성장부터 성공까지 상장회사 재무이사의 통찰
서문: 다음은 성장부터 성공까지 상장회사 재무이사의 통찰입니다. 성공하세요. 모두에게 도움이 되기를 바랍니다.
2001년 중국은행의 철통같은 직책을 공식적으로 사임한 지 정확히 10년이 지났고, 개인의 성장부터 성공까지 정확히 10년이 걸렸다. 지금 성공에 대해 이야기할 때 나는 10년 전의 나 자신을 언급한다. 나는 현재 상장회사의 재무이사로 재직하고 있으며, 나의 연간 수입은 10년 전의 50배 이상이다.
2006년 3월 승인을 통과한 민간업체에 입사해 하반기에 회사의 초기 출범을 성공적으로 마쳤다. 제가 재무관리부장을 맡았는데, 제가 일하는 동안 부하직원이 30~40명으로 늘어났습니다. 전문지식뿐만 아니라 기업경영, 부서관리 측면에서도 큰 발전을 이루었습니다. 유명 인사들의 경영 서적을 읽으면서 경영의 본질을 더 많이 이해하고 이러한 경영 아이디어를 실제 업무에 적용할 수 있게 되었으며, 책에 담긴 지식을 나만의 생각과 행동으로 전환할 수 있었습니다.
나의 경력 목표를 달성하고 가장 전문적인 전문 경영인이 되기 위해 2011년, 나를 따뜻하게 초대해 재무 이사로 일하게 해 준 상장 회사를 선택하여 5개의 지주 자회사를 둔 상장 회사를 이끌었습니다. 금융팀에는 40명이 넘는 금융인력이 있으며, 10년 전의 선택으로 볼 때 그들은 인생의 목표를 달성했습니다. 아래에 제 경험과 통찰력에 대해 이야기하겠습니다.
1. 지속적으로 자신을 키우고 발전시키세요.
어떤 일을 하기 전에 좋은 사람이 되십시오. 작은 승리는 지혜에 달려 있고, 큰 승리는 지혜에 달려 있습니다. 도덕. 사람의 패턴과 생각, 영역의 수준에 따라 그 사람의 경력이 결정됩니다. '지극한 선은 물과 같다', '존경받는 덕'이라는 말은 많은 사람들이 벽에 걸고 명심하는 말이다. 핵심은 그것을 어떻게 행하고 그러한 경지를 달성하는가이다. 감사하고 적극적으로 일할 때 덕이 생긴다. 회사에 대한 감사가 습관이 되면 일에 대한 열정이 넘치고, 경력에 대한 성취감도 커진다는 것이 바로 태도가 결정하는 진리이다. 모든 것.
2. 자신의 학습 능력을 키우고 향상시키세요
학습 능력은 인간의 성장과 밀접한 관련이 있습니다. 먼저 전문적인 지식을 배웠고, 1994년에 대학을 졸업하고 1995년에 회계 자습 시험에 합격했고, 1998년에 금융학부 자습 시험에 합격했고, 이후 CPA, CPV, 변호사, CIA, CTA, CTA에 합격했습니다. 부동산 감정사 자격 시험. 이 시험은 회계 및 재무 관리 지식을 풍부하게 할 뿐만 아니라 법률 및 자산 평가와 관련된 지식도 향상시킵니다. 저는 실무를 통해 이러한 지식을 통합했으며 재무 회계, 재무 관리, 세금 계획 및 자본 운영 분야에서 크게 향상되었습니다.
둘째는 경영지식 학습이다. 훌륭한 금융전문경영인이 되기 위해서는 전문적인 지식이 기본이고, 무엇보다 중요한 것은 팀의 잠재력을 최대한 발휘하고 업무성과를 향상시키는 경영능력이다. 가장 중요합니다. 나는 주로 피터 드러커(Peter Drucker), 잭 웰치(Jack Welch), 이나모리 가즈오(Kazuo Inamori), 파오 시디(Pao Xidi) 등의 작품을 읽었으며 그들의 생각에 큰 영향을 받았다. 나는 또한 Yu Shiwei, Zeng Shiqiang, Zhai Hongshen 등의 훈련 CD를 많이 들었습니다.
세 번째 단계는 의사소통 능력과 언어 표현 능력을 익히고 향상시키는 것입니다. 특히 경영 업무에서는 개인적인 의사소통 능력이 중요합니다. 나는 내 자신의 부족함을 충분히 인식하고 있으며, 부서 회의를 의사소통 능력을 향상시킬 수 있는 최고의 기회로 여깁니다. 현재 상장회사에 입사한 후, 하위 재무장관에게도 이런 문제가 있다는 것을 알게 되었고, 점차적으로 이 분야에 대한 그의 능력을 지도하고 배양해 나갔습니다. 저도 새 회사에서 부서 교육을 받고 있는데, 전문지식에 대한 교육은 대폭 줄이고, 생각, 아이디어, 영역, 경영지식, 실행력 등의 교육에 더욱 중점을 두겠습니다. 저는 더 넓은 사고방식과 전문적인 관점을 갖게 되었습니다. 경영(비즈니스 관리)은 팀 결속, 문화 구축 및 관리로 전환됩니다.
3. 나만의 진로 계획 세우기
진로 계획은 모든 사람의 진로 개발에 매우 중요합니다. 적어도 저는 큰 진로 개발 방향에서 실수를 저지르지 않았으므로 지금의 자리에 있습니다. 오늘.
은행을 떠날 당시에는 CPA, CPV, 변호사 자격도 있었고, 금융학을 전공했기 때문에 뚜렷한 경력 개발 방향이 없었습니다. 2001년에 국내 최대 회계법인에 합격하지 못해 증권, 금융, 선물 관련 자격증을 가지고 국내 대형 로펌에 입사했습니다. 증권 변호사로 일하면서 자본과 떼려야 뗄 수 없는 유대 관계를 맺게 되었습니다.
2001년 말, 국내 최대 회계법인에서 다시 인력을 모집했고, 나는 늘 일하고 싶었던 회계법인에 성공적으로 입사했다. 이 회사는 증권 감사 자격을 갖추고 있으며 지역 및 지방에서 가장 유명한 상장 회사의 고객을 보유하고 있습니다. 서로 다른 분야(법무, 감사)의 두 회사 중 가장 공통점이 자본이라는 점에서 저는 상장회사 관련 직업과 상장회사의 재무관리직을 선택했습니다. 이는 2006년에도 저의 선택이었습니다. 상장을 계획한 가장 큰 이유는 퇴사 후 재무이사로 다른 상장회사를 선택하는 이유이기도 하다.
지금 돌이켜보면 진로계획은 참으로 중요하다. 개인의 관심과 전공, 능력에 맞춰 계획을 세우고, 자신의 장점을 최대한 활용하고, 우회도 최소화하고, 시간에 맞춰 작은 차이를 수정하면 더 빠르고 직접적으로 성공을 향해 나아갈 수 있습니다. 젊을 때 명확한 진로 계획을 세울 필요는 없지만, 자신에 대한 명확한 이해를 갖고 점차 자신의 발전 아이디어를 정리해야 합니다. 그래야만 그 계획에 따라 진로 계획을 명확하게 할 수 있습니다. , 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다.
4. 리더의 자질을 키우고 효과적인 관리자가 되세요
리더가 되기 전에는 성공은 리더 자신의 성장과 관련이 있지만, 리더가 된 후에는 성공이 관련되어 있습니다. 타인의 성장. 이것이 제가 팀을 발전시키는 방법입니다. 리더는 뛰어난 인품을 갖추어야 하며, '큰 덕'과 '큰 사랑'을 활용하여 부하 직원에게 엄격한 요구 사항을 부과하고, 부하 직원이 더 나아질 수 있도록 지도하고 훈련하며 완벽한 팀을 만들어야 합니다. 관리자의 또 다른 중요한 책임은 사람을 잘 활용하는 것입니다. 카네기처럼 그들도 자신보다 강한 사람을 선택하고 그들이 자신을 위해 최대한의 에너지를 사용하도록 격려합니다.
5. 기업을 위한 가치 창출
재무 관리의 이상적인 상태는 회사에 가장 전문적인 서비스를 제공하는 것입니다. 기업가치 창출은 자본편익 극대화, 조세비용 및 자본비용 최소화, 재무관리 가치 극대화에 반영됩니다.
상장회사의 재무 담당자로서 나는 처음부터 좋은 방법과 관행을 통해 세금 계획, 자금 관리, 종합 예산 관리, 기업 위험 관리 및 가치 사슬 관리 분야에서 획기적인 발전을 이루었습니다. 사장님께서 충분히 확인하시고 원활하게 구현해 주셨습니다.
6. 자신의 일을 사랑하고 성공을 향한 열정으로 이끈다
일은 삶의 일부이며, 삶을 대하는 태도로 일을 진지하게 받아들이는 법을 배우고 직장에서는 상사의 사고방식을 갖습니다. ?, 열정은 성공과 성취의 원천입니다. ;