Shanghe는 인재 지향적입니다
성공적인 기업은 다양한 전문 지식을 갖춘 인재 그룹의 공동 노력에 의해 만들어집니다. 국가의 흥망성쇠도 인재를 주요 지표로 삼는다.
미국의 철강왕 카네기는 “공장을 떠나 우수한 직원을 뺏어가면 1년 안에 일이 잡초로 무성해진다. 1년 안에 일이 너무 커질 것입니다." 더 좋은 공장이 있습니다."
인재가 경력의 성공과 실패에 핵심적인 역할을 한다는 것을 알 수 있습니다. 직접 판매 사업이든 전통적인 사업이든 관계없이 인재를 육성하고, 인재를 소중히 여기며, 재능을 재사용해야 한다는 것은 누구나 알고 있습니다. 하지만 인재를 오랫동안 유지할 수 있는지 여부가 성공과 실패의 열쇠가 됩니다.
상허비즈니스와 전통기업의 인재유지 비교는 다음과 같다.
상하의 장점
상하가 되는 과정에서 지속적인 교육과 훈련이 이루어져 다양한 도시에서도 많은 인재를 배출해냈다. 이러한 재능이 성장한 후에는 더 많은 재능을 배양하고 이러한 방식으로 계속해서 외적으로 발전할 것입니다. 또한, 상하의 경력에서 성과를 이룬 이들 인재는 시스템이 활력과 자동 확장으로 가득 차 있기 때문에 이 경력을 떠나지 않을 것이며, 이로 인해 더 많은 인재가 모이게 되어 인재가 인재를 육성하고 인재가 유치되는 상황을 조성하게 됩니다. 재능. Shanhe 팀에는 항상 인재들이 모여있습니다. 우리가 직접 판매자로 Shanghe에 합류하면 파트너 직접 판매자를 교육하고 영업사원을 구성할 수 있는 능력이 생기면 팀의 모든 사람은 원래 교육, 경험 및 재정적 자원에 관계없이 계속해서 열심히 일할 것입니다. 그의 경력을 쌓고 Shanhe의 경력에 대한 전문가가 되십시오. 물론, 성취의 규모와 수상 수준은 개인의 노력에 따라 달라집니다. 이러한 재능이 Shanghe 비즈니스에서 아무리 강력하더라도, 그들이 가장 높은 상 수준을 달성하더라도 그들은 항상 귀하의 파트너 직접 판매자가 될 것이며 결코 귀하의 팀을 떠나지 않을 것입니다. 당신이 스스로 Shanhe 경력을 그만 두지 않는 한. Shanghe에서 배양한 인재는 항상 함께 모일 수 있으며 결코 흩어지지 않습니다. 따라서 Shanghe의 경력에 종사하는 사람들은 안정감과 활력으로 가득 차 있습니다. 전통적인 단점: 전통적인 기업은 높은 자본 투자의 어려움 외에도 예측할 수 없는 시장 변화와 정치, 경제, 사회적 변화에 직면해 비즈니스 위험을 피할 수 없습니다. 따라서 전통적인 기업은 상승과 하락, 상승과 하락을 반복하고 상승과 하락을 반복하며 종종 0으로 돌아갑니다. 또는 일생 동안 불안정이 표준이 될 정도로 자주 직업을 바꾸는 사람은 아무도 놀랄 일이 아닙니다.
위의 이유 외에도 대부분의 전통적인 기업, 특히 중소기업은 기업이 인재를 유지하기 어렵기 때문에 장기적인 발전과 성장을 지속할 수 없습니다. 가족 기반 사업의 경우 특히 어렵습니다. 우수한 직원과 유능한 관리자들이 회사에서 일정 기간 근무하고 경험을 쌓은 후 회사에서 미래를 볼 수 없다면 시간이 지나면서 장기적으로는 단지 상사를 위해 일하고 있다는 것을 알게 될 것이며, 고정된 급여로는 더 이상 충분하지 않습니다. 이때 그는 이미 본격적인 업무를 수행하고 있으며 새로운 사업을 시작하거나 상사와 경쟁하게 되거나 다른 유사한 회사에 투자하기 위해 일부 고객을 빼앗을 수도 있습니다. 이런 '견습생을 가르치고 스승을 굶어죽이는' 일이 늘 벌어지고 있다.
