첫 번째 요점: 제조 업체의 어느 부서가 당신의 플랫폼에 관심이 있는지 알고 싶습니까?
A: a: 확실히 물류 부서입니다. 그렇다면 당신은 생산업체의 물류부 매니저와 이야기하고 있는 것이지 다른 사람이 아니다.
물류 관리자라는 직책에서 정보원을 하나 더 추가하면 더 많은 물류 공급업체를 찾는 데 도움이 되기 때문에 첫 번째 단계는 사람을 찾는 것이다.
B: 물류 관리자를 성공적으로 만나려면 어떻게 해야 합니까?
1: 1 14 또는 기업 물류 웹 사이트를 통해 회사 프런트 데스크 전화를 결정합니다.
2. 프런트에 전화해서 물류 매니저를 찾으세요. 그건 그렇고, 재치 있게 "당신의 물류 매니저입니까, 아니면 왕 매니저입니까?" 라고 물었다. 물류 관리자의 성이 무엇인지 알 수 있는 좋은 기회가 있다.
물류 관리자를 찾아 회의 시간을 결정하십시오. (물론 이 성공 여부는 너의 기교에 달려 있다. ) 을 참조하십시오.
질문 2: 제조업체는 왜 플랫폼을 사용합니까?
이 플랫폼이 기업 물류에 어떤 편리함을 가져다 줄 수 있는지, 그리고 일부 물류 정보 네트워크에서 제공하는 정보와 어떤 차이가 있는지 설명해야 합니다.
질문 3: 제공 한 정보가 신뢰할 수 있습니까?
귀하의 웹 사이트에는 어떤 신뢰할 수 있는 정보가 있을 수 있으며, 제공된 물류 기업 정보가 사실입니까?
질문 4: 물류 관리자에게 당신이 정부의 지원임을 알리십시오.
질문 5: 물류 관리자를 위해 유용한 물류 자료를 선물로 준비할 수 있습니까?
또 경비의 사무실을 통과할 때 이미 물류매니저에게 연락한 경우' 중요한 계약' 을 물류매니저에게 순조롭게 전달할 수 있다. 연락이 실패하면 창고로 배달이라는 이름으로 창고 책임자를 직접 만나 창고 책임자를 통해 물류 책임자를 만날 수 있다.
질문 6: 고객이 생산 기업 관리 시스템에 부정적인 영향을 미치지 않도록 합니다. (비악성 프로그램)