시장의 전골 프랜차이즈 브랜드는 대중 소비자의 인식 외에도 브랜드가 좋은지 나쁜지 여부에 따라 복잡하고 복잡합니다. 현장 점검을 거쳐야 알 수 있습니다. 좋은 것이 반드시 좋은 것은 아니며, 적합한 것이 좋은 것이어야 합니다.
1. 인기
영리한 투자자는 매장 운영 시간, 브랜드의 역사, 브랜드의 트래픽 속성 여부 등 다양한 요소를 고려합니다. 브랜드는 훠궈 시장, 특히 쓰촨성과 충칭 시장에서 수년간의 치열한 경쟁에서 살아남은 경우에만 유명 브랜드로 간주될 수 있습니다.
2.?지원능력
지원능력은 여러 측면에서 반영되지만, 최종적으로는 투자자의 입장에서 문제를 생각하고 투자솔루션을 제공할 수 있는 브랜드이다. 지원 능력이 있는지, 대규모 부서에서 성숙한 운영 성과를 갖고 있는지, 출점 및 운영을 지속하기 위해 다양한 차원에서 투자자를 도울 수 있는지, 입지 선정, 장식, 준비 등을 종합적으로 조율할 수 있는지 등이 문제로 고려된다. 브랜드의 지원 역량을 보여주는 것입니다. 3. 운영 역량
지속적인 발전과 수익성은 투자자의 목표이며, 브랜드의 운영 역량도 마찬가지다. 교육, 직접 매장 운영 등 유서 깊은 브랜드는 다년간의 운영 경험을 통해 성숙하고 지속적으로 개선되는 운영 계획 메커니즘을 종합할 수 있으며, 이는 의심할 여지 없이 케이터링 업계 경험이 없는 사람들에게 무형의 자산입니다.
4. R&D의 힘
맛은 최고의 기초이며, 전골의 맛은 고정되지 않습니다. 그렇지 않으면 시대에 따라 점차 사라지게 될 것입니다. 이를 위해서는 브랜드의 테스트가 필요합니다. 다양한 지역의 풍습과 식습관을 조정하는 것 외에도 지속적인 개선과 관리 능력은 브랜드의 핵심 강점을 테스트하는 핵심 포인트이기도 합니다. 공장 및 R&D 팀.
5. 브랜드 신뢰
모든 가맹점은 진심 어린 신뢰를 갖고 있습니다. 신뢰는 사람의 기반이자 기업의 기반입니다. 브랜드의 요구는 정말 냄비밥집을 열고 싶은 가맹점을 찾는 것이고, 가맹점주들도 잘 알려진 오래된 브랜드를 찾고 싶어하는 것입니다. 상호 이익과 상호 신뢰는 냄비 시장의 건강한 발전에 도움이 됩니다.