수요에 적합한 데이터베이스 및 내부 보고서를 구축하고, 프로젝트의 업무 발전과 경제적 이익을 적시에 반영할 수 있도록 합니다.
통계 인력의 질을 향상시키고 통계 데이터의 품질을 보장합니다.
실제 업무에서는 진도통계보고가 공사 계량지불의 증빙으로 사용되지 않기 때문에 각 시공단위 지도자가 통계업무에 대한 중시가 부족해 통계인원의 전문성과 책임감이 부족해 통계수치의 오류와 실수를 발생시켜 통계작업의 중요성을 효과적으로 발휘할 수 없다. 따라서 다음과 같은 조치를 취하여 통계인의 자질을 높일 수 있다.
(1) 계획 통계 학원을 개최하여 계획 통계인의 업무 경험을 조직하고, 장점을 보완하고, 통계인의 통계 분석 능력을 높이다.
(2) 프로젝트 통계인에 대한 업무지도 강화, 통계 보고서 원본 기록 표준화, 프로젝트 통계 작업의 점진적인 표준화, 제도화, 계획 통계 기초 작업 강화, 프로젝트 통계인의 전문 수준 향상
(3) 계획 통계인의 직위를 비교적 안정적으로 유지하다. 기업은 프로젝트 시작부터 완료까지, 기업 관련 부서의 동의 없이는 계획 통계자를 마음대로 바꿀 수 없는 제도를 마련해야 한다.
(4) 계획적인 통계업무평가 활동을 전개하여 전체 통계인의 업무 적극성을 동원하다.
4. 건설 프로젝트 통계 장부를 수립하고 완성하다.
통계 보고서를 잘 작성한 기초 위에서 통계 장부를 세우는 것은 건설 프로젝트 통계인의 좋은 업무 습관이다.
(1) 건설주기가 길고, 공사량이 많고, 통계 작업량이 많은 경우 통계 장부를 세우면 통계 결과를 확인하고, 제때에 잘못된 데이터를 발견하고 수정할 수 있다.
(2) 통계대장부는 특정 시점의 생산상황뿐만 아니라 일정 기간의 생산역학을 반영할 수 있을 뿐만 아니라 미래의 추세도 예측할 수 있다.
(3) 대좌를 통해 필요에 따라 각종 통계 지표를 임의로 추출하거나 결합하여 통계 분석을 위한 기초 데이터를 제공할 수 있다.
5, 건전한 계획 통계 관련 제도를 수립하고, 계획 통계 관리를 강화하다.
시공기업에게 계획 통계의 순조로운 시행을 보장하기 위해서는 기업의 시공 생산 수요에 따라 완벽한 계획 통계 규칙 제도를 세우고, 규제제도를 통해 계획 통계의 효과적인 시행을 촉진하고, 상벌 조치를 통해 계획 통계인의 적극성을 높여 계획 통계의 효과적인 운영을 효과적으로 촉진해야 한다.
요약하자면, 통계 작업은 시공 프로젝트 관리의 중요한 기초 작업이다. 현재 통계 업무에 존재하는 문제를 철저히 해결해야 하는 것은 한 사람이나 한 부서가 해결할 수 있는 것이 아니다. 그것은 * * 의 전원 참여가 필요하며, 노력, 지속적인 분석, 자신의 기존 문제 파악, 지속적인 개혁, 개선, 개선을 통해 현대화 생산의 요구에 더 잘 적응하고 프로젝트 관리 수준을 새로운 차원으로 끌어올려야 한다.