SOP 의 본질은 양적 세부 사항입니다. 좀 더 통속적인 말로 말하자면, SOP 는 미세 조정 및 수량화 프로그램의 핵심 제어점이다. SOP 는 표준 운영 절차 (Standard Operation Procedure) 라는 세 단어의 이니셜인 표준 운영 절차로, 일상적인 작업을 지도하고 표준화하기 위해 이벤트의 표준 운영 절차와 요구 사항을 일관된 형식으로 설명합니다. 표준 운영 절차의 유래와 역사: 18 세기나 작업장, 수공업 시대에 완제품을 만드는 것은 종종 공정이 적거나 분업이 거칠거나, 심지어 처음부터 끝까지 한 사람이 완성한다. 그 인원의 훈련은 견습생 형식의 장기 학습과 실천을 통해 이루어진다. 산업 혁명의 부상으로 생산 규모가 커지고, 제품이 복잡해지고, 분업이 세분화되고, 품질 비용이 급격히 증가하며, 각 공정의 관리가 점점 어려워지고 있다. 만약 우리가 구두 지도에만 의존한다면, 과정의 질은 통제할 수 없을 것이다. 견습제 훈련은 이미 대규모 생산의 요구를 충족시킬 수 없다. 따라서 각 공정의 절차 및 방법은 작업 지침서 형식으로 통일되어야 합니다. 표준 운영 절차의 기능: 1. 기업이 축적한 기술과 경험을 표준 문서에 기록하여 기술자의 이동으로 인한 기술 손실을 방지합니다. 2. 운영자가 단기 훈련을 거친 후 신속하고 합리적인 운영 기술을 신속하게 습득할 수 있도록 합니다. 운영 기준에 따라 불량품의 원인을 쉽게 추적 할 수 있습니다. 4. 좋은 생산 이미지를 세우고 고객의 신뢰와 만족을 얻습니다. 5. ISO 정신의 핵심 (말하기, 쓰기, 일치) 을 관철하고 생산 관리 표준화, 체계화, 표준화, 시각화, 생산 프로세스 단순화의 구체적 구현이다. 6. 기업에서 가장 기본적이고 효과적인 관리 도구 및 기술 데이터입니다.