재능을 유지하지 못하는 것이 전통적인 직업에서 가장 무력한 이유는 무엇입니까? 시스템의 문제입니다. 인재를 유지하고, 모아서, 인재들이 서로 협력할 수 있는 시스템이 없기 때문에, 이는 필연적으로 인재의 손실, 응축의 불능, 인재들이 서로 압착되는 부정적 효과를 초래할 것입니다. 강점이 서로 상쇄되어 기업의 수명이 성장하고 지속되지 못하게 됩니다.
간단한 개발 연혁 편집자
인물
회사 창립자인 Chen Shangji와 Zheng Zhuyu는 미국에 거주한 중국인 기업가입니다. 20년 넘게. Chen Shangji 회장은 의료 및 비즈니스 기술을 모두 갖춘 실무자입니다.
창립자 Chen Shangji와 그의 아내
창립자 Chen Shangji와 그의 아내
1978년 Chen Shangji와 그의 아내는 캘리포니아주 로스앤젤레스에 Shanghe International Group을 설립했습니다. , USA "아름다움을 전파하고 건강에 기여한다"는 기업가적 목적으로 중국과 서양의학 이론의 정수와 현대 생물학, 영양, 면역학을 결합하여 고품질, 효율적, 균형잡힌 첨단기술 시리즈를 개발하고 있습니다. 20년 이상 인류 건강에 큰 기여를 해 온 건강 제품, 최근 몇 년간 Chen Shangji 회장은 선구적인 기업가 정신과 세계 건강에 대한 관심으로 각계각층에서 인정을 받았습니다.
Shanghe Company의 CEO인 Chen Minjun(영어 이름은 Nancy Chen)은 Chen 씨의 딸입니다. Suntech 사장 Shangji와 전무이사 Zheng Zhuyu 여사.
그녀는 7세에 부모님과 함께 대만에서 미국에 정착했습니다. 1993년 미국 세인트메리여자대학교 경제경영학과를 졸업했습니다.
선호인터내셔널은 1993년 천진에 1000만 달러를 투자해 순호건강제품유한회사를 공식 설립했고, 순호차이나의 본사로 천진에 순호 인텔리전트 빌딩을 짓는 데 약 1억 위안을 투자했다. 대학을 갓 졸업한 천민준 여사는 Suntech China의 CEO를 맡기 위해 혼자 중국 천진에 왔고, Suntech의 중국 사업을 시작했습니다. 어려서부터 서구의 선진사상과 과학의 영향을 받은 천민준 여사는 지성, 친절, 투쟁의 용기 등 중화민족의 훌륭한 자질을 물려받았습니다. 어렸을 때 "할 수 있느냐 없느냐가 중요한 것이 아니라, 하고 싶느냐가 중요하다"는 아버지 첸 회장의 말씀은 천민준 씨에게 큰 영감을 주었고, 동시에 그녀가 앞으로 나아갈 용기를 갖게 했습니다. .
처음에는 기적의 상허 어유로 천민준 씨가 건강 관리 제품 왕국을 만들고 매출의 기적을 잇달아 만들어냈다. Suntech의 중국 시장 진출이 계속되면서 그 기반은 점점 더 견고해지고 있습니다. 2004년에 Shanghe Company는 다시 한번 500만 달러 이상을 투자하여 중국에 R&D 센터를 설립했으며, 초기 투자를 바탕으로 건강 식품 GMP 인증 생산 기지를 확장하고 국제 표준에 부합하는 표준화된 공장을 확보했습니다. 정교한 제품은 대부분의 Shanhe 제품 애호가에게 제공됩니다.
지난 16년 동안 중국에서 진민준 여사는 선헤컴퍼니의 '아름다움을 전파하고 건강에 공헌한다'는 기업 목적을 선구적이고 기업가적인 정신으로 추진하며 세계의 건강을 돌봤다. Sunhe Company를 고품질, 효율적, 그리